Société coopérative et participative

organisationnel dont cette expression est porteuse semblent toujours, voire de plus en plus, d’actualité. Ainsi, pour Frédéric Cépède « l’autogestion comme source de vitalité souterraine, comme attente d’une démocratie toujours plus radicale et participative reste, elle, féconde et rien n’interdit de penser que le mot puisse connaître dès lors une nouvelle jeunesse dans un avenir plus ou moins proche »[4]. De même, pour Patrick Vivret, « l’autogestion n’est pas morte et sa prospérité peut se lire aujourd’hui

empirique à l’appréciation du capital social dans un territoire donné. Il a collaboré à l’étude de Comeau (2012) sur L’engagement social des élus municipaux et leurs représentations du développement local et est l’auteur de la Monographie de la Coopérative de développement régional Centre-du-Québec / Mauricie publiée au Centre de recherche, d’information et de développement de l’économie solidaire (CRIDÉS) en 2011. De plus, il est l’auteur de Recension des écrits sur le capital social et sa mesure

islamique international P.S.S.L : Prière et salut soit sur le prophète Mohamed P.M.I : Petite et moyenne industrie P.M.E : Petite et moyenne entreprise P.B.P : Mode de financement avec Partage de bénéfices et pertes S.A : Société anonyme S.F.I : Système financier islamique S.A.R.L : Société à responsabilité limitée T.I.C : Technologie de l’information et des télécommunications Remerciements Au terme de ce travail, je tiens à exprimer vivement mes remerciements avec une profonde gratitude à toutes les

développement local. Mais on peut retenir que le développement local est le résultat d’un processus- dialectique entre le centre et la périphérie qui, tout en conférant au local territorial une double fonction de production et de régularisation, permet à la société de se produire elle-même. Selon ALAIN TOURAINE, cité par IDI DAOUDA 2006, le développement local procède d’une démarche de concertation à un niveau habituellement intercommunal associant une diversité de partenaires oeuvrant dans des secteurs d’activités

local – services de l’Etat, élus, société civile, université, secteur privé et médias – ont traité des trois problématiques prioritaires retenues par les ateliers : • gestion durable des ressources en eau ; • sauvegarde du patrimoine et promotion du tourisme ; • accès aux services urbains et intégration sociale. Les membres des groupes se sont réunis au cours de quinze séances et ont pu expérimenter de nouvelles modalités de travail basées sur l’approche participative et la concertation. Ces nouveaux

Georges Clémenceau. Michel Onfray, La communauté philoso­phique, Manifeste pour l’Université populaire, Paris, éditions Galilée, 2004, p. 121-122. . Jürgen Habermas, L’espace public, archéologie de la publicité comme dimension constitutive de la société bourgeoise, traduit de l’allemand par Marc B. de Launay, 1993, p. 14. . Dans la suite du texte, nous utiliserons l’abréviation UP pour Université Populaire. Revue Tracés n° 11 – 2006 / 1 – p. 67-84 Revue Tracés n° 11 – 2006 / 1 velléités

Termes De Référence Indicateur Objectivement Vérifiable Organisation Non-Gouvernementale Plan de Travail Annuel Initiative de Programmes Intégrés Sampan’Asa Fampandrosoana Fiangonan’i Jesoa Kristy eto Madagasikara Méthode Accélérée de Recherches Participatives Comité Communal du Développement Pré et Post Natale Centre de Démonstration et de Formation Paysanne Comités de Développement du Fokontany Président du Comité Local de Sécurité Système d’Information Géographique Jereo Salama Isika Centre

Partager, qui m’a aidé en me faisant découvrir le monde et tout le potentiel de l’économie collaborative. ! —i— PRÉAMBULE Économie : «  analyse et à la gestion de nombreuses organisations humaines (puissance publique, entreprises privées, coopératives etc.) et de certains domaines  : international, finance, développement des pays, environnement, marché du travail, culture, agriculture, etc. » Collaboratif : «  pour lequel se joignent de nombreuses personnes au moyen d’outils de communication

territoires ? Telle est la question qui a jalonné les six années de mise en œuvre du programme. Plusieurs publications ont été réalisées et de nombreux projets développés avec, comme fil conducteur de la stratégie, l’implication des acteurs issus de la société civile. L’ouvrage part du fait constaté que l’écoute et la proximité avec le terrain, la souplesse et l’adaptation des procédures, l’intégration des rythmes locaux et du temps long, la mesure des différentes échelles et la prise en compte des

encore plus avec les théories sur les systèmes socio-économiques, les politiques sectorielles, les comportements des agents économiques et de mieux comprendre que toute société aspire au bien-être social. Cet objectif de bien-être social ne peut être atteint si la pauvreté continue de sévir au niveau de certaines couches de la société. Face à cette situation, il est difficile voire coupable de rester indifférent surtout lorsqu’on sait consciemment qu’on a la capacité de faire quelque chose. C’est