Sport Et Marketing Territorial

produits : 4.Les différentes formes de prise de contrôle : 5.La délocalisation au service de la réduction des coûts de production :  III.Les domaines d'activités stratégiques 1.La maîtrise d'une stratégie marketing : 2.Stratégies territoriales et mondialisation : 3.Activités et filliales des domaines stratégiques 4.Comment gérer ces synergies IV.Exemple de Parc a thème :DISNEYLAND PARIS  1.Stratégie Commercial 2.La gestion de disney : 3.Disney :

son image, créer du Traffic, vendre, faire aimer, changer les comportements, développer des PDM 2- Les différents moyens de communication Les types de moyens : Hors média (marketing direct, promotion des ventes, relations publiques, foires et salon, évènementiel, sponsoring, mécénat, édition, marketing viral, guérilla marketing, réseaux sociaux) Média (télévision, cinéma, presse, affichage, internet, radio) PATRIC On distingue la communication média publicitaire de la communication hors média qui

nation hôte d’un événement majeur, s’agissant notamment de la modernisation souvent nécessaire de nos installations sportives. C’est à la fois pour procéder à un état des lieux et lui proposer toutes recommandations utiles que le Ministre des Sports a installé en février dernier, la « Commission Grands Stades Euro 2016 », en lui laissant une vaste liberté d’appréciation, s’agissant de fixer le champ et les limites de son intervention. Si notre commission a eu pour première priorité de répondre

PORTE VERS L’ENVIRONNEMENT ……………………. 1.1- Intelligence territoriale ……………………………………………………………. 1.2- Marketing territorial ……………………………………………………………….. 1.3-Veille concurrentielle et compétitivité territoriale ……………………………….. SECTION 2 : GOUVERNANCE DES SYSTEMES D’INFORMATION ……………..………. 2.1- Notions de systèmes d’information…………………………………….……….. 2.2- Du système d’information au système d’information géographique………… SECTION 3 : GOUVERNANCE TERRITORIALE………………………………..…………… CONCLUSION.……………………………………………………………………………………

perspectives d’évolution intéressantes, à l’exemple desmétiers de la banque et des assurances. "Les jeunes diplômés sont recrutés sur des fonctions commerciales, formés sur les produits pendant 3 ou 4 ans, puis évoluent vers des fonctions de siège, tel le marketing, ou vers des postes de manager de commerciaux", précise Louis Guastavino, directeur de la division banque & assurance du cabinet de recrutement Page Personnel. Au global, les entreprises rechercheront davantage de cadres commerciaux (189.000 postes)

´etablissements d’enseignement et de recherche fran¸cais ou ´etrangers, des laboratoires publics ou priv´es. UNIVERSITE PARIS-SUD École Doctorale : Sciences du Sport, de la Motricité et du Mouvement Humain Laboratoire : Complexité, Innovations, Activités Motrices et Sportives Equipe : Sport, Politiques et Transformations Sociales DISCIPLINE : Management du sport THÈSE DE DOCTORAT Soutenue le 01/02/2013 par Rim ZOUAOUI IMPACT DU SPONSORING SPORTIF DE LA MARQUE SUR LA VALEUR DES ENTREPRISES TUNISIENNES Directeur

COMMERCE ASSOCIE. CHAINE VOLONTAIRE → PRINTEMPS = COMMERCE INTEGRE, GRAND MAGASIN → CORA = COMMERCE INTEGRE, HYPERMARCHE → KIABI = COMMERCE INTEGRE, GSS (HABILLEMENT) → LIDL = COMMERCE INTEGRE, MAXIDISCOMPTEUR → DECATHLON = COMMERCE INTEGRE, GSS (SPORT) → MONOPRIX = COMMERCE INTEGRE, MAGASIN POPULAIRE → ZARA = COMMERCE ASSOCIE, FRANCHISE 3 3.2.c Les stratégies de distribution 1. Distribution intensive Distribuer un produit dans le plus grand nombre de points de vente possible. →

sportives marocaines: un avenir toujours à négocier Le sport marocain cherche sa maturité par le baie du professionnalisme, cependant les exigences de ce dernier font objet de débat sur la table entre les acteurs ; le pourquoi se reflexe sur cet article, quelques principes de base peuvent être clarifiés vis-vis du ‘’mariage’’ entre les organisations sportives marocaine et le professionnalisme. Introduction D’une ampleur considérable, le sport engendre une structure sociale très riche, qui recouvre

personnes en situation de précarité (conformément aux annonces du comité interministériel de lutte contre l’exclusion du 12 mai 2006) 41 PLAN D’ACTION 4 : MESURES PARTICULIERES 43 3 Fiche : Promotion des actions locales MOBILISER LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES UN ACTION SPÉCIALE POUR ENCOURAGER LES PERSONNES QUI VIEILLISSENT 44 44 ACTIONS DE PRÉVENTION EN FAVEUR DES 46 47 50 50 50 51 Fiche : Renforcer l’effort de recherche et d’expertise Fiche : l’image du corps PUBLICITÉ DEMANDE D’AMAIGRISSEMENT

Introduction générale 1) L’histoire - Naissance du sport moderne - Les Jeux Olympiques - L’entre-deux-guerres et l’après-guerre - Les années 80 p. 5 p. 7 p. 10 2) L’apparition du sport dans les médias - La presse - La radio - La télévision 3) Les acteurs du marché sportif - Les sponsors - Les institutions - Les médias 2 II/ Le sport dans le PAF 1) Le sport à la TV, que se passe-t-il ? - Le sport à la TV aujourd’hui - Les sports rois - Quand la TV possède le football - Les clubs