Stratégie Marketing Bancaire Et Crise 2008 En France

fonctionnement du site internet ………………………………...….p11 II] Business Plan……………………………………………...…p12 1) Marketing d’étude ……………………………………...…...p12 - étude de marché ……………….………………………………......p12 - suivi de la position concurrentielle ...…………….………...……..p20 2) Stratégie marketing …………………………………………p21 - clientèle cible ………………………………………………...……p21 - détermination du positionnement …………………………...……..p21 - marketing mix …………………………………………………......p22 3) Publicité ……………………………………………...……....p23 - mise en œuvre des

Marketing séance 7 La Fnac est une chaîne de magasins spécialisée dans la distribution de produits culturels (musique, littérature, cinéma, jeu vidéo) et électroniques (Hi-fi, informatique, télévision). Il s’agit du plus grand distributeur européen de livres, de gadgets électroniques, de cédéroms et de jeux vidéo. Son chiffre d’affaires pour l’année 2008 s’élève à plus de 4 milliards d’euros, pour 15 millions de clients et une rentabilité opérationnelle de 4% du chiffre d’affaires

en développant les compétences de ses collaborateurs, il a su répondre aux exigences de sa clientèle tant Entreprise que particuliers et professionnels. Le CDM est une banque marocaine de premier ordre, il représente la filiale du crédit Agricole France, cet établissement exerce trois métiers principaux : la banque de réseau, la banque de financement et d'investissement et la gestion d'actifs. Le CDM exerce sur la totalité du territoire marocain, tous les métiers de la banque de détail et de la

dirigeant de Fonroche Pavefersa, coentreprise créée tout récemment entre Fonroche Energie et Pevafersa. Pourquoi cette alliance avec une entreprise espagnole ? » Yann Maus : « Le potentiel de développement du solaire photovoltaïque est très élevé en France. Les besoins du marché en panneaux solaires sont appelés à croître fortement au cours des prochaines années, notamment en raison des aides de l’État. Dans cette aventure, Pavefersa nous apporte deux éléments fondamentaux : d’une part, son soutien

L’un des plus grands changements que le secteur des intermédiaires a connu durant ces dernières années est l’apparition de la bancassurance. Les banquiers et les assureurs ont considéré la distribution des produits d’assurances par les agences bancaires comme un complément à leur activités traditionnelles afin de profiter au maximum des opportunités qu’elle offre et des synergies qu’elle crée entre eux. Les expériences vécues par plusieurs pays montrent le degré de réussite de la bancassurance

Données générales Superficie : 48098 km² (hors Iles Féroé et Groenland) Capitale : Copenhague Monnaie : couronne danoise (DKK) 1 DKK = 0,13473 EUR Langue : danois Population : 5 519 441 habitants Croissance démographique (est. 2008): 0,295% Espérance de vie (est.2008): 78,13 ans Espérance de vie des hommes : 75,9 ans Espérance de vie des femmes : 80,4 ans Taux de fécondité : 1,9 Taux d'alphabétisation: 100% Religions : protestants luthériens (84,7%), musulmans (3%), catholiques (0,6%) Source

Gemo et Zara France en 2010 ou C&A France en mars 2011. D’autres, leaders y compris, n’ont pas encore franchi le pas (Jacqueline Riu, H&M France…), alors que certaines chaînes étrangères (Asos, Topshop, Next…) ont pénétré le marché français via ce canal de distribution. La Toile est donc synonyme de nouveaux business models et de nouvelles formes de concurrence que les distributeurs du prêt-à-porter traditionnels doivent dorénavant intégrer à leur environnement concurrentiel. Le marketing viral pour

o Chapitre 1 : Généralité sur le secteur bancaire au Maroc ▪ Section 1 : Historique de la banque : ▪ Paragraphe 1 : Avant le protectorat : ▪ Paragraphe 2 : La période coloniale : ▪ Section 2: La banque : Définition et typologie ▪ Paragraphe 1: Définition   ▪ Paragraphe 2: les types de la banque : ▪ Section 3: Les activités bancaires : ▪ Paragraphe 1 : La réception

comme l’europe centrale et orientale Données sources de l’analyse : 2007 2008 2009 2010 2011 Produit Net Bancaire Groupe Crédit Agricole 29610 28455 31305 34206 35129 Société Générale 21923 21866 21730 26418 25636 BNP Paribas 31037 27376 40191 43880 42384 BPCE 16096 21227 23359 23357 CM10-CIC (CM5-CIC en 2010 et CM4-CIC en 2008) 7209 5795 10226 10889 11053 Résultat Net Groupe Crédit Agricole 5970 2451 2747 3611 812 Société Générale 947 2010

diagnostic à la stratégie 7e é d i t i o n Sylvie de Coussergues Gautier Bourdeaux BOURDEAUX.indd 3 25/04/13 15:11 © Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-058940-1 BOURDEAUX.indd 4 25/04/13 15:11 Table des matières Table des matières V Introduction 1 1 Le secteur bancaire français Section 1 l’entreprise bancaire Section 2 Les évolutions du cadre législatif et réglementaire Section 3 la physionomie actuelle du secteur bancaire français 2