Stade Jean-Laville

« trivialise », les rend homogènes et mimétiques. Or, quand tout le monde fait la même chose au même moment, on rentre dans un régime de crise où les comportements imitatifs en masse mettent en danger la soutenabilité du système. De plus, nous dit Jean-Pierre Dupuy : “Plus les relations interindividuelles sont triviales, plus le comportement de la totalité apparaîtra aux éléments individuels qui la composent comme doté d’une dynamique propre qui échappe à leur maîtrise (…). Lorsque les individus

dans les grandes entreprises, les pratiques managériales sont beaucoup plus développées , compétitivité et ouverture sur l’international oblige. Parmi les outils préconisés dans le pilotage social, il y a l’Audit des Ressources Humaines ; définit par Jean Marie Peretti(2001) comme étant un « examen professionnel qui se base sur des référentiels pertinents afin d’exprimer une opinion sur les différents aspects de la contribution des RH aux objectifs d’une organisation et d’émettre les recommandations

non décisoire ou d'un fait juridique, l'intéressé doit en principe provoquer une décision en adressant une demande expresse d'allocation de dommages et intérêts à la personne publique ou privée (CE, Sect. 13 juin 1984, Assoc. Club athl. Mantes-laville, Rec.218, AJDA 1984.572) auteur du préjudice. Cependant, pour que l'auteur de l'acte Cours de droit administratif – © Pr Gilles J. Guglielmi 2004 - 20 - ou des faits litigieux ne puisse par inertie faire obstacle à l'action de l'intéressé