Stage Groupe Seb

Rapport de stage [Tapez le sous-titre du document] [Année] Agamalu Dominique

l’innovation. Le challenge gagne chaque année en réalisme et en qualité avec des partenaires qui affichent leur soutien pour la quatrième fois comme, par exemple, Seb. Le principe : durant quatre mois, les 600 étudiants du programme Grande Ecole cogitent sur cinq idées sur lesquelles planchent les services marketing et R&D de grands groupes et développent la plus réaliste et la plus innovante. Ainsi, ils formalisent les étapes de la technologie utilisable, jusqu’à la propriété intellectuelle, en passant

organisationnel
 de
 type
 lean
 corporation.
 Ici,
 la
 culture
 locale
 n’est
 pas
 ignorée,
 mais
 elle
 ne
 peut
 être
 prise
 en
 compte
 que
 pour
 peu
 qu’elle
 s’exprime
 dans
 le
 cadre
 des
 valeurs
et
des
standards
internationaux
de
management
du
groupe.

 –
Le
modèle
de
l’apprentissage
continu
:
enfin,
certaines
entreprises,
comme
Salomon,
ont
 cherché
 à
 s’imprégner
 de
 leur
 nouvel
 environnement
 en
 tirant
 le
 meilleur
 parti
 possible
 d’une
 combinatoire
 entre
 quelques
 principes
 clés


La réussite de l’entreprise dépend de l’attitude de son personnel L’accent est mis sur les moyens d’écoulementDEFINITIONS : L’accent mis sur le rôle social : « Le marketing est le mécanisme économique et social par lequel individus et groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de la création et de l’échange de produits et autres entités de valeur pour autrui. ». PH. KOTLER. 
 L’accent est mis sur la gestion : Le marketing management consiste à planifier et mettre

Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier tout le personnel CNRS et IFREMER de l’Houmeau pour l’accueil que j’ai reçu. Je remercie tout particulièrement Monsieur Pierre-Guy SAURIAU pour la confiance qu’il m’a accordée en me permettant d’effectuer ce stage, pour les connaissances qu’il m’a enseignées, son humilité et sa grande rigueur. Je le remercie également pour ses précieux conseils, ses encouragements, sa disponibilité ainsi que pour l’aide qu’il m’a apporté lors de la rédaction de mon rapport.

prs ou de loin dans la ralisation de ce travail. Remerciement Avant tout dveloppement sur cette exprience professionnelle, il apparait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, ceux qui mont beaucoup appris au cours de ce stage, et mme ceux qui ont eux la gentillesse de faire de ce stage un moment trs profitable. Un grand merci tous les formateurs, en particulier notre encadrant Monsieur ABOULHASANI de ma avoir accepte, dans un cadre trs agrable et une ambiance

Labasse ________________________________________________________ p. 35 • Communication de crise : le web, un outil Net face à la crise ? Catherine Fauchoux • La communication interne comme outil de déploiement de la stratégie d’entreprise : le cas du Groupe Caisse Dépôt de Gestion Mustapha Nadifi et Mohammed Kimakh • Les relations entre la communication interne de l’usine Peugeot de Coventry et le tabloïd local lors du plan de licenciements de mars 2005 Bertrand Ribière • La fondation d’entreprise, entre

15:15 9782100538201-Livre.indb 4 26/02/10 15:15 Présentation des auteurs Anne Dietrich, docteur habilitée à diriger des recherches en sciences de gestion. Maître de conférences à l’IAE de Lille. Chercheur au LEMUMR CNRS 8179. Membre du groupe Compétences de l’AGRH. Patrick Gilbert, docteur en sciences de gestion, habilité à diriger des recherches en gestion et en psychologie. A exercé des responsabilités de direction des ressources humaines dans des grandes entreprises. Professeur à

Certaines organisations sont rentrées dans une démarche d'éco-conception, d'autres ont signé des chartes pour le développement durable dans un but d'économiser de l'énergie. Par exemple le groupe Casino a signé une charte d'engagement pour le développement durable en 2002. Cette charte a permis à ce groupe d'économiser 821 tonnes d'emballages et d'économiser 9 million de km camion soit 8000 tonnes de CO2 avec la réduction des transports. Ces marques sont plus respectueuses de l'environnement et

niveau significatif de prise de risque économique, (4) un niveau minimum d‟emploi rémunéré. Les cinq autres critères reflètent le caractère social de l’organisation : (1) un objectif explicite de service à la communauté, (2) une initiative émanant d‟un groupe de citoyens, (3) un pouvoir de décision non basé sur la détention de capital, (4) une dynamique participative, impliquant différentes parties concernées par l‟activité, (5) une limitation de la distribution des bénéfices. La définition complète de