Société mutualiste étudiante régionale

(sous certaines conditions d’exercice de leur activité), les exploitants de douches publiques de hammams et de fours traditionnels ; • Les opérations de L.S.M d’habitation (sous certaines conditions) effectuées par les personnes physiques, les sociétés civiles immobilières, les entreprises pour le compte de leur personnel ou par les coopératives pour le compte de leurs adhérents ; • Les prestations de services fournies par: les professions libérales liées à la médecine, à l’exclusion des docteurs

attractive comme beaucoup d’entreprise appartenant au secteur bancaire et notamment la banque de détail. La banque d’investissement ou de finance quant à elle est perçue comme plus attrayante pour les jeunes diplômés. Le Crédit Agricole à une image mutualiste et de banque responsable et solidaire. Cette enseigne et en constante recherche de nouveaux salariés, ils se tournent notamment vers les jeunes diplômés et viennent présenter leurs offres de métiers et leurs offres de stage à travers des salons

Association pour le Développement du Mouvement Mutualiste d' Epargne et de Crédit : Association d'Epargne et de Crédit Autogérée : Agence Française de Développement : Agence d' Exécution du Projet MicroFinance : Association des Institutions de MicroFinance non Mutualistes : Association Mutualiste d'Epargne et de Crédit : Association pour la Promotion de l'Entreprise à Madagascar : Association Professionnelle des Institutions Financières Mutualistes : Banque Africaine de Développement : Banky Fampandrosoana

les fidéliser ? Le Crédit Agricole met en avant ses valeurs : proximité, responsabilité, solidarité. Les jeunes, eux, perçoivent comme valeur principale de l’entreprise : « la relation durable avec le client » (48% pour les étudiants universitaires, 35% pour les étudiants de grandes écoles). La politique RH de l’entreprise souhaite suivre les axes suivants : - Attirer les meilleurs talents - Améliorer l’image de l’entreprise - Penser aux facteurs de choix et d’attachement à une

confiance et la patience qui ont constitué un apport considérable sans lequel ce travail n’aurait pas pu être mené à bon port. Qu’il trouve dans ce travail un hommage vivant à sa haute personnalité. Nous exprimons nos profonds remerciements au Directeur Régional d’Oikocrédit, mais aussi notre maitre de stage, Monsieur KOMACLO Yves, qui a permis notre intégration au sein de son groupe et qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie

Bourdieu : Dans ce second paradigme, la société globale est en fait subdivisée en trois types de structures : les champs, les classes sociales et nos structures mentales que sont les habitus. Le champ est à considérer en premier lieu comme une théorie ‘régionale’ du monde social alors que les classes renvoient au milieu d’appartenance et que l’habitus est la reproduction sous formes de structures internes (mentales) des deux précédentes structures externes. Pierre Bourdieu utilise le concept

les dépôts. Il a gagné en 2009 et en 2010 le Super Trophée de la meilleure banque, décerné par le magazine Le Revenu. Il a également été nommé "banque française de l'année" par le magazine anglais The Banker. Le Crédit Mutuel est une banque mutualiste. S’opposant à une banque purement commerciale dirigée par ses actionnaires, le Crédit Mutuel répond vis-à-vis de ses sociétaires. Pour cela, en plus d'une organisation bancaire classique, il existe une organisation politique qui vise à représenter

Extrait du Revue du Mauss permanente http://www.journaldumauss.net Les banques coopératives. Du pire au meilleur pour le développement de l’économie sociale - Association, économie solidaire et mouvements sociaux - Association, démocratie et société civile - Date de mise en ligne : vendredi 23 janvier 2009 Description : Un point de vue sur la crise financière et les pratiques des banques coopératives. Revue du Mauss permanente Copyright © Revue du Mauss permanente Page 1/10

III- Bilan humain p.35 IV- Bilan financier p.36 V- Observation et améliorations à apporter p.36 Conclusion CONCLUSION p.38 Annexes Introduction Je tiens tout d’abord à remercier Diallo Aïssatou, étudiante à l’université Paris 8 sans qui je n’aurais pas pris contact avec le groupe AREMA. Je remercie aussi tous les autres stagiaires qui m’ont permis d’effectuer mon stage dans une ambiance chaleureuse et conviviale. Merci à toute l’équipe du

l’effet de la structure démographique de la population. Source :INSEE première, n°920, 09/2003 DOC3/ « Les bénévoles veulent être utiles à la société » Qu’elles soient membres d’une association ou non, 12 millions de personnes de 15 ans ou plus ont une activité bénévole en 2002, soit plus d’une personne sur quatre. Le désir de se sentir utile à la société, de faire quelque chose pour les autres est la principale motivation invoquée par les bénévoles (81 %). Environ 45 % d’entre eux souhaitent aussi