Stratégie Marketing Lancement Vetement

MARKETING INTERNATIONAL. Ouverture de l’intervention • Nous allons passer cette journée à partager sur un vaste sujet consacré au marketing international • L’intervention est largement basée sur des cas concrets et opérationnels – L’animation va être interactive et votre participation sera sollicitée – L’intervention est autant structurée à partir de notre expérience professionnelle que des missions que nous réalisons actuellement sur ce secteur d’activité Objectifs de cette journée

d’affaire 2. Etude de la marque * Segmentation (genre pour qui la marque est destiné) fdiwa * SWOT * Commercialisation distribution Mondial Maroc fadwa 3. Qu’est ce qui fait que zara a garder sa reussite 4. Le role du marketing * 4P Produit Prit Place fadwa Publicité * Promotion * Creation anticipation fedilisation * Amancio Ortega Gaona, fondateur de Zara Fortune : 14,8 milliards de dollars en 2006 Age: 70 ans Nationalité : Espagnol

sportifs et culturels peut ainsi inciter le décrochage scolaire ou entraîner des difficultés dans les études. En plus de dépenser dans leurs loisirs, les adolescents d’aujourd’hui accordent une grande importance à leur apparence vestimentaire. Les vêtements de marques ont donc la cote chez les jeunes, mais étrangement, ce phénomène est plus marqué chez les ados issus d’un milieu économique faible. Ce goût pour les marques de prestige est à la source de nombreux incidents face aux budgets familiaux

Comparison Ex. Vétements, Autos, Meubles Produits non-recherchés Des innovations Produits que les consommateurs ne pensent pas à acheter Requierent de la communication intensive et une force de vente Ex. Assurance vie , don du sang Produits Spécialisés Effort d’achat Prix élevé Caractéristiques uniques Identification de la marque Distribution selective Ex. Ferari, Rolex Le projet de nouveau produit Les sept étapes constituant un projet de nouveau produit Stratégie de lancement Génération

clairement influencées par des cultures et des paysages africains. Même la première dame américaine Michelle OBAMA ou encore de nombreuses célébrités comme BEYONCE, MADONA, OMARION, David GUETTA ont été photographiés à de nombreuses reprises avec des vêtements présentant des motifs d’influence Africaine : c’est l’Ethnic-chic. Cependant cette tendance reste peu connue et réservée aux privilégiés dans le monde en général et en Belgique en particulier, ceci à cause du coût élevé, de la rareté et du manque

Etude de Cas The Kooples Sommaire Présentation de la société…………………………………………………………..3 Analyse Marketing……………………………………………………….8 I -Présentation de la société A. Historique The Kooples est une marque de prêt-à-porter française, créée en 2008 par Alexandre, Laurent et Raphaël Elicha étaient tout destinés à travailler dans la mode : leur père Tony est le fondateur de la marque Comptoir des Cotonniers, et il a très tôt impliqué ses fils dans l’aventure. En 2005, la marque est

Sommaire Le concept de base : 10 Définitions 10 Le besoin et le désir : 10 L’optique vente et l’optique marketing : 11 l’évolution de la fonction marketing dans le temps : 11 Les champs d’action du marketing 14 Le marché 14 Le client 14 L’entreprise 14 Le processus d’achat 15 I) les facteurs influençant l’achat 15 a) Facteurs culturels : 15 b) Les facteurs sociaux : 16 C)-Les facteurs personnels : 17 d)-les facteurs psychologiques : 18

ETUDE DE CAS DEESMA CORRIGE Partie 1 : FAIRE FACE AUX CONCURRENTS ACTUELS I- STRATEGIE D’EXTENSION DE LA MARQUE Le SWOT (analyse externe et interne) Le diagnostic interne: Forces Faiblesses Performances quantitatives : -Chiffre d’affaires de la société s’élève à 1.3 milliards d’euros en 2003 contre 598 millions d’euros en 2001. - bénéfice net en hausse de 111,3% à 179 millions d'euros... Sa prévision pour 2004 serait en augmentation de 40%. - Le groupe compte 6 000 salariés répartis

scénarios basés sur les incertitudes stratégiques les outils qui aident aux développement de l’incertitude dans une stratégie d’affaires sont: - l’analyse de l’impact: l’évaluation de l’importance relative des incertitudes stratégiques - est réalisé en 1er - l’analyse des scénarios: manières de créer et d’utiliser de futurs scénarios qui vont nous aider à générer et à évaluer les stratégies - est réalisée par la suite Être curieux et s’intéresser aux informations extérieures au secteur d’activité représente

1. Stratégie de communication • Définition de la cible de communication Cœur de cible : femme, 25- 45 ans, aisée+, attachée aux valeurs du luxe et du haut de gamme (prestige et appartenance à une catégorie élite, qualité du produit et soin apporté aux détails, fierté procurée par sa présence dans une boutiques luxueuse et qualité du conseil…) Cible élargie : femme de classe moyenne qui n’a accès aux produits luxe occasionnellement (évènements spéciaux, soldes…), femmes étrangères (pays