Stratégie Distribution Dior

millions d’euros) 2010 3 261 7 581 3 076 985 5 378 39 20 320 2009 2 740 6 302 2 741 764 4 533 (27) 17 053 2008 3 126 6 010 2 868 879 4 376 (66) 17 193 Vins et Spiritueux Mode et Maroquinerie Parfums et Cosmétiques Montres et Joaillerie Distribution sélective Autres activités et éliminations Total 2010 de La Brosse et Dupont ; dans les Vins et Spiritueux, consolidation de Château Cheval Blanc selon la méthode proportionnelle depuis août 2009. Ces évolutions du périmètre de consolidation

II. The adopted strategies T oday the group is consists of 56 000 persons working on the various business sectors. After numerous strategic repurchases, the group counts more than 1500 stores in the world today where are sold about fifty prestigious brand of the group. The group LVMH is equal to be the ambassador of the western lifestyle in the fact that it is of more sophisticated. A. The strategy corporate LVMH and its strategy of specialization The group LVMH is the leader on the

HOAREAU Anaïs 2017 - 2018 Soutenance de Projet E6 Développement de L’Expérience Client P1 P2 P3 P4 P5 P5 P6 P8 P10 P11 P12 Présentation de l’entreprise et de sa clientèle Introduction : Présentation de la situation professionnelle Constats : analyse de la situation professionnelle Matrice FFOM La problématique Les objectifs de travail

Advertisement 9 F. Strengths and weaknesses 10 G. Customers 11 H. Segmentation 11 I. Targets 12 J. Distribution 12 PARTIE II: Le secteur de la prêt à porter 14 A. Competitors 14 B． Analyse of the demand 16 C． Distribution 22 D. Communication 23 PARTIE III Marketing du projet 25 E. Le produit 25 B． La Production. 30 C． Le prix. 30 D． La distribution 31 E． La communication 32 F. Plan média 35 Partie IV. Analyse financière d’Elie Saab France 36 A. Analyse

STRATEGIE D’INNOVATION La Swatch est née d'un défi: faire mieux que les Japonais. Car, au début des années quatre-vingt, la Suisse déprime: 43millions de montres vendues dans le monde, contre 91millions dix ans plus tôt. Le quartz asiatique inonde tous les marchés. Les Suisses ripostent avec un mouvement à quartz très mince, représentant dans le milieu une vraie innovation, car les éléments du mouvement électronique sont directement assemblés sur le fond de la boîte, ce qui réduit à

marketing » des 14 – 18 ans nommés les « pur marketing ». Dans le premier segment, tout achat est un achat de stéréotype qui vise à satisfaire un besoin d’identification. Les marques qui ciblent les badge marketing doivent choisir entre des stratégies dites de régression -l’enfance et ses souvenirs- ou de progression, c’est-à-dire d’accompagnement tout au long de l’adolescence. A titre d’illustration, la marque Nesquik est résolument tournée vers l’enfance à travers le personnage de Quiky

Marque : Le prestige de la marque n’est plus a refaire, la marque Hugo boss est l’un des leader sur le marché des costumes mesures pour homme, mais aussi en parfumerie et cosmétique pour homme c. La politique de marque : Hugo Boss possède une stratégie très précise en ce qui concerne la marque. Tout d’abord elle reste bien en évidence sur ses emballages, en effet elle est de suite chez le consommateur, assimilé à un produit de « luxe » mais accessible. Prestige : Vieille de ses 89 ans, la maison

SEPHORA SOMMAIRE I. L’organisation et les performances de l’enseigne. II. Les types de biens vendus et les services associés III. Les fonctions de distributions assurées IV. Les formats de points de vente déployés dans l’enseigne V. La longueur du circuit de distribution (nombre d’intermédiaires et type d’intermédiaires) VI. La forme d’organisation du circuit (indépendante, associée, intégrée) VII. La politique en matière de marques de distributeurs

les consommateurs Notoriété « top of mind » : quelle marque connaissez-vous ? Notoriété spontanée Notoriété assistée Notoriété qualifiée C. Les qualités objectives Soit qualité des produits Soit avantage concurrentiel Soit prix Soit distribution Soit innovation 2. Les valeurs intangibles = caractéristiques perçues non mesurables qui touchent à la mémoire intime et à l’émotion de chaque individu. La sensorialité de la marque = ensemble des signes physiques, des signaux, des symboles

aussi leurs principaux concurrents. Tendance générale - - - Nike a gardé une excellente image grâce à ses produits de qualités Asics est un concurrent redoutable sur le marché du running Nouveaux concurrents : les marques de luxe (Gucci, Dior, …) Nike est leader sur le marché de la chaussure de sport avec 42,5 % de part de marché. Offre - - - Durant les 20 dernières années les chaussures de sport ont connu une augmentation des ventes annuelles de 5,2% budget des ménages français