Stage Agent Magasinier

[pic] Dans le cadre d’une formation initiale, les instituts universitaires de technologie exigent que les étudiants de la première année des études supérieures, fassent un stage d’observation dont le but est de découvrir le monde du travail qui diffère complètement du cadre de la vie estudiantine qui reste incomplet en l’absence de la pratique. C’est spécialement pour cette raison, c’est-à-dire, assurer une formation équilibrée pour ses étudiants et les pousser à confronter le domaine

mettre en œuvre le plus vite possible la Garantie Jeunes». Une garantie, financée grâce au Fonds social européen, en faveur des jeunes de moins de 25 ans leur garantissant une offre de qualité pour un emploi, une formation, un apprentissage ou un stage dans les quatre mois suivant leur sortie de l’enseignement ou la perte d’emploi. Du point de vue de Berlin, la rencontre de Rome est le début d’un «travail commun concernant les politiques dédiées au marché du travail», sachant qu’il y a des

une optique de rapprochement de l’université à l’entreprise en particulier, et le marché en général. Dans ce cadre s’inscrit le stage d’initiation qui a pour objectif de permettre aux étudiants d’appréhender le monde des affaires, de tracer une orientation professionnelle, et d’acquérir l’expérience nécessaire à leur réussite sur le marché. Ainsi j’ai pu effectuer mon stage d’initiation dans la société « Kia Motors » dont le choix n’est pas du au hasard, mais c’est parce que le secteur automobile présente

qu’à M. Ismail EL HAFIANE, agent acheteur, qui m’ont accordé leur plus grande attention et leur plus grand aide et soutien. Mes vifs remerciements à tout le personnel de LAFARGE Usine de Meknès pour son accueil, sa disponibilité, sa compréhension ainsi que sa collaboration. Introduction C’est claire que chaque formation acquise est un gain important, mais pour qu’elle puisse être suffisante, elle doit être pratiquée à travers un stage effectué qui peut conjuguer

à chef d’entreprise, en passant par marchandiseur ou encore manageur de rayon. J’ai été amenée à réaliser plusieurs périodes d’application en entreprise, aussi bien dans le domaine du commerce, que celui de la formation. Lors de mon premier stage en formation FPA à l’INFA (Nogent sur Marne) et au vue de mon expérience professionnelle, j’ai été sollicitée dans le cadre d’une session d’examens des employés de commerce pour être jurée. Ainsi, et ce dans les cinq années à venir, je pourrais faire

d'avoir une solide connaissance des processus logistiques, notamment dans l'approvisionnement de produits finis. Le respect des det le souci constant d'optimisation des niveaux de stock m'ont apportésens de la rigueur, de l'et de l'analyse. Lors de mon stage de fin d', j'ai mis en place les procde suivi, de contret de tenue du stock de produits, en relation constante avec les prestataires logistiques et les fournisseurs europ. Dans un souci d'optimiser la satisfaction client, j'ai mis en place les principaux

rendre un hommage particulier à la Direction, au corps professoral, au personnel de La FSJES-AGADIR. Je remercie société TAPEMI (directeur Mr Mohamed BOUMHIDI) ainsi que l’ensemble de ses collaborateurs pour leur soutien tout au long du stage Je remercie Mr Madani MOUASSIS pour son aide : Auditeur au sein d’un grand cabinet d’audit fiscal à Casablanca. Je ne saurai terminer sans remercier tous mes collègues d’étude et de travail pour leurs commentaires pertinents, leurs conseil

vue sur les normes qui gouvernent un contrôle interne.4.2-Les interviews Nous avons rencontré les différents Responsables des cellules, les échanges nous ont permis de comprendre le fonctionnement de chaque unité et le travail effectué par chaque agent.5-Intérêt de l'étude Le présent mémoire constitue pour nous l'occasion de mettre en pratique les connaissances théoriques acquises au cours de notre formation, mais aussi d'approfondir nos connaissances dans le domaine de la gestion de projet renforcée

label 2- Diagnostic réalisé 3- Améliorations préconisées IV- Conclusion V- Annexes - Bibliographie Introduction Ce stage d’une durée d’un mois, a consisté à observer minutieusement les différents départements de l’entreprise et à visualiser plus concrètement le travail de chacun d’eux. Ce rapport présente le travail que j’ai effectué lors de mon stage au sein de Auto Hall. Il s’est déroulé du 1er au 31 août 2011 au sein du siège Auto Hall. Durant cette période, je me suis familiarisée

réalisée dans : • dix entreprises de la réparation et du commerce de Loire-Atlantique, • deux entreprises de Vendée, • une des Deux-Sèvres. Les entreprises interrogées se répartissent comme suit : Véhicule particulier : • 2 MRA de 3 et 4 salariés • 2 agents de marque (ou vendeur agréé) de 7 et 10 salariés • 2 concessions automobiles : de 70 à 150 salariés (dont une avec Service Rapide) • 1 centre auto. (20 salariés) Moto : • 1 entreprise de Service-rapide moto (4 salariés) • 1 concession multimarque