Stanford Graduate School of Business

1637-4681 SOMMAIRE Repenser les marchés des dérivés de gré à gré pour garantir la stabilité financière CHRISTIAN NOYER, Gouverneur de la Banque de France I-V ÉTUDES Les CDS : quels avantages et coûts collectifs ? RONALD W. ANDERSON, London School of Economics Fiat lux – Un jour nouveau sur les marchés de produits dérivés MICHEL BARNIER, Commission européenne Dette publique et interactions avec les marchés dérivés : le cas européen LAURENCE BOONE, LAURENT FRANSOLET ET SØREN WILLEMANN, Barclays

link existing between the different environments of Moroccan manufacturing firms, external (institutional and regulatory) as well as internal (relationships with stakeholders), and their economic and financial performance measured by profitability ratios. The general context of the study is the openness of Moroccan’s borders to European’s products in 2012, and the signature of the “Advanced statute” with European Union (EU) in 2008. In consequence of this, Moroccans firms will have to compete with

mondial en 2003 (en millions de tonnes équivalent pétrole - MTEP) MTEP 3636,6 2331,9 2578,4 598,8 595,4 9741,1 % 37,33 23,94 26,47 6,15 6,11 100,00 Pétrole Gaz naturel Charbon Energia Nuclear Énergie nucléaire Total Source : BP Statistical Review of World Energy, (Étude statistique réalisée par BP sur l’énergie mondiale) juin 2004 Également disponible sur Internet : www.bp.com/statisticalreview2004 Ce bilan comporte des différences de marché considérables, en particulier en termes de consommation

logistiques humanitaires efficientes et r´esilientes : application au cas des crises r´ecurrentes p´eruviennes. Business administration. Ecole des Mines d’Albi-Carmaux, 2014. French. <NNT : 2014EMAC0008>. <tel-01136171> HAL Id: tel-01136171 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01136171 Submitted on 26 Mar 2015 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents, whether they are published or not. The documents may come from teaching and

thesis, dedicated to the display of looted art by Nazis after World War II, is particularly dedicated to the wave of current exhibitions operating from 2005 till 2010. Throughout this unique museum event, which consists of one temporary exhibition per year on average, a renewed interest for the events pertaining to World War II prevails. Considering this singular statement, we examined the major current stakes in these exhibitions. This thesis presents a retrospective of these exhibitions from 1946 till

dicton la suprématie du parlement anglais par rapport à tout autre pouvoir, notamment celui du roi et celui des tribunaux. Le principe n’est plus aussi absolu qu’on a voulu le présenter il y a deux siècles. Les droits 1 De Lolme, The Constitution of England, 1770, cité par Dicey [1915] 1982, 5. Le livre paraît aujourd’hui oublié, malgré une grande influence en son temps, d’après Lacorne 1991, 172, 179 et 284. Le titre de l’ouvrage de de Lolme y est donné comme : Lolme, Jean-Louis de, Constitution

the Future of Capitalism. Organization Science 12 : 215-234. Akerlof, G.A. (1970). The Market for “Lemons” : Qualitative Uncertainty and the Market Mechanisms. Quaterly Journal of Economics 84 : 488-500. Allam, D., Le Gall, P. (1999). La nature de la relation franchiseur franchisé. Rapport de recherche pour la Fédération Française de la Franchise. Anderson, E. (1984). The growth and performance of Franchise systems : Company versus franchisee ownership. Journal of Economics and Business 36 (4) : 421-431

.................................................... 233 Partie 3 – Les techniques de gestion Dossiers 1 | Les tableaux de bord : instruments de pilotage des entreprises ....................................... 240 2 | Dis-moi quel est ton business model et je te dirai qui tu es ................................................. 245 3 | Le benchmarking : se comparer aux autres pour trouver les meilleures pratiques .............................................................................

............................................................... 233 Partie 3 – Les techniques de gestion 1 | Les tableaux de bord : instruments de pilotage des entreprises ....................................... 240 2 | Dis-moi quel est ton business model et je te dirai qui tu es ................................................. 245 3 | Le benchmarking : se comparer aux autres pour trouver les meilleures pratiques ...........................................................................

officielles (CERED), internationales (Nations Unies, US Bureau of the Census), « privées » (les miennes, celle qui a été effectuée à l’INED en 2001 et la présente). Le graphique 5 montre que les prospectives de source internationale exagèrent le chiffre de la population marocaine en 2005 et à l’avenir. Cette exagération est en fait encore plus importante que ce qui ressort du graphique 5, car les projections de l’ONU et celle du US Bureau of the Census ont été effectuées avec des hypothèses de migration