Stratégie Marketing De La Marque Esprit

 DOSSIER STRATEGIE MARKETING GROUPE NUMERO 9 DE ESUPCOM PARIS 2DOCOM Table des matières I. Rappel du contexte a. Challenges / Problématique à résoudre 2 II. Présentation de l’entreprise a. Positionnement 4 b. Le marché cible 4 III. Plan de communication a. Diagnostic 5 b. Objectifs 5 c. Cibles 5 d. Concepts 6 e. Résumé de notre stratégie de communication 6 IV. Conclusion V. Annexes 1. Rappel du contexte :

 Plan : Introduction Partie I : les stratégies marketing I. Le comportement du consommateur bancaire II. la fidélisation III. La segmentation IV. L’analyse de la concurrence et le positionnement Partie II : les politiques marketing I. La politique de produit II. La politique du prix III. La politique de distribution IV. Le marchandising V. La politique de communication Conclusion Bibliographie Avant propos Le service « Un service est une activité ou série d’activités

Présentation de l’entreprise Commercialisée sous la marque Bio-Vert, cette gamme complète de nettoyants et détergents écologiques pour la maison a été développé par Innu-Science Canada Inc. et mise en marché par son partenaire commercial Savon Prolav Inc. Cette dernière est une compagnie québécoise familiale située à Laval qui développe et commercialise des produits nettoyants domestiques à faible impact environnemental depuis 1984. Les scientifiques d'Innu-science ont su exploiter

Septembre 09 Les Marques de Distributeurs ou MDD: Un modèle de développement économique LES MARQUES DE DISTRIBUTEURS OU MDD: UN MODELE DE DEVELOPPEMENT Marketing ECONOMIQUE Stratégique Sommaire Introduction………………………………………………....2 I. La démarche MDD……………………………………4 a. Naissance des MDD b. Fabricants de MDD c. Famille de MDD en grande distribution d. Moteurs de développement des MDD e. Les consommateurs II. Les MDD en GMS …………………………………….. a. Stratégies adoptées par les distributeurs

communication externe des entreprises Définition La communication en générale se définit comme une approche globale de l’ensemble des communications, elle recherche la cohérence entre le contenu des messages, la réalité de l’entreprise, des marques et des produits ainsi que les objectifs qu’elle poursuivit. La communication est l’action, le fait de communiquer d’établir une relation avec autrui, de transmettre quelques chose à quelqu’un, l’ensemble des moyens et techniques permettant la diffusion

------------------------------------------------- Marketing fondamental - Introduction Mercatique = marketing I. Historique du marketing : historique du développement économique : * Première phase : offre inférieure à la demande, système de pénurie, aucune difficulté pour vendre un produit, la fonction commerciale est donc quasiment inexistante. Les principaux piliers de l’entreprise sont donc les ingénieurs, qui s’occupent de la production. On produit en grande série et on ne produit

Comment les marques adaptent-elles leurs packagings à la cible des enfants ? TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 LE PACKAGING 5 Historique 5 Définition globale 6 Définition Marketing 7 Les fonctions 8 La fonction technique 8 La fonction commerciale 10 Le rôle : véhiculer une image 11 Les deux Composants 12 LES OBJECTIFS 14 LA STRATEGIE 16 Les enjeux 16 Outil de communication 18 LES CIBLES 19 Caractéristiques psychologiques 19

Origine 4 B- Définition 5 C- Apparition 5 D- Présent chez toutes les marques 6 1- Les marques de luxe 7 2- Les marques de grande consommation 7 E- S’appuie sur un environnement socioculturel 8 F- Un écho retentissant 9 Partie II : Une démarche marketing particulière 11 A- Une volonté de rajeunissement de l’image de marque 11 1- Définition d’une image de marque 11 2- Le Porno Chic aide t-il les marques à rajeunir leur image ? 12 3- Le luxe, un cas particulier 12

GROUPE 2 | | Dossier d’Organisation | | | | | Le groupe LVMH La naissance du groupe…………………………………………………………………3 Forme juridique et implantation géographique…………………………………3 La stratégie globale………………………………………………………………………3 Les grands chois stratégiques………………………………………………………..5 Stratégies par DAS……………………………………………………………………….5 Les spécificités de l’enseigne…………………………………………………………8 La structure du groupe Mode de direction………………………………………………………………………..11 Organigramme……………………………………………………………………………

................................................................................................................ 40 Chapitre 2 : RECOMMANDATIONS ............................................................................................ 46 Mix marketing .............................................................................................................................. 46 Planification .....................................................................................................