Soutenance Tourisme

publics ont bien compris le caractère très important du financement de ces nouvelles initiatives culturelles. Elles participe nt à la croissance économique du pays. Il faut rappeler que la France est le pays le plus visité du monde et que le secteur du tourisme est un élément incontournable dans la stratégie économique de la France. Ces manifestations culturelles, riches et diverses, garantissent l’avenir touristique de la France. Il s’agit là de retombées touristiques pour le secteur hôtelier et la

PIB de 5% ; Les conséquences de la chute des investissements : • Cette chute d’investissement frappe la construction résidentielle et l’hôtelière dans les pays vivants du tourisme comme le Cambodge, l’Egypte, le Maroc et la Thaïlande ; • Baisse des recettes de 7,8% dans le secteur du tourisme en Egypte ; • Réduction de la moitié des investissements étrangers directe qui passe de 9 milliards en 2008 à 4 à 5 milliards en 2009 en Roumanie. • Près de 9000 entreprises

Travail de fin d’études L’essor de l’e-Tourisme Comparato Jérémy Travail de fin d’études réalisé sous la direction de M. Detournay Lectrice : Melle Herne Année académique 2007 - 2008 Juin 2008 Remerciements Je remercie tout particulièrement Monsieur DETOURNAY, promoteur de mon travail, Mademoiselle HERNE, ma lectrice, Monsieur VLCEV, professeur à la HEPHO, Mademoiselle HOSTYN, conseillère en voyages chez Cap5 Voyages, Monsieur RAFFOUR, expert e-Tourisme et Président Directeur Général du cabinet

2010 >> • Ce qu'il faut savoir sur La Vision 2010 -=-Féderation du Tourisme-=- Programme 2000-2010 La relance de la croissance du royaume à travers un développement accéléré de son tourisme «LE TOURISME : UNE VISION, UN DEFI, UNE VOLONTE » Après plusieurs mois de réflexion, de débats et d'échanges, dans le cadre d'une démarche concertée entre les opérateurs publics ou privés du secteur, la fédération du tourisme a construit avec réalisme une vision ambitieuse pour l'année 2010. Ce

[pic] Introduction : L'entreprise PROMOVOL est une PME créée pour saisir l'opportunité d'un marché naissant: le trafic aérien à bas coût. Filiale à 100% d'une grande compagnie aérienne, elle bénéficie de moyens financiers, matériels et humains importants, tout le nécessaire pour réussir sur un marché prometteur. L’objectif de PROMOVOL est de proposer des vols suivant des critères rigouresement sélectionnés en évitant de concurrencer sa propre compagnie mère. Elle se distinguera

{draw:rect} {draw:frame} GUILIN Recherche sur un point d’intérêt Chine {draw:frame} La Chine est une destination très populaire chez les touristes de l'Asie. Ce pays compte plusieurs sites qui sont incontournables et majeur. Parmi ces attraits fascinant un se situe au top des destinations touristiques pour les Chinois. Autrefois un lieu d'inspiration de plusieurs artistes locaux, en particulier peintre et poète et maintenant la destination numéro un des voyages de noces, Guilin

Sommaire : Introduction I. Le potentiel touristique a. Les conditions naturelles b. Les différentes formes de tourisme c. Les facteurs culturels 1. Les traditions 2. Les plats typiques d. Quel type de destination est-ce ? I. Le mouvement touristique a. L’importance du tourisme b. Les perspectives c. Le type de clientèle II. Typologie des espaces touristiques Conclusion Introduction : Le drapeau

L’OMT a affirmé une baisse pendant le mois d’août de l »année en cours dans le tourisme international. En effet, les arrivées internationales ont baissée de 3% durant les mois de juillet et août comparé à la même période de l’année écoulée. L’OMT a prévu une baisse du tourisme international comprise entre 4et 6% en 2009, A l’exception de l’Afrique et de l’Amérique du sud, toutes les régions ont enregistré une diminution du nombre d’arrivées sur les quatre premiers mois de 2009 : en En Europe (-10%)

ANCIENNES ET NOUVELLES FORMES DE TOURISME (Pascal Cuvelier, 1998) Pascal Cuvelier, chercheur au CLERSE et docteur en économie à l’université de Lille I, associe sa spécialisation d’économiste à son intérêt pour le monde du tourisme. Dans cet ouvrage, ainsi que dans le précédent (Patrimoine, modèles de tourisme et développement local, 1994), il s’est intéressé aux mutations des formes de tourisme et des produits touristiques. Il est un des rares à approcher le secteur du tourisme sous un angle économique

toute nouvelle compagnie, 100 % polynésienne (financées par les pouvoirs publics à hauteur de 61.4 %[1]) et 40% par des actionnaires totalement impliqués car ils font partie de l’activité touristique pour la plupart (Groupes Hôteliers, Office du Tourisme). 2 Problématique Comme pour tous produits en cours de lancement nous allons nous attacher à définir ci-dessous les faits et points marquants depuis la création de cette compagnie aérienne. Il s’agit, après avoir mis en avant les points