Stratégie Marketing Lancement D Un Produit

concurrence est très importante, où il faut oser se démarquer face à ses concurrents et mesurer l’impact que peut avoir cette nouvelle éthique. Dior sur le marché du parfum pour homme a comme concurrents directs (c’est à dire des marques proposant des produits similaires) Hugo boss, Chanel, Azarro, Paco Raban et Jean Paul Gautier. En effet même si Dior parvient à rester dans la course, il se positionne au troisième rang du classement des meilleures ventes de parfum pour homme en 2011.

4. La demande de produits pratique et/ou diététiques 8 5. La différentiation de Brise de Sésame 9 6. Le diagnostic externe 10 7. Synthèse de l’étude de marché 12 PARTIE 2 : LA STRATEGIE MARKETING 13 1. La segmentation 13 2. Les cibles 15 3. Le positionnement 16 PARTIE 3 : LE PLAN D’ACTIONS 17 CONCLUSION 19 TABLE DES FIGURES 20 BIBLIOGRAPHIE 20 INTRODUCTION Dans le cadre d’une réflexion sur le lancement d’un produit innovant il a été convenu

célibataire Adresse : 41, Avenue du Maréchal Lyautey, appartement N°9, Paris 75016 Tel : 06 23 36 28 27 Formations 2007-2008 Université Paris Dauphine Master 2 Professionnel Marketing et Stratégie, spécialité Marketing (Bac+5). 2000- 2004 L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion - ENCG - de Settat, filière « Marketing », mention « Bien ». 1997- 2000 Lycée OMAR KHAYAM, RABAT Baccalauréat sciences économiques, mention «Assez Bien ». Expériences professionnelles Septembre 2005- Septembre 2007

Définition Le Chef de Produit (ou Product Manager) est un responsable, garant de la gestion d’un produit dans son ensemble, de sa conception à sa mise en vente. Etudes de marché, suivis des ventes, comparaisons des saisons, analyses de la concurrence et plans marketing font partie de son quotidien. Son rôle peut varier d’un secteur […] Définition Le Chef de Produit (ou Product Manager) est un responsable, garant de la gestion d’un produit dans son ensemble, de sa conception à sa mise en vente. Etudes

2 SOMMAIRE Introduction ................................................................................................... 4 I / Présentation de la stratégie globale de Coca Cola Company ...................... 5 II/ Marketing mix de Coca Cola Entreprise France .......................................... 7 a) Gammes de produits ....................................................................................................................... 7 b) Politique de prix ................

 Analyse marketing du produit : 1) Segmentation : Notre marché de référence est bien entendu le marché des voitures, et plus précisément les voitures électriques. Pour en définir le segment, plusieurs critères peuvent être identifiés : Segmentation psychographique : Les acquéreurs de la BMW i8 ont un point en commun : intérêt pour l’écologie. Cette voiture électrique, une première dans la gamme BMW, est conçue pour satisfaire les consommateurs

Préparation du lancement d’un microscope de chirurgie dentaire de l’entreprise MATLAB Rapport de stage d’application présenté pour l’obtention du diplôme de technicien spécialisé en analyse marketing Réalisé par : Wafaa Baassine Encadré par : Mme IDSALAH 1 Remerciements En premier lieu, je tiens à exprimer ma profonde gratitude à la Direction de MATLAB pour m’avoir accordé un stage au sein de leur département Audit. Je remercie profondément Madame Idsaleh, mon encadrant de stage qui grâce

TECHNIQUES OF MARKETING AND SELLING (Marcolino Mufeji yava Novembre 2011) Liste des Figures Fig.1 : Estratégie PepsiCo situation Golable 6 Fig.2 : Stratégie Coca Cola situation globale 7 Fig.3 : Stratégie Coca Cola, Facteurs internes 9 Fig.4 : Stratégie Coca Cola, Santé et securité 9 Fig.5 : Stratégie Coca Cola, empreinte C02 10 Fig.6 : Stratégie et Modèle Porter , Marché de Colas 11 Liste des Tableaux Tab.1 : Menaces et Opportunités Marché de Colas 10 Tab.2 :

Jacques Chevallier, Aout 2005 Stratégie d’entreprise Stratégie de communication Quels risques d’incohérences ? Depuis ses origines, l’être humain, conscient ou pas, est lié à son image. L’image qu’il a de lui-même en relation avec la perception de l’image qu’il donne de lui-même. Et aussi la méconnaissance de l’image réelle qu’il donne en lien avec le manque de perception de sa propre image. Philosophes, psychologues et observateurs de toutes disciplines humaines qu’elle soit culturelle

Pernod-Ricard va chercher à innover en proposant de nombreuses variantes de pastis. C'est le pilier essentiel de la stratégie markéting du groupe. En 2013 par exemple : un pastis aux extraits de fruits rouges : le 51 rosé ou encore la marque de pastis sans alcool : "Pacific" crée par le groupe en 1982 Depuis 2010, Pacific innove en proposant de nouvelles références aromatisées. Après le lancement de Pacific Menthe, Noix de coco et Passion cette même année, Pacific a enrichit sa gamme en 2012 avec Pacific