Stratégie d'entreprise

MONDIALISEES La stratégie de domination de marché par les couts : Elle consiste à produire moins cher que les concurrents et à dicter les prix du marché (composant électronique) La stratégie de différentiation : elle consiste à proposer au consommateur une offre dont le caractère unique est reconnu et valorisé par ce dernier (ex : les produits de luxe) La stratégie de concentration (niche) : consiste à se concentrer sur un groupe de clients particulier et à tailler sur mesure sa stratégie pour les

Créateur d'entreprise | | | | | | | | | | | | | | | | | Créateur d'entreprise | | | | | | | | Définition de la fonction Il s’agit plus d’une vocation que d’une fonction. Devenir Créateur d’Entreprise c’est s’impliquer personnellement dans une aventure économique, financière et humaine qui laisse peu de place à d’autres occupations. Avoir une idée, dénicher un créneau, reprendre un modèle et faire le grand saut. Les créations d’entreprises sont en

III- PLAN DETAILLE DU MODULE Introduction - Finance d’entreprise et valeur 1- Pourquoi s’introduire en bourse 2- Comment raisonnent les investisseurs 3- Enjeux et portée d’une culture managériale fondée sur la création de valeur 1- Rentabilité, risque et évaluation d’un actif financier 1- analyse du comportement boursier d’un titre 2- appréciation du rendement minimum requis sur un actif financier 3- Principes d’évaluation d’un actif financier 2- Politique de financement et valeur de l’entreprise

Stratégies de l’entreprise D’après le cours de M. Guillemet du 2ème semestre 2006/07 Examen : 2 heures. Documents sur une entreprise ou un secteur. Faire une analyse stratégique. Pas forcément en lien avec les domaines vus en cours. Méthodologie Définition de la stratégie Origine au niveau de l'armée. La stratégie est une conception guerrière. Pour Von Clausewitz, l'objectif est de gagner la guerre en éliminant l'ennemi. Pour Zun Tse, il s'agit de contraindre l'ennemi à abandonner.

STRATEGIE D'ENTREPRISE Sommaire Introduction 2 Chapitre 1 – Les Strategic Assets – Le Business model 8 Chapitre 2 – Les Keys ressources 22 Chapitre 3 – Analyse externe : l’environnement 37 Introduction Section 1. La préoccupation d'un investisseur Au départ, une entreprise, c’est une mise de fonds : investisseurs, banques, autres entreprises, fonds de pension, État, etc. Ces personnes morales attendent une rentabilité espérée, "le retour sur capitaux investis"

................................................................ 309 © Groupe Eyrolles Index 12 La démarche de diagnostic stratégique est un prérequis incontournable à la prise de décision managériale et à la mise en œuvre de stratégies efficaces, qu’elles visent à optimiser la performance des activités existantes ou à développer avec succès de nouvelles activités. En effet, l’une des caractéristiques majeures de l’action stratégique est qu’elle s’inscrit dans un avenir incertain

développement. Nous pouvons sur ce point faire référence aux automobiles chinoises (2ème document de l’annexe 4) qui sont bien implantées dans leur pays. Ces entreprises cherchent également à s’implanter dans les pays développés grâce au rachat d’entreprises existantes comme Volvo ou encore Saab. © Réseau CRCF - Ministère de l'Éducation nationale - http://crcf.ac-grenoble.fr 3/6 - L’intensité de la concurrence Le marché automobile est oligopolistique. Au regard des chiffres du 3ème document de

des lien avec Mitsubishi un leader asiatique Menace : * Concurrents de plus en plus actifs * Environnement fortement concurrentiel * Etat très présent dans le contrôle du nucléaire et frein au développement financier * Statut d’entreprise publique est un frein au développement international * Émergence de la chine sur le marché * Transfert de technologie Produits de substitutions : 1) Centrales thermiques au charbon, pétrole, gaz : bon rendement mais trop polluant

Le système bancaire Plan : I. La masse monétaire et ses contreparties A. La masse monétaire B. Les contreparties de la masse monétaire II. La spécificité bancaire dans l’intermédiation financière A. Intermédiation financière : cas général B. La singularité bancaire : l’opération monétaire 1. La séquence néoclassique : la « duplication monétaire » • Des ressources vers les emplois (passif vers actif) • Le multiplicateur de crédit

Entrepreneuriat Collecte d’informations sur les vins de France. 10 régions fabricants du vin en France : Alsace Bordeaux Bourgogne Champagne Corse Côtes du Rhône Languedoc Roussillon Loire Provence Sud ouest 18 cépages en France : 10 cépages rouges: 8 cépages blancs : Cabernet Franc Chardonay Cabernet Sauvignon Chenin Blanc Cinsault Clairette Gamay Muscadelle Grenache Pinot Gris Merlot Sauvignon Mourvèdre Sémillon Pinot noir Ugni Blanc Syrah Carignan