Stratégie Marketing Bancaire Et Crise 2008 En France

Boomerang Boomerang Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Boomerang communication Mémoire sur le thème : « Mise en place d’une stratégie de communication institutionnelle pour le Crédit du Maroc » Travail effectué par : M. EL MOSALAMI Amine iscae – Mémoire de fin d’études Encadré par : Mme. Ouaffa GHANNAM-ZAIM Page 1 Boomerang Année universitaire : 2005/2006 Dédicace A mes parents que j’adore, à mes frères Omar, Samir, Nizar et mes sœurs Samira, Hanane ,

TITRISATION : UN INSTRUMENT AU CŒUR DE LA CRISE DU SUBPRIME …………………………………... 51 Chapitre I : Cadre générale de la crise financière actuelle ………………. 52 Section1 : Processus de déclenchement et de propagation de la crise …….... 52 Section2 : La transmission internationale de la crise ……………………….. 58 Section3 : Conséquences de la crise …………………………………….….... 61 Chapitre II : Rôle suspicieux de la titrisation et des agences de notation dans la crise …………………………………………………………………. 63 Section1 :

pour ses bénéficiaires. C’est en particulier autour de ces notions d’éthique et d’innovation, que des avancées récentes peuvent être identifiées, qui cherchent à valoriser les atouts du secteur et renforcer son impact économique et social. * CERISE, France. ** ASC Union, Albanie. *** Fidev, Madagascar. rticle on line N° 197 - JANVIER-MARS 2009 - p. 37-54 - REVUE TIERS MONDE 37 Cécile LAPENU, Zana KONINI, Charlot RAZAKAHARIVELO Au cours de ces cinq dernières années, des acteurs de la microfinance

2010» a-elle atteint ses objectifs ? Quelles sont les causes des écarts éventuels et quels seraient leurs impacts sur le plan macroéconomique et sectoriel ? Quelles seraient les enseignements à tirer pour une mise en uvre réussie de la nouvelle stratégie touristique nationale «Vision 2020» et quel serait le climat qui régnerait à l horizon 2020 au niveau international côté offre, notamment chez les pays concurrents, et côté demande, notamment chez la principale clientèle du Maroc ? Secteur du

offrant des produits basiques et de première nécessité, sans effort sur leur présentation. Ce procédé leur a permis de vendre à plus bas prix que leurs concurrents, et est toujours déployé par des enseignes comme Aldi ou Lidl. Il faut attendre 1949 en France pour que Leclerc soit le premier à utiliser ce concept, et plus tard, Tati révolutionne le marché de la consommation à Paris. Le secteur du « low cost »est en plein essor et en constante évolution. Aujourd’hui, il s’étend à presque tous les secteurs :

.............................................................................................. 11 Information d'entreprises ......................................................................................................... 11 Information marketing .......................................................................................................... 11 Cofacibles .......................................................................................................................... 11

3/ Définir son projet de reprise 1.4/ La prospection 2/ Le diagnostic interne et externe 2.1/ L’analyse externe 2.1.1/ L’environnement global 2.1.2/ L’environnement spécifique 2.2/ L’analyse interne 2.2.1/ Analyse des fonctions premières, dont le marketing 2.2.2/ L’analyse des fonctions comptables et financières 2.2.3/ L’analyse des moyens 2.2.4/ L’analyse juridique PARTIE 2 : EVALUER ET REPRENDRE A/ L’évaluation de la valeur de l’entreprise 1/ Les différentes méthodes 1.1/ Les méthodes fiscales 1

Marie Morillon Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Paul PICHON UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ÉTRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL MASTER 1 HÔTELLERIE - TOURISME MASTER 1 MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE MÉMOIRE DE MASTER 1 La communication externe en hôtellerie : apports des nouvelles technologies Marie Morillon Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Paul

mère d'une multitude de filiales, plus ou moins célèbres, qu'elle a acquises au fil des années, grâce à son pouvoir, mais aussi et surtout grâce à son image prestigieuse. Elle est aujourd'hui cotée à la bourse. Elle possède une image de marque en France comme ailleurs. Elle occupe en effet une place majeure sur le marché mondial, aussi bien dans des pays riches que dans des pays peu développés. B- L’histoire de L’Oréal Au début du 20ème siècle, teindre ses cheveux est risqué : les produits

2-1 Un enjeu de taille 7 2-2 Une relance européenne 7 2-3 Une nouvelle stratégie 8 2-4 La répartition du groupe CFAO 8 2-5 Mise sur le marché 9 2-6 Chronologie de l’introduction boursière 10 2-7 Quelques précisions 11 3. Un succès à demi-mesure 12 3-1 Les atouts de CFAO 12 3-2 L’envolée des titres 13 3-3 Un prix attractif… Une demande qui décolle ! 13 3-4 Un bilan annuel 2009 décevant 14 3-5 Une crise sans précédent dans le secteur automobile 14 3-6 Un cours qui s’effondre