Simulation Kalypso

  PROJET  D’INGÉNIERIE   MATHÉMATIQUE  :  PESAGE   DYNAMIQUE           étude  en  fatigue   Corriger  solution  analytique     Partie  solution  numérique  (stabilité  &  CR)     Partie  simulation  numérique   Finir  le  programme  Matlab  %  almost  done     1     Tuteur  :  André  Chrysochoos   Gaud  Nicolas     Pousse  Etienne     Deleuil  Pauline           Année  2013/2014

ce qu'un jeu d'entreprise ?  Aussi appelé :   « serious game »  Simulation de gestion d'entreprise  Logiciel de simulation Mais surtout : Un outil pédagogique Une simulation de gestion Une simulation : repose sur un modèle SIMPLIFIE la réalité, mais essaie de montrer la COMPLEXITE de la vie des affaires ACCELERE le temps SEQUENTIEL :  Analyse  Décision  Simulation  Résultats Quelques simulations : ARKHE : http://www.arkhe.com/    Logiciel sur le poste de l'enseignant

reçoit également à titre gratuit un journal économique qui fournit des renseignements sur le secteur : la lettre du petit économiste. Cet outil nous a permis d’appréhender les différents événements relatifs au contexte. Tout au long de cette simulation d’entreprise, notre but a été de maximiser les profits de la société, la performance économique. Kalypso8 a connu différentes phases que nous avons choisi d analyser selon différents aspects. C est pour cette raison que nous décomposerons

opérations bancaire et des caisses et guichets.   TRAVAUX EFFECTUES DANS LE CADRE DES ETUDES   4ème année : 2010/2011           -Elaboration d’un business plan pour la création d’une agence de babysitting à Rabat.           -Simulation de Gestion (logiciel KALYPSO) : Chef de Production et de logistique à l’entreprise ROBINSON, classée en 2éme rang, spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des bateaux. 3ème année : 2009/2010 -Etude de marché sur la création d’une entreprise des

Industrial and Systems Logistics Systems International English Second foreign language S4-ANG S4-DLE 2 2 30 30 z z z z z z z z z z z z z z Personal and professional skills Economics: entreprise simulation game Creativity Madatory electives S4-FEJE S4-CREA S4-CS 2 2 2 80 30 30 20 z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z S4-AI S4-GP 3 3 120 40 40 z z z z - - S4-ACM

JEU D’ENTREPRISE ANNEE 2013/2014 COMPTE-RENDU UTILISATION JEU D’ENTREPRISE KALYPSO ANNEE 2013/2014 Contexte 34 étudiants de DCG3 Jeu choisi Jeu KALYPSO proposé par la société ARKHE Chaque équipe gère une société qui fabrique 3 modèles de coques de bateaux différents : Les coques A destinées à la pêche non professionnelle, les coques B pour les promenades en lac, en mer ou rivière. Enfin les coques C, plus élaborées sont réservées aux promenades en mer ou en lac. Le synopsis

| |RAPPORT DE TRAVAIL | |JEU D’ENTREPRISE KALYPSO GEA1.E | |

se faire, rien de mieux qu’un jeu de simulation de gestion, qui créera un univers économique fictif où des entreprises concurrentes travailleront pour l’atteinte du même objectif, qui est de se distinguer sur le marché en s’accaparant la plus grande part de celui-ci. Dans le cadre de la matière « Simulation de gestion » du Semestre 7, Mr. BENABDELHADI nous a proposé le jeu KALYPSO dont il est lui-même l’animateur. Le logiciel KALYPSO est une simulation de gestion concurrentielle où les équipes

....30 INTRODUCTION Dans le cadre du jeu d’entreprise qu’on a été amené à réaliser, il a été question de prendre des décisions pour quatre semestres afin de réaliser les objectifs fixés au départ. Le "Jeu d'entreprise" (aussi appelé "simulation de gestion" ou "business game") est un outil pédagogique permettant la découverte et l'utilisation de connaissances, savoir-faire, savoir-être liés à l'entreprise, de manière concrète, ludique et interactive. Il fait partie de l’ensemble des jeux

notamment) Le résultat : Résultat N = Réserves N – Réserves N-1 + Report à nouveau Résultat N = 1723134,34 - 1 075 142,00 + 5000,00 Résultat N = 994 219,31 IV. Limites du jeu : Le simulateur pédagogique de perfectionnent au management Kalypso, utilisé dans ce cours a présentés quelques limites qui ont des fois stoppé et freiné l’efficacité des interventions. En effet, nombreuses sont les idées, les stratégies et les démarches qui ont été proposées mais qui ne peuvent être utilisées :