Stratégie Distribution Mcdonalds

première  mission  m’a  aidé  par  la  suite  à  faire  de  bonnes   présentations devant des personnes de haut niveau hiérarchique.    Fin août, le président a assisté à un séminaire de quelques jours en Australie, afin de partager  différentes  stratégies  de  commerce  en  Chine.  C’est  dans  ce  cadre  qu’il  m’a  demandé  personnellement de préparer un résumé et une analyse de l’activité économique et industrielle de la  Chine  du  mois  d’août  2009,  ainsi  que  les  perspectives  de  croissance 

HUMAINES Presses de l’Université du Québec Le Delta I, 2875, boulevard Laurier, bureau 450 Québec (Québec) G1V 2M2 Téléphone : (418) 657-4399 • Télécopieur : (418) 657-2096 Courriel : puq@puq.ca • Internet : www.puq.ca Diffusion / Distribution : CANADA et autres pays Distribution de livres Univers s.e.n.c. 845, rue Marie-Victorin, Saint-Nicolas (Québec) G7A 3S8 Téléphone : (418) 831-7474 / 1-800-859-7474 • Télécopieur : (418) 831-4021 FRANCE AFPU-Diffusion Sodis Belgique Patrimoine SPRL 168, rue du Noyer

Saint–Jean (Nouveau-Brunswick) Steve Fortin, Ph.D., CA Université McGill Montréal (Québec) Andrea Freeborough, CA Toronto (Ontario) Andrew Hilton, CA Université de la Colombie-Britannique-Okanagan Kelowna (Colombie-Britannique) Drew McDonald, CA, CFP Collins Barrow LLP Calgary (Alberta) Wm. Jason Varner, CA Régie régionale de la santé Colchester East Hants Truro (Nouvelle-Écosse) PERSONNEL PERMANENT AUPRÈS DU COMITÉ SUR LA GRILLE DE COMPÉTENCES Kathy Létourneau, CA, directrice

Presses de L’Université dU QUébec Le delta i, 2875, boulevard Laurier, bureau 450 Québec (Québec) G1v 2M2 téléphone : (418) 657-4399 • télécopieur : (418) 657-2096 courriel : puq@puq.ca • internet : www.puq.ca diffusion / distribution : CANADA et autres pays Distribution De livres univers s.e.n.c. 845, rue Marie-victorin, saint-nicolas (Québec) G7A 3s8 téléphone : (418) 831-7474 / 1-800-859-7474 • télécopieur : (418) 831-4021 FRANCE AFPu-DiFFusion soDis BElgIqUE PAtrimoine sPrl 168, rue du noyer

Introduction Dans le cadre du Master Professionnel Commerce International et du cours Stratégie International présenté par Mr Grosjean, chaque élève devait produire une Monographie sur un pays donné. Mon choix s’est porté sans hésitation sur l’Australie. J’ai choisi ce pays pour différente raisons. C’est la plus grande île du monde et elle représente à elle seule pratiquement un continent. C’est également le dernier continent découvert par l’homme civilisé. Malgré cela, l’Australie siège aujourd’hui

comprend bien d’autres choses : la conception des produits en fonction des attentes des consommateurs INTRODUCTION 12 (segmentation, différenciation, positionnement [W. Smith 1956]), mais aussi, plus généralement, toute la science de la distribution (quels canaux choisir, comment maîtriser les lieux et les moments de la vente) et de la commercialisation (présentation et mise à disposition des produits, dispositifs de crédit, d’assurance, services divers à la clientèle destinés à faciliter

ecorel@orange.sn Week – end du 16 au 17 et du 23 au 24 Juillet 2011 Horaires : 9 h à 17 h MANAGEMENT DES SYSTEMES FINANCIERS DECENTRALISES (SFD) I. Définition et états des lieux de la Microfinance II. Analyse des risques opérationnels III. Stratégie de gestion des risques opérationnels IV. Problématique de la gestion des risques dans les SFD I. DEFINITION ET ETAT DES LIEUX DE LA MICROFINANCE Eloi PANGOP Directeur ECOREL Prof. Cours « Gestion des risques opérationnels » ISM DAKAR – MASTER

la nécessité de prendre en compte dans l’approche stratégique des dimensions technologiques, humaines, économiques, organisationnelles, politiques et sociétales qui entourent les choix. Mais c’est toujours de la qualité des stratégies adoptées par les dirigeants et des structures mises en place que dépend la performance. La fonction d’adaptation est assurée par les dirigeants de l’entreprise. Dans les années 80, l’arrivée des entreprises japonaises sur les marchés mondiaux

L’attachement à la cause peut demeurer, mais pas l’attachement à l’organisation qui la porte à la faveur d’un déménagement. La relation à celle-ci tend ainsi à devenir instrumentale, d’où des déceptions qui se traduisent plus facilement par des stratégies d’exit. Il conviendrait ici de prendre la mesure du caractère très inégal de la mobilité résidentielle selon les groupes sociaux et les professions et selon les types d’habitat et les régions. Depuis les enquêtes menées dans le cadre de l’Observatoire

Tables des matières 1. Introduction et motivations 6 2. Analyse interne d’Exki en Belgique 6 2.1. L'entreprise en général 6 2.1.1. La stratégie d'Exki en trois objectif 7 2.1.2. Les autres services proposés 7 2.2. La planification marketing 7 2.2.1. Segmentation 7 2.2.2. Ciblage 8 2.2.3. Positionnement 8 2.3. Le marketing mix de l’entreprise 8 2.3.1. Produit 8 2.3.2. Prix 8 2.3.3. Place 9 2.3.4