Strategie De Diversification De Unilever

comment l’étude du positionnement de la margarine LILIA va permettre la mesure de la satisfaction de la clientèle ? Chapitre 1 : Définition des concepts L’élaboration d’une stratégie marketing repose sur trois éléments fondateurs : La segmentation, le ciblage et le positionnement. L’entreprise commence par identifier des groupes de consommateurs ayant des besoins homogènes. Elle décide de s’adresser à ceux qu’elle saure

secteur de l’outsourcing a fait preuve d’une réelle capacité à créer de la valeur , le groupe se démarque par sa volonté d’être pionnier dans les secteurs d’avenir ; Internet , medias sociaux ,et les nouvelles technologies . Cette société soutient une stratégie de croissance durant tous son parcours, elle ne cesse de développer son savoir-faire dans les métiers de l’offshoring , proposer des solutions encore plus flexibles à ses clients et aussi renforcer son leadership sur le marché 3) Historique d’Intelcia

07Mai 2012                                            2        07Mai 2012  TABLE DES MATIERES    INTRODUCTION   1. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE  1. 2. 3. 4. 5. 6. Présentation de Materne  Bref historique de Materne  Sa mission et ses domaines d’activités  Les différents départements   Justification de sa stratégie de croissance  Forces et faiblesses de l’entreprise    5  6  6  6  7  8  8  9  2. PRESENTATION DE VOTRE PROJET  10  10  10  10  3

Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie 2 : le produit 11 Analyse du produit 11 Approche marketing 11 Marque 12 Stratégie de marque 12 Cycle de vie du produit 12 La gamme de produit et product mix 13 Dimension d’une gamme 13 Gestion de la gamme de produit 13 Les produits nouveaux 14 Partie 3 : le prix 15 Politique de fixation de prix 15 Démarche

& Gamble Beiersdorf (Nivea) Unilever Henkel Au niveau mondial, l’industrie cosmétique est fortement concentrée : les dix premières entreprises captent plus de la moitié du marché. Au sein de ce palmarès, quatre entreprises sont américaines, quatre sont européennes et deux sont japonaises. En raison de ses belles perspectives de croissance et de profitabilité, le secteur attire les géants des biens de consommation comme Procter & Gamble (2e rang mondial) ou Unilever (3e rang mondial), présents

Stratégié dé communication Chapitre 1 : Histoire économique de la communication d’entreprise. I- Histoire et développement de la communication. A- Naissance de la communication politique La communication a été inventée par les hommes politiques. Historiquement, nous avons, depuis les Romains et particulièrement Caesar, une réflexion sur l’image des hommes politiques. Caesar a été un précurseur de la communication car il a essayé de mettre en place des outils comme l’évènementiel, le mécénat

électronique, fournitures militaires... 2.2. Le recentrage des années 80 recentrage sur une activité dominante, celle où la société a la meilleure maîtrise technologique ou bien celle où les profits sont les plus lucratifs limitation de la diversification des groupes avec une relative simplification 2.3. Les gigantesques fusions de la fin des années 90 fusions de géants dans le même secteur pour acquérir une taille en accord avec les impératifs de la mondialisation fusions de sociétés complémentaires

industriel ➢ Le matériel de bureau et informatique 3- Les investissements financiers : Les investissements financiers consistent soit en l'acquisition de droits de créances, soit en l'achat de titres financiers devant être conservés dans une stratégie de long terme visant à avoir un pouvoir de décision dans l'entreprise concernée. Les principaux investissements financiers sont : ➢ Les titres de participation ➢ Les titres immobilisés ➢ Les prêts accordés par l'entreprise

fournitures militaires... 2.2. Le recentrage des années 80 ú recentrage sur une activité dominante, celle où la société a la meilleure maîtrise technologique ou bien celle où les profits sont les plus lucratifs ú limitation de la diversification des groupes avec une relative simplification 2.3. Les gigantesques fusions de la fin des années 90 ú fusions de géants dans le même secteur pour acquérir une taille en accord avec les impératifs de la mondialisation ú fusions

MSE 146 Chapitre 9 Le marketing Introduction La stratégie d’entreprise L’organisation, Structure et processus Le management par la Qualité et la maîtrise des processus La gestion des Opérations Les comptes, l’analyse financière Les coûts, le calcul d’investissement Le management de l’innovation et de la technologie Le marketing La gestion de projets La gestion des systèmes d’information La GRH Le management des équipes Le management des collaborateurs Les enjeux humains du