Soutenance Analyse Financiere Societe Generale Paris

République Algérienne Démocratique et Populaire Paris Graduate School Higher International Of Management Management Institute Bejaia Mémoire de fin d'études En vue d’obtention du diplôme de : bachelor in business administration Option : ingénieur d’affaire Thème : L’analyse de cycle d’exploitation [pic] Réalisé par :

encadreur professionnel Date de soutenance : 05 Août 2005 SOMMAIRE Page Avant-propos et remerciements Liste des tableaux et figures INTRODUCTION 01 PREMIERE PARTIE : CADRE GENERAL DE L’ETUDE Chapitre I : Présentation générale de Air Madagascar Section 1 : Identité et Historique Section 2 : Missions et Structure Organisationnelle Chapitre 2 : Présentation du Département Audit Interne Section 1 : Charte de l’Audit Section 2 : Organisation Chapitre 3 : Théorie générale sur l’outil de gestion Section

PROJET 1 COMPRENDRE LE MONDE ACTUEL : ECONOMIE, CULTURE et SOCIETE. Hier, la question de l’Eau Demain, l’Eau en question ? Problématique : Par quels moyens pouvons-nous réguler et équilibrer la consommation d’eau entre les divers pays du globe ? Soutenance : 18 Janvier 2006 Table des Matières : - Liste des sigles et abréviations ------------------------------------------------------------ p 4 - Résumé Français -----------------------------------------------------------------------------p

NATIONAL DES SCIENCES DE GESTION BP 190 LIBREVILLE TEL : 73 28 45 SOCIETE EXPRESS MARITIME BP 2007 LIBREVILLE TEL : 77-31-41 RAPPORT DE STAGE En vue de l’obtention du Brevet de Technicien Supérieur Option : Commerce International Thème : Le transit maritime dans la perspective de l’intégration sous régionale : le cas des échanges entre le Cameroun et le Gabon. Stage effectué du 04/04/2005 au 04/07/2005 à la Société Express Maritime (SEM). Présenté par : Emmanuel TAÏDJARE Parrainé par

Presses de Sciences Po. © Presses de Sciences Po. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de

nouveaux exercices qui ont permis aux élèves de travailler en groupe, dans des mises en situation inédites. Ainsi, dans le cadre du module Territoires les élèves ont été amenés à camper des rôles de représentants de l’État, d’élus ou de membres de la société civile et à simuler des réunions de travail autour d’un thème donné. Les épreuves ont de bons résultats et ont permis de vérifier l’aptitude des élèves à comprendre des mises en situations diversifiées et à y inclure des connaissances de terrain.

le conseil en management analyses et études de cas Patrick Gilbert Antoine Lancestre Le conseil en management Analyses et études de cas Patrick Gilbert Antoine Lancestre © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053577-4 TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION : REPENSER LE CONSEIL EN MANAGEMENT PREMIÈRE PARTIE 1 LA STRUCTURE DE CONSEIL 1 LE CONSEIL DANS SON CONTEXTE Les caractéristiques et l’évolution du conseil en entreprise 1. Première approche 2. Une pratique professionnelle diversifiée

Je tiens à présenter mes remerciements à tous ceux qui ont contribué à l’aboutissement de ce travail. Tous ceux qui m’ont encouragé et soutenu par leur présence, leur conseil et leur accompagnement durant mon séjour à l’Université de Ngaoundéré en général, a l’E.N.S.A.I en particulier et bien avant. Ce mémoire est une œuvre de longue haleine, il ne s’est pas construit du jour au lendemain et c’est pourquoi je tiens de tout mon cœur à adresser mes remerciements à: Aux membres du jury qui ont bien voulu

inconditionnée qu’il nous a fournie. C’est avec reconnaissance que nous remercions tous ceux qui ont contribués à la réalisation de ce travail et à l’accomplissement de notre mission. Merci aux membres du jury, qui ont bien voulu assister à la soutenance de ce mémoire. Merci à tout le corps professoral et administratif de l’ISCAE sous la direction de Monsieur Mohamed EL MOUEFFAK. Un grand merci enfin à toutes les personnes qui, de près ou de loin, nous ont aidés à vivre une expérience non

de management. Il constitue le passage de la théorie à la pratique. Défini sous l’autorité du chef de projet, il comprend la description de l’objectif, l’exposé des moyens nécessaires, les activités envisagées, l’analyse des risques, le planning général et le budget ainsi que les procédures et normes qui s’appliquent au projet. Le plan de management est l’expression de la façon dont on veut diriger le projet. Bref, il décrit les règles et les méthodes servant à piloter le projet afin d’atteindre