Structure Et Organisation De L Entreprise Coca Cola

Le réseau de vente I. L'organisation du réseau de vente Le réseau de vente peut se définir comme l'ensemble des canaux et des intervenants qui concourent à la distribution et à la commercialisation des produits (biens ou services) d'une entreprise. A. Les canaux de distribution Pour acheminer les produits du lieu de fabrication jusqu'au lieu de vente, l'entreprise met en place des canaux de distribution, c'est-à-dire des voies d'acheminement qui peuvent faire appel à des intermédiaires

déclinant son concept de « cœur sportif ». Cet élément de style permet de donner une identité forte et une unité visuelle à l’ensemble de sa gamme. Il constitue une signature visuelle de la marque à part entière. Autre exemple : Perrier Comme Coca Cola, Perrier possède une bouteille originale en forme de quille qui est devenu un élément visuel caractéristique de la marque. Son design particulier et unique aide à identifier rapidement le produit, surtout en linéaire. Cette forme spécifique

le gérant de cette entreprise ainsi que son PDG. Ma tutrice de stage était Madame DURIEZ Julie , elle est également la 1ere Maitre d'hôtel et le chef de cuisine est MENIER Marc. Le statut juridique de cette entreprise est EURL . Celle-ci se situe dans la formule de restauration commerciale . ORGANISATION DE LA BRIGADE Quelle est la composition de la brigade ? Joignez un organigramme intégrant tous les personnels . Publicité,communication,marketing Cette entreprise n'est pas classée

enjeux ? ....................................................................... 12 1) Une autre manière de procéder ...................................................................................................... 12 2) Repenser les modes d‟organisation ................................................................................................. 17 III) Etat des lieux : la CMI quels points faibles, quels atouts? .......................................................... 23 1) 2) Un concept

force, ainsi que le montre la progression de chaînes de sandwicherie haut de gamme ou orientées nature. Brièvement, le marché de restauration rapide a subi récemment une évolution remarquable, c’est pourquoi nous avons choisi « Mcdonald’s » comme entreprise objet de l’étude, pour savoir le plus possible sur ce marché, ses politiques et ses stratégie, que nous nous sommes engagées à définir dans le cadre de notre formation pédagogique à l’Institut Supérieur d’Informatique Appliquée et Management (ISIAM)

Concurrence inter segments Concurrence inter produits Exemple: Malabar Marché confiserie Marché chewing-gum Marché des Bubble gum Exemple : coca-cola Marché générique : Eau, vin , etc Marché des Soft drinks, boissons aux fruits, gazeuses et non gazeuses Marché des boissons carbonates Concurrence et structure du marché ---------------------------------- ---------------------------------- Concurrence génériques ---------------------------------- ----------------------------------

(conseil d’assistance économique mutuelle qui lie les démocraties populaires à l’URSS). Pour répartir l’aide du plan Marshall l’OECE est créé en 1949 (Organisation Européenne de coopération économique, destiné à répartir l’aide du plan Marshall). Les EUA, le Canada et 10 pays européens créent le pacte de l’Atlantique Nord qui donne naissance à une structure militaire permanente : l’OTAN. La création des deux blocs est le point de départ de la « guerre froide ». L’expression est forgée par le financier

des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table des matières 10. Les ressources de l’entreprise 1. Les

signifie « Bœuf Rouge » en Thaï) constituant un massif succès dans la zone. Sans tarder il s’associe avec Chaleo Yovidya, PDG de TC Pharmaceuticals, qui commercialise en Thaïlande cette boisson. Mateschitz prend alors 49% des parts de cette nouvelle entreprise, contre 51% à Yovidya. Il traduit alors simplement en anglais le nom de cette boisson. Le Red Bull était né. Avant commercialisation, Mateschitz décide tout de même d’apporter une modification à la boisson Thaïlandaise originale en la rendant pétillante

collaboration avec les différents acteurs. Né de la fusion , le 25 février 1966, de deux entreprises verrières B+SN, les glaces BOUSSOIS spécialisée dans le vitrage pour le bâtiment et l’automobile (verre plat), et la verrerie Souchon-Neuvesel qui produit bouteilles, produit industriels, flacons et gobeleterie. Ces 2 entreprises ont pour but de faire face au développement du marché de l’emballage perdu et de créer une entreprise suffisamment importante et concurrentiel dans le marché commun, BSN est née et