Strategie De Segmentation Mcdonalds

Marketing Stratégique International Joseph Shami MBA MSc BA DipM joseph@shami.fr 1 The Marketing Nutshell 3C’s Client Concurrent Compagnie SCP Segmentation Ciblage Positionnement 4P’s Product, Price, Place, Promotion “Integrated Marketing” 2 Le contexte marketing Monde plus rapide Individus Monde plus global Marketing des produits, services et idées Monde plus compétitif Organisations Monde plus incertain Le contexte marketing • • • • Monde

identify the pitfalls, and offer advice on the successful imp lementation of CRM systems in support of relationship marketing strategies, including an audit of the organisation’s readiness to proceed. Introducton Key principles involved in relationship marketing include gathering, co-ordinating and analysing accurate data on customers, and the development of marketing strategies that personalise the relationship and maximise the benefit to the organisation by focussing greater resources on higher value

STRATEGIE ET ORGANISATION DES ENTREPRISES INTRODUCTION : éléments de présentation de la stratégie d’entreprise 1. la stratégie fondée sur le modèle de l’économie industrielle. Le modèle « SCP » (structure comportement performance) exogènes et extérieures à l’entreprise impactant la structure Si la structure est en adéquation avec le comportement alors la performance sera élevée Théorie de la contingence

membres de l’Union Européenne) facilite davantage les échanges internationaux. Toutefois, une partie croissante des échanges se réalise désormais à l’intérieur de zones économiques bien spécifiques. Cela amène beaucoup d’entreprises à établir des stratégies marketing, d’abord “régionales”, et dans un deuxième temps seulement “globales”. Les zones d’intégration économique renforcent naturellement l’esprit “régiocentrique” des entreprises. L’avènement d’Internet sonne la quatrième phase du marketing

présentations des firmes 3 McDonald’s 3 La stratégie globale en quelques mots 4 La mission 4 Quick 4 La stratégie globale en quelques mots 5 La mission 5 II. Plan marketing 6 II1 Marketing stratégique 6 Marché et segmentation 6 Concurrence 6 Environnement 6 L’offre de service 7 Matrice du « Restaurhamburger » 8 La map de concurrence en France (restauration rapide) 10 II2 La stratégie marketing 10 Le concept de chaque firme 10

Rapport de stage effectué à MARSA MAROC SAFI | | | | Proposition d’une stratégie marketing au sein de Marsa MAROC SAFI | | | | * Nom d’étudiant : JANI Hafsa * Nom du tuteur professionnel : M.ELMELLAH Noureddine Année universitaire : 2011/2012 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux

Mémoire de fin d’année Quelles sont les spécificités de la stratégie de communication en Business to Business ? AVANT-PROPOS Mes deux années en apprentissage se sont déroulées au sein de l’entreprise IGA Services & Editions. Mes Missions ont été centrées sur le développement du Marketing et plus particulièrement de ²de la Communication afin de permettre à l’entreprise de se positionner comme un acteur

all ve were down in terms of “real” growth (a er screening out revenue acquired via acquisitions). is was debilitating. ese losses, in dollar amounts, simply overwhelmed the large increases made by many of the smaller rm, such as Public Opinion Strategies (No. 32), which bene ted from the extraordinary amount of money spent on political polling in 2008. Of the Top 50 rms, eight made one or more acquisitions of U.S. market research rms in 2008, for a total of 13 acquisitions. Most notable was the

Global branding 25 4.2 Product Mix 26 4.3 Attachment of global brand to their countries of origin 27 4.4 Local brand preferences 28 5. Implementing Global Strategies: 28 5.1 Becoming a global organization 29 5.2 Importance of Global Environment 29 5.3 Global brand strategies: 30 5.4 Forms of Global communication/advertising strategies: 31 6. Good and Bad examples of Cross cultural marketing 32 6.1 Hofstede’s Dimensions 33 7. Summary 36 1.Introduction: With the internationalization

Stratégie Starbucks Sommaire * Introduction * Analyse Externe * Analyse du macro environnement * Analyse de l’industrie : Les 5(+1) Forces de Porter * Segmentation de l’industrie * Analyse Interne * Définition de l’entreprise * Analyse des ressources * Analyse des compétences * Analyse de la gouvernance d’entreprise * Diagnostic Final * Réflexion sur la situation d’entreprise * Développer des pistes de développement, des options possibles