Simulation Marketing Lancement D Un Nouveau Produit

présenter son historique, objectifs, activités, organisation, taille, culture dominante, style de management, politique générale, politique commerciale). Et l’animateur-formateur doit veiller à que chose soit faite Le vendeur doit être forme sur les produits à vendre, les délais de vente, les acheteurs actuels et potentiels. 1 • Les vendeurs a aussi intérêt à comprendre l'état actuel et l'avenir de l'entreprise: marché, concurrence, environnement. 2. L'objectif d'organisation . Le vendeur

1 Sommaire I. I.1 I.2 I.3 Présentation du projet Le concept La genèse de l’idée Les fondateurs II. III. III.1 III.2 III.3 III.4 IV. IV.1 IV.2 L’étude de marché La politique commerciale La politique de produit La politique de prix La politique de distribution La politique de communication L’organisation Les acteurs d’I-Flavour La mise en place d’I-Flavour V. V.1 V.2 V.3 VI. VI.1 VI.2 VI.3 VI.4 Le fonctionnement Les fournisseurs La cuisine Le mobilier Le prévisionnel La TVA Le chiffre

l’équipe des dirigeants (management buy-out); spin-offs ; planification et règlement de la succession ; planification d’expansion importante, par exemple création de marchés d’exportation, changement du lieu d’implantation de l’entreprise, lancement de nouveaux produits, etc. ; consolidation du financement de l’entreprise (sociétés de capital-risque, banques, coopérative de garantie, sociétés de leasing, etc.) ; acquisition de partenaires (distributeurs, partenaires de franchise, fournisseurs, partenaires

communication Mettre en œuvre les savoirs, les techniques de la communication en tant que pratique professionnelle Plan du cours Introduction à la Communication Construction de l’image globale Communication produits Communication institutionnelle Sponsoring et mécénat Communication produit, design, packaging Communication financière Communication interne Relations Presse NTIC au service de la Communication Communication événementielle Communication de crise Lobbying Communication environnement Externalisation

mondiale sur la demande extérieure d’immobilier(MRE). Section 1 : Impact de la crise mondiale sur les ventes d’immobilier………….24 Section 2 : Etude comparative des ventes aux mre sur les dernières années...31 Section 3 : Stratégie commerciale et marketing…………………………………33 Conclusion Annexes 4 Année universitaire 2011/2012 EL GAYER Soufiane Université IBN ZOHR Ecole National de commerce et de Gestion AGADIR Al Omrane Agadir  Section 1 : Etat des lieux du secteur immobilier Le secteur

.......................................................................... 7 Quelques conseils pour bien utiliser votre business plan .................... 9 L’essentiel en bref .......................................................... 12 Les produits / services .................................................... 16 Prestations offertes...................................................................... 16 Tarification / politique de prix ..................................................

SUPPLY CHAIN 4 à 6 mois décembre 6 THESE SUPPLY CHAIN 30 crédits ECTS 5 crédits ECTS objectifs Acquérir les outils d'analyse et de gestion, et les techniques de base de la réflexion Supply Chain . METHODES QUANTITATIVES . FINANCE . STRATEGIE . MARKETING . DEVELOPPEMENT PERSONNEL . MANAGEMENT . GESTION DES RESSOURCES HUMAINES . LANGUES Intégrer les fondamentaux de la Global Supply Chain, et placer le savoir Supply Chain dans le contexte des réseaux, en s'appuyant largement sur l'expérimentation

proposer des solutions technologiques permettant de renforcer la communication entre l'entreprise et ses clients afin d'améliorer la relation avec la clientèle en automatisant les différentes composantes de la relation client. CRM opérationnel Le marketing relationnel vise à créer et animer une "relation" entre une marque et son marché cible. Le marché cible peut correspondre aussi bien à la clientèle établie qu'aux clients potentiels (prospects). GINI (Courbe de) L’indice de Gini est un nombre

partie : Une communication à visée internationale ……………………..………….40 I Les agences de communications à l’étranger……….…………..…………….………39 II Le marketing relationnel ……………………..………………………..……………..40 III La promotion et la vente d’offres et de packages autour du Tanjazz a l’étranger ‘agence de voyage’…………………………………….…..………………….………47 IV Le Buzz marketing ……………………………….…………….…………………….48 V E-Commerce …………………………………………………………….…………...50 Conclusion…………………………………………………………………………………..55 Webo/bibliographie………………………………………………………………………

2-1 Fiche technique 12 2-2 Présentation de la société. 12 3- La succursale Kia Motors d’Agadir 3-1 Fiche technique 14 3-2 Organigramme 15 3-3 Les produits • Voitures neuves 15 • Piéces de rechange 20 • Entretien 20 3-4 La clientèle 21 3-5 les concurents 21 3-6 La garantie 22