Stage Pour 3eme Carrefour

RAPPORT DE STAGE BANK OF AFRICA-MER ROUGE Réalisé par : OMAR ELMI DJAMA SOMMAIRE INTRODUCTION  ------------------------------------------------- Présentation de l’entreprise : 1. Historique 2. Fiche d’identification 3. Logo

de départ. Pour ce faire, je dois entamer des études d’agent immobilier ; ce que je compte faire en suivant des cours du soir ; ce qui me permettra de pouvoir effectuer mes activités durant la journée. Le diplôme obtenu me permettra de suivre un stage auprès de l’IPI (Institut Professionnel de l’Immobilier) au bout duquel j’obtiendrai un numéro d’agréation qui me permettra de travailler en tant qu’agent immobilier indépendant. Au niveau du personnel, je compte commencer par engager un stagiaire

Aujourd’hui, dans une dynamique de groupe, l’ambition des dirigeants est de regrouper ces trois entreprises (Franstel, Evènements, Bénédicta Hôtel) en une seule entité, le Groupe Franstel. Le siège social provisoire du Groupe est basé à Libreville dans le 3ème arrondissement, plus précisément au quartier Montagne Sainte, rue Alsace LORRAINE. 1.2 Les missions du Groupe Franstel Déclinées sur la base des domaines d’activités stratégiques, le Groupe Franstel s’est assigné plusieurs missions. Ainsi, à travers

------------------------------------------------- RAPPORT DE STAGE Stage de 7 semaines Du 7 janvier au 22 février 2013 Maître de stage : Sébastien Journiac 14 rue du Ballet - BP 61005 44010 NANTES Cedex 1 Tél. 02 51 86 36 00 - Fax 02 51 86 36 24 Baptiste PACAUD T SEN 2 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier l’entreprise Atlantique production (Buton) de m’avoir aussi bien accueillie au sein de leurs locaux, et de m’avoir fait vivre une belle expérience professionnelle

Monsieur Antoine Laidebeur Monsieur Jacek Sulima- Stage de fin d’études effectué au sein de la direction Supply Chain de SDV Maître de stage : M. Antoine Laidebeur (Responsable Projets études méthodes) Remerciements : Tout d’abord je tiens à remercier toute l’équipe pédagogique de l’EPMI et surtout le bureau des stages de l’école pour avoir toujours assuré la mise à jour et l’avancement de mon stage. Merci à Monsieur Mr Lepinay Patrick pour l’aide

année Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce mémoire de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie Fabrice WROBEL, mon maître de stage qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Je remercie

..............................................................................................3 II) PARTIE ADMINISTRATIVE....................................................................................................... 1) Certificats de stage 4 à 5 2) Grilles d'évaluation des compétences

Rapport de stage BOULANGER 1 Sommaire Introduction……………………………………………………………………………..…………………......4 1. L’entreprise et son marché……………………………………………………………………………....5 2. Les missions effectuées en entreprise……………………………………………………...……....14 3. Bilan de ce stage…………………………………….……………………………………...……………..21 Conclusion………………………………………………………………………….…………….……………27 Annexes………………………………………………………………………………………..….……………28 Références Bibliographique……………………………………………………………………….............50 Table des

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………….2 Chapitre 1 : Formalisation et contextualisation du stage………………………………………4 I / Analyse approfondie de la structure………………………………………………………...5 I.1 / Situation géographique………………………………………………………………...5 I.2 / Environnement socio-démographique…………………………………………………5 I.2.1 / Historique du magasin…………………………………………………………….5 I.2.2 / Types de clients………………………………………………………………6 I.2.3 / Espace concurrentiel…………………………………………………………7

suivront l'Allemagne (1992), la Belgique (1994), la Pologne (1996) et le Brésil (1997). 2003 : Le groupe britannique Kingfisher devient actionnaire majoritaire de Castorama, ce qui va lui permettre de prendre la place de leader européen et d’être le 3ème groupe mondial du secteur de l'amélioration de l'habitat. 2010 : Castorama change son slogan en « C'est castoche » ainsi qu’un nouveau positionnement de l'entreprise (« Do it Smart »), et créer une image de faire soi-même en étant écologique, innovant