Stratégie Distribution Mcdonalds

décision couvre • la définition de la mission de l’entreprise (« what business are we in ? »), la composition du portefeuille de produits, l’identification des segments de marché visés, les choix de processus de production; • la définition de la stratégie concurrentielle: domination par les coûts (cost leadership), différenciation (par la qualité, la flexibilité, l’innovation, les délais, ...), concentration de l’activité (focus), ...; Les décisions ainsi mentionnées, même lorsqu’elles ne relèvent

mises en avant •argumentation et postulats de validité (validity claims) •modalité épistémique et déontique •Tous ces éléments sont réalisés par des stratégies discursives l’analyse suppose une observation attentive des textes et est (ou devrait être) donc en premier lieu une analyse linguistique Stratégies discursives •Ces stratégies ont plusieurs buts: 1.représenter le monde d’une façon compatible avec l’idéologie du locuteur et ses intérêts 2.convaincre le destinataire que cette

et logistique, ressources humaines, financière ; (2) l’organisation interne de l’entreprise : configurations structurelles, mécanismes de communication, etc. ; (3) les rapports de l’entreprise avec son environnement : dynamique de l’entreprise, stratégie. L’économie de la firme, quant à elle, traite des questions posées par Coase : nature, existence, efficacité et mécanismes de coordination de la firme. Tel est l’objet principal des théories de la firme. L’économie de la firme va cependant au-delà

2007). Quant au Liban, 80% des répondants déclarent que l’affichage dynamique est plus attirant que l’affichage statique (Source : étude de marché de l’affichage dynamique au Liban) * Écologiques : Réduction des coûts de l’imprimerie et de la distribution, développement des fichiers multimédias réutilisables et une faible consommation électrique. 1.4 Marché en expansion Dans ce contexte, l’affichage dynamique est amené à se développer très rapidement. Il suffit de faire ses courses, de

objectif explicite de service à la collectivité, une initiative portée par un groupe de citoyens, un processus de décision non fondé sur la propriété du capital, une dynamique participative associant les personnes concernées par l’activité et une distribution limitée des bénéfices. L’optique européenne cherche donc à harmoniser l’idéal type de l’entrepreneuriat social sur son territoire sans toutefois le délimiter explicitement et voit en ce concept un secteur à part entière capable par moments de faire

la fin du XIXème siècle, l’entreprise est conçue comme une « famille » avec à sa tête, le patron vu comme le « père » de ses employés. Il est à la fois le patriarche et le maître de ceux qui travaillent sous ses ordres. Dans les années 1980, la stratégie de la mobilisation des salariés s’inspire de la compétition sportive. Alors qu’autrefois le sportif était plutôt perçu comme un symbole d’arriération culturelle et sociale, il devient un exemple de réussite et l’emblème de l’efficacité. Le patron

économiques et de déréglementation, qui permet aux activités économiques capitalistes d’étendre leur champs d’action à l’ensemble de la planète. » Selon une interprétation encore plus restreinte de la mondialisation, celle-ci résulte d’un ensemble de stratégies économiques résidant dans l’esprit des décideurs, et en particulier des dirigeants d’entreprises privées (Kherdjemil, 1999; Mucchielli, 1998). Ce point de vue est fortement contesté par plusieurs observateurs qui affirment au contraire que la mondialisation

Vocabulary file page 171 z international marketing J Collocations I O Complete these statements with suitable expressions froni the box. buying habits government bureaucracy monetary regulations I economic situation income distribution political stability c~v~ t&~4 ~ ~ Because oftight .f iÀaAa~ç&4t~company profits could not be taken out of the country. 0 2 Red tape and other examples of .c~ovs a) b) a) b) launch a product withdraw a produc~ slogan free sample

stratégique à partir des informations, l’intelligence économique est devenue une activité indispensable [Kislin 2000]. « L’intelligence économique (IE) peut être définie comme l’ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de distribution, en vue de son exploitation, de l’information utile aux acteurs économiques ». Cette définition de François Jakobiak [Jakobiak 2001] nous convient entre d’autres. Pour l’IE, les informations stratégiques ou non sont pertinentes. La capacité

économiques et de déréglementation, qui permet aux activités économiques capitalistes d’étendre leur champs d’action à l’ensemble de la planète. » Selon une interprétation encore plus restreinte de la mondialisation, celle-ci résulte d’un ensemble de stratégies économiques résidant dans l’esprit des décideurs, et en particulier des dirigeants d’entreprises privées (Kherdjemil, 1999; Mucchielli, 1998). Ce point de vue est fortement contesté par plusieurs observateurs qui affirment au contraire que la mondialisation