Sportswear étude De Marché

1. Introduction 2. Présentation de l'entreprise 1. Histoire 2. Le marché des sports de glisse 3. Quiksilver aujourd' hui 1. Stratégie de création et acquisitions de marques et entreprises 2. Positionnement global, image de marque 1. Positionnement 2. Image 3. Visibilité de la marque 4. L'engagement écologique 1. Segmentation globale 2. MIX global 1. Produits 2. Prix 3. Communication 1. SWOT global

dit, il faut étudier dans certains cas l’effet domino « positif » engendré par ces délocalisations.   En effet si le prestataire n’accepte pas de délocaliser, ce sera un prestataire étranger, ayant des téléopérateurs francophones, qui prendra le marché. Donc dans ce cas délocaliser permet de garder le client. Et surtout de pouvoir développer en France des opérations à valeur ajoutée avec ce même client. En effet, le client dans bien des cas confie l’ensemble de sa relation client au prestataire

immigrant bavarois Levi Strauss, Levi Strauss & Co. (LS&CO.) est de nos jours, vue comme une des marques mythiques de la consommation moderne, voire même comme un symbole de liberté et d’idéalisme démocratique. Elle semble ne pas avoir d’égal sur le marché, et ceci tout particulièrement, car aucune autre compagnie n’a de présence internationale comparable au niveau des jeans et des pantalons quotidiens. Seulement, il faut savoir que ceci est le fruit d’une longue histoire. En effet, la chronologie

Introduction Les Françaises font partie des Européennes les plus consommatrices en matière de lingerie. En témoigne, le chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euros du marché français qui fera l’objet de notre présente étude. Celui-ci est stable depuis 2002 et a peu subi la récente crise économique qui a pourtant touché de plein fouet le marché de l’habillement, et plus globalement du textile dont la lingerie fait partie. En 1968, alors que les féministes occidentales jetaient leurs soutiens-gorge, préférant

chic et sexy. La tendance sportsware arrive des Etats-Unis.La mode sert à être vu et à identifier son appartenance à un groupe. 1990 C’et la mode de toutes les tendances. On recycle les basiques des décennies précédentes. C’est l’âge d’or du sportswear, joggings et baskets de toutes les couleurs.C’est la crise dans le monde de la haute couture, il n’y a plus que 16 maisons. Dior, Alexander McQueen chez Givenchy. 2000 Retour vers le passé. Popularité des enseignes de prêt-à-porter (H&M, Mango

marketing et la vente. GROUPE GO SPORT Dans un contexte d’augmentation régulière de la pratique sportive et de développement continu du phénomène sportswear, Groupe Go Sport, avec ses trois enseignes complémentaires Go Sport, Courir et Moviesport, figure parmi les principaux groupes de distribution d’articles de sport et de loisirs en France. Le marché français des articles de sport se situe à hauteur de 8,7 milliards d’euros en 2004 et progresse de 2,5 par rapport à 2003. Groupe Go Sport a affiché

Implantation de DPAM sur le marché Américain. SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. L’ENTREPRISE DPAM 4 a. Diagnostic interne 4 i. Histoire de la marque 4 ii. Valeurs de DPAM 5 iii. Clé de voûte 6 iv. Marketing mix 7 v. Chiffres clés 10 vi. Stratégie d’implantation à l’internationale 10 b. Diagnostic externe 11

| |1 |Vente en libre service assisté | |( | |2 |Réalisation d’une étude de satisfaction clientèle | |( | |3 |Réimplantation d’un linéaire | |( |

Management Fiche Bilan opérationnel de l’équipe N° commerciale (1) Intitulé de la mission        Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) 1 2 3 4 5 1 2 Vente en libre service assisté Réalisation d’une étude de satisfaction clientèle Réimplantation d’un linéaire Organisation des soldes Organisation d’un inventaire Organisation d’une réunion d’information commerciale Intégration d’un employé Nature de l’activité ponctuelle   - Visite de la CCI

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE