Sports olympiques

Sociologie du Sport à l’INSEP M. Sif OURABAH, Directeur de la Communication de la Mutuelle Générale de l’Education Nationale M. Dominique PAGANELLI, Ecrivain M. Karim ZERIBI, Conseiller auprès de la Présidente de la SNCF Rapporteur : M. Jean-Louis VALENTIN, Directeur Général Délégué de la FFF, Directeur Délégué auprès de l’Equipe de France 2 Liste des personnes auditionnées M. Marc BATTA, Directeur National de l’Arbitrage de la FFF M. Alexandre BOMPARD, ancien Directeur des Sports de Canal +

spécialisée de Décathlon supporte le succès, comme la mauvaise image de Décathlon. La marque des sports de montagne de Décathlon, nommée Quechua, a une réputation de marque au bon rapport qualité/prix qui constitue un vrai boulet pour séduire une cible de randonneurs, skieurs et autres snow-boarders, tous acquis à des grands noms technologiques dont ils sont fiers d’arborer le logo. Quechua, spécialiste des sports de montagne, fournit toute la famille au budget limité, le sportif du dimanche mais pas les

Michel RASPAUD, Labo RESACT-SPORT, "APS et comportement social", UFR-APS, Université J. FOURIER, Grenoble DISCOURS SUR LA VIOLENCE "SPORTIVE" ET VIOLENCE DU DISCOURS Au début était le fair play, ensemble de règles de conduite, de manières d'être construites par les classes dominantes britanniques. Le fair play, appliqué aux jeux pratiqués dans les public schools, devait permettre aux jeunes de l'élite économique et intellectuelle en formation, de maintenir la " distance au rôle" (GOFFMAN) des

Ministère de la jeunesse et des sports RAPPORT DE STAGE Effectué au sein du Ministère de la Jeunesse et des Sports Sous le thème : La Comptabilité publique (Ordonnateur et Comptable) Filière : Licence fondamentale en Gestion. Année universitaire : 2011/2012.

théorique de ma formation. Enfin, je tiens à remercier chaleureusement toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce mémoire. SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE I : L’ENTREPRISE ET SON MARCHE 1. Le marché du sport en Europe et en France p.5 2. L’entreprise Décathlon p. 12 3. Analyse stratégique de Décathlon p.18 PARTIE II : LA STRATEGIE D’UNIVERS 1. L’organisation p. 24 2. Les outils de gestion de l’Univers p. 34 PARTIE III : L’OPTIMISATION DE L’UNIVERS 1.

dans le secteur Saint-Raphaël Fréjus et la zone qui l'entoure. Le magasin a pour but de proposer un large choix de machines de sport allant du simple tapis à la machine de musculation qui permet aux sportifs de travailler toutes les parties du corps. Le magasin a comme second objectif de proposer aux clients les protéines nécessaires pour accompagner les séances de sport. C'est à dire que tous types de sportifs y trouveront leur compte allant des protéines pour l'apport d'énergie ou la récupération

Centre d’études en Santé Service d’Epidémiologie Clinique et de Santé Publique Cellule Sport et Santé 18, rue Dicks L-1417 LUXEMBOURG (+352) 45 32 13 Telephone (+352) 45 32 19 Fax www.crp-sante.lu Prévention des blessures et lésions de surcharge chez les jeunes sportifs au GDL Etude rétrospective sur l'incidence des blessures aiguës et lésions de surcharge chez les jeunes sportifs de haut niveau du G-D de Luxembourg Rapport final mars 2007 Daniel Theisen, PhD, chef de projet Anne-Frisch

SPORT ET SANTÉ: LES BLESSURES CHEZ LES SPORTIFS Immersion en communauté 2007 Vanessa Rechik Molly Lindsay Alexandra Nowak 1 Sommaire I Introduction II Sport et Santé : Bienfaits du sport sur la santé 2.1 Bienfaits biologiques 2.2 Bienfaits psychiques et cognitifs 2.3 Bienfaits en influençant d’autres comportements III Sport et Santé : Dangers du sport sur la santé 3.1 L’excès du sport 3.2 Triade de la sportive 3.3 Dépendance 3.4 Dopage IV Blessures 4.1 Epidémiologie 4.2

79-81 avenue de la République 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr Adidas : La femme est l'avenir du sport M1510 Par Sylvie HERTRICH - Ulrike MAYRHOFER Université du Havre - Groupe ESC Rouen IECS Strasbourg Intégration CCMP : 2006 Licence d'utilisation accordée à : _EUROMED MARSEILLE Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement

Une structure en aide aux sports de haut niveau * Sommaire I. Introduction 4 II. Présentation de la structure d’accueil 5 III. Quelles politiques sportives locales ? 7 A. La place du sport dans la ville d’Albi 7 B. Quelle est le rôle du centre sportif de haut niveau de l’Albigeois dans cette politique 8 IV. Présentation du projet 10 V. La mise en place d’une structure sportive 14 A. La création d’un centre de formation du point de vue théorique 14 B. La création du