Solvabilité Ou Liquidité Lequel De Ces Deux Risques Vous Parait Il Primordial

marocaine et qu’il connaît un dynamisme sans commune mesure. Quant à mon choix pour la Direction des Grandes Entreprises, il s’explique par le fait que celui-ci constitue une suite logique à ma précédente expérience au sein de la Direction des Risques. En effet, ces deux entités sont complémentaires et collaborent étroitement. Enfin, le choix d’AWB m’a paru pertinent car elle est le plus grand groupe financier marocain et elle est considérée comme un acteur clé du développement économique de notre pays

84 88 88 89 89 92 96 100 101 108 116 118 Section 1 Section 2 Analyse du passif 1 2 3 4 5 Capitaux propres Provisions pour risques et charges Dettes Comptes de régularisation – Passif Trésorerie – Passif Section 3 Les comptes consolidés 1 2 3 Principe Actif consolidé Passif consolidé Section 4 Objectif : le bilan financier 1 2 3 4 Bilan-liquidité, bilan fonctionnel et bilan « pool de fonds » La construction du bilan financier fonctionnel Fonds de roulement fonctionnel et ratios

Sukuks Asset-Based et Asset-Backed, la titrisation et les formes de garantie explicites ou implicites dans les structurations des Sukuks, continuent à susciter beaucoup de critiques et de divergence entre les jurisconsultes. Nous pensons qu'il est primordial, pour traiter en profondeur le sujet des Sukuks, de s'arrêter sur ces problématiques juridiques. Nous y consacrerons donc un chapitre complet : le chapitre 3. Nous analyserons les statistiques des défauts en mettant l’accent sur le marché malaisien

84 88 88 89 89 92 96 100 101 108 116 118 Section 1 Section 2 Analyse du passif 1 2 3 4 5 Capitaux propres Provisions pour risques et charges Dettes Comptes de régularisation – Passif Trésorerie – Passif Section 3 Les comptes consolidés 1 2 3 Principe Actif consolidé Passif consolidé Section 4 Objectif : le bilan financier 1 2 3 4 Bilan-liquidité, bilan fonctionnel et bilan « pool de fonds » La construction du bilan financier fonctionnel Fonds de roulement fonctionnel et ratios

structurels 10. L'actif du bilan 11. Le passif du bilan 12. Le tableau de financement 13. Les ratios de structure et de liquidité (I) : solvabilité, endettement et immobilisations 14. Les ratios de structure et de liquidité (II) : rotation des composantes du BFR et liquidité 15. Les ratios de rentabilité 16. Mesure de l'activité 17. Les informations que recueille le banquier 18. Le risque économique 19. Les buts de l'analyse financière 20. La critique du bilan 21. Les soldes intermédiaires de gestion (SIG)

Sukuks Asset-Based et Asset-Backed, la titrisation et les formes de garantie explicites ou implicites dans les structurations des Sukuks, continuent à susciter beaucoup de critiques et de divergence entre les jurisconsultes. Nous pensons qu'il est primordial, pour traiter en profondeur le sujet des Sukuks, de s'arrêter sur ces problématiques juridiques. Nous y consacrerons donc un chapitre complet : le chapitre 3. Nous analyserons les statistiques des défauts en mettant l’accent sur le marché malaisien

Première partie : la gestion des risques au CDM comparée à la BP et à la BMCE Chapitre 1 : gestion des risques au CDM…………………………………………………...10 Section 1 : recommandations du comité de Bâle II………………………………………10 Section 2 : exigences de BAM…………………………………………………………...11 Section 3 : différents types de risque……………………………………………………..26 Section 4 : principaux acteurs et stratégie de couverture de risque………………………36 Section 5 : évaluation des risques……………….. ………………………………………44

financier marocain, effectuée en novembre 2007 par une équipe conjointe du Fonds Monétaire International et de la Banque Mondiale, confirment la solidité du secteur bancaire, qualifié de rentable, disposant d’une capitalisation appropriée au regard des risques encourus et faisant preuve d’une résilience aux chocs potentiels. Les performances du secteur au titre de l’exercice sous revue s’inscrivent dans le prolongement de celles réalisées au cours de ces dernières années. Le résultat net agrégé de l’ensemble

placement, puis gestionnaire de l’ensemble des risques financiers. L’apparition des nouveaux instruments financiers, l’abolition du contrôle des changes, ont bousculé bien des barrières que l’on croyait infranchissables entre court et long terme… Parallèlement à ce mouvement et à ces créations de nouveaux produits, de nouveaux types de risques sont apparus, qu’il faut également maîtriser : risques de liquidité d’un instrument, risques de marché, risque de contrepartie, etc.… »2 La gestion de la trésorerie

avons été amenés au courant de notre stage à nous occuper du traitement des Mises à Jour des Dossiers d’Information relatifs aux émissions de Titres de Créances Négociables. Notre travail consistait en l’étude de ces dossiers afin d’y détecter tout risque de défaillance de l’émetteur de TCN. Cette mission nous a permis de mettre en pratique toutes nos connaissances en Analyse et Gestion Financière, en Droit, en Comptabilité et en Fiscalité. Notre mission a consisté également en la