Situation D Oligopole

- c'est l'état permanent de confrontation entre offreurs et demandeurs   Formes traditionnelles de concurrence   • • • • • Vendeur Acheteur Un seul Quelques-uns   Nombreux • • • • • • • • • Monopsone = plusieurs vendeurs pour un seul acheteur Oligopole = nombre de vendeurs faibles pour un nombre important de clients Pour que la concurrence soit pure et parfaite il faut que les conditions suivantes soient réunies: - de nombreux acheteurs et vendeurs de même taille (atomicité) ; - des produits homogènes

communication permettent à des acteurs de l’autres côtés de la planète de négocier des produits sur un marché. Les situations de marché : Monopsone = Un acheteur et plusieurs vendeurs ( Armée américaine qui achète satélite ) Oligopsone = Quelques acheteurs et plusieurs vendeurs ( Coop et migros ) Concurrence = Beaucoup d’acheteurs et beaucoup de vendeurs ( idéale sur le marché ) Oligopole = Beaucoup d’acheteurs et quelques vendeurs ( Smartphone,voitures ) Monopole = Beaucoup d’acheteurs et un vendeurs

Quand l’élasticité est forte, il y a une forte hausse de l'offre et une baisse de la demande Quand l'élasticité est faible, il y a une hausse de l'offre et une forte baisse de la demande 2.2. L'adaptation permanente des marchés En situation de concurrence, les variations de l'offre et de la demande entraînent des changements de prix: lorsque l'offre augmente ou que la demande diminue, le prix a tendance à baisser à l'inverse lorsque l'offre diminue Schéma 2 : une modélisation

élevé. La situation d’un monopole est d’autant plus forte que : - les produits substitués sont éloignés - des barrières existe à l’entrée qui peuvent être de nature réglementaire, technique ou financière, brevet.                           2. L’oligopole et le duopole   Oligopole : c’est quelques vendeurs sur le marché Duopole : c’est quand deux vendeur sont sur le marché. Les décidions de chaque entreprises sont influencé par celle des autres et on distingue deux situations : - la

structure (composition) du marché comprend trois formes essentielles : - monopole : un seul offreur et une multitude de demandeurs - oligopole : quelques offreurs et une multitude de demandeurs - concurrence monopolistique : on a un grand nombre de vendeurs, d’où des éléments de concurrences, la différenciation des produits permet de bénéficier d’une situation temporaire de monopole II) Les prix et les décisions des agents économiques 1) La formation du prix sur le marché A) La loi de l’offre

d’un médicament par un laboratoire implique la mise en place d.une brevet pendant une certaine période de temps. Lorsque le brevet expire, la production de ce médicament est ouverte à la concurrence (médicaments génériques) : Le marché passe d.une situation de monopole à celle de concurrence. 15.3 Le coût social du monopole. 15.4.8 Perte sèche dans un marché en monopole. P > Cm * Pour les consommateurs : stratégie pas souhaitable. * Pour les actionnaires : stratégie

producteur de devenir davantage « price maker » que « price taker ». Il peut pratiquer des prix plus élevés car ce dernier n'est plus le premier argument d'achat des consommateurs. 2. Distributeurs La grande distribution peut être comparée à un oligopole car il s'agit principalement de grands groupes. De plus, la condition de libre entrée n'est pas respectée pour ces grands distributeurs, car les permissions d'implantation sont très réglementées[3]. Le secteur étant complexe, nous aborderons plus

motivation de chacun est de se faire plaisir mais aussi de faire plaisir à l’autre puisqu’ils la choisissent ensemble et réalisent un certain nombre de compromis pour se faire. Les freins sont les peurs, les inhibitions ainsi que les risques. Dans la situation présente, l’inhibition est impossible et le risque peu probable. Le seul frein se présentant au consommateur est la peur ; celle-ci peut être provoquée par diverses raisons. Par exemple, si le client a fait un prêt à la banque pour s’acheter la maison ;

détient la plus forte participation. Le statut de FMN est en fait une question de degré : il n’y a pas 2 situations extrêmes : être ou ne pas être FMN. Il existe un continuum le long duquel l’entreprise est de plus en plus multinationale. Les modes d’implantation sur le territoire d’accueil : 1) La création ex-nihilo d’une filiale de production possédée à 100% par la maison-mère. Cette situation est appelée en anglais Greenfield investment, c’est-à-dire une implantation sur terrain vierge. Forme

l’échange : Amélioration de la situation d’un individu, d’une entreprise ou d’un pays grâce à l’échange. Modèle : Simplification de la réalité. Avantage comparatif : Quand un agent économique se spécialise là où il gagne le + ou là où il perd le -. Avantage absolu : Quand un agent économique est en mesure de mener une activité mieux que les autres (se spécialiser là où on est le meilleur). Coûts d’opportunités : Ce à quoi on renonce en choisissant une situation plutôt qu’une autre. * Les