Stratégies de groupe

Démarche RSE Politique RSE: Enjeux et engagements La RSE du groupe TF1 contient 5 thèmes : 1. Les parties prenantes Le groupe TF1 encourage la communication avec ses parties prenantes externes et interne, contractuelles et non contractuelles. La proximité avec les publics est importante. Elle appelle cela sa politique de communication. 2. Produit et diffusion Le groupe TF1 vérifie de la qualité de ses programmes et de l'information transmis à son public. Elle veut assurer la diversification

Cas de synthèse PSA Question 1 : Analyser l’évolution de la stratégie du groupe PSA ? Quelles sont les spécificités par rapport au secteur automobile ? Un rapprochement potentiel avec General Motors peut-il avoir un impact concernant la stratégie de croissance interne et externe de PSA ? justifiez votre réponse. Le groupe PSA : En 1976 : création du groupe PSA Peugeot Citroën par la fusion de Citroën S.A et de Peugeot S.A. et la holding détient 100% des deux sociétés Automobiles Peugeot et

et missions de l’entreprise ACCOR III. Les stratégies : A. La stratégie de diversifiation : 1. La distinction des DAS : 2. La place des DAS dans la matrice BCG : 3. La diversification des marques : B. La stratégie d’internationalisation : 1. Manifestations de la multinationalisation : 2. Les caractéristiques de la multinationalisation : C. Autre stratégie : 1. Stratégie GRH : IV. Conclusion : I. Introduction :

Stratégie de distribution Entreprise : Problématique : Comment les stratégies de distribution ont permis à L’Oréal de devenir numéro 1 mondial sur le marché des cosmétiques Sommaire Introduction : Quel(s) critère(s) choisir pour optimiser sa stratégie de distribution ? I. Présentation du groupe A. Historique B. Chiffres clés II. Les stratégies adoptées par L’Oréal A. La stratégie multi canal 1) Définition 2) Comment

l’Onboarding au sein du groupe Iliad Etude de cas - Déploiement de la stratégie globale de l'entreprise Sommaire I - Identification et présentation de ces quatres points du groupe Iliad : 1. La vision 2. La mission 3. Les objectifs 4. Les valeurs II - Mon point de vue sur la stratégie corporate du groupe Iliad : 1. Spécialisation ou diversification 2. Stratégie de croissance interne ou croissance externe III - L’analyse du dernier communiquer de presse financier du groupe Iliad : 1 -

responsable : Mme. FOURNIER Martine Sommaire INTRODUCTION 2 Partie 1 : Présentation du groupe Volkswagen 3 Partie 2 : Visualisation des différentes stratégies mises en place par le groupe Volkswagen 4 1) Internationalisation du groupe Volkswagen : La carte de la stratégie multi-marque 4 2) Une stratégie de « co-opétition » … redéfinie par le groupe VW 6 3) Une présence sur tous les fronts : la stratégie d’intégration horizontale 7 CONCLUSION 8 INTRODUCTION Depuis plusieurs années et dans le

structure et la stratégie d'E.LECLERC Un groupe leader dans le secteur de la grande distribution et qui a su diversifier ses offres et milite pour défendre sa stratégie SOMMAIRE SOMMAIRE........................................................................................................................... 1 INTRODUCTION................................................................................................................... 1 A. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DU GROUPE E.LECLERC......

Plan Présentation du groupe LVMH LVMH et sa e-stratégie Conclusion et recommandations Présentation du groupe LVMH Le groupe LVMH en quelques chiffres LVMH, présent dans 5 secteurs d ’activité Les autres activités du groupe La mission et les valeurs du groupe La stratégie du groupe Le groupe LVMH... … en quelques chiffres Premier groupe mondial de marques de luxe. Plus de 12 milliards d'euros de CA. 56 000 employés dans le monde. Groupe créé en 1987. Bernard Arnault, président

WINDOWS 2003 SERVER Stratégies de groupes SOMMAIRE 1. QU'EST-CE QU'UNE STRATEGIE DE GROUPE ? 1.1 Présentation des stratégies de groupe 1.2 Configuration ordinateur 1.3 Configuration utilisateur 1.4 Stockage des paramètres d'une GPO 2. APPLICATION D'UNE STRATEGIE DE GROUPE 2.1 Les modèles d'administration 2.2 Héritage d'une GPO 2.3 Filtrage à l'installation d'une GPO 2.4 Délai d'application 3. COMMENT CONFIGURER LES PARAMETRES DE LA GPO ? 3.1 Options des paramètres 3.2 Exemple de paramètre 4. QUELQUES

Présentation du groupe I. Les stratégies offensives de l’Oréal pour rester leader mondial...page 3-6 Stratégie d’internationalisation Stratégie de différenciation Stratégie d’acquisition Stratégie de marketing II. Une intensité concurrentielle………………………………….page 7-11 Procter & Gamble Unilever Beiersdorf III. Stratégies défensives de l’Oréal dans certains marchés…....page 10-12 Stratégie d’investissement en recherche et développement Stratégie industrielle