Structure Hiérarchique Pharmacie

projets d’organisation. Fabienne Dewaele, responsable du service Développements applicatifs, et Corinne Dajon, directeur du GIE informatique Sofinco Finaref, que nous avons accompagnées dans le développement de l’efficacité et de l’efficience des structures informatiques. Le docteur José Clavero, qui nous a fait participer au projet si sensible du Dossier Médical Virtuel dans le cadre de l’accompagnement du réseau de santé ADEMV. Jacques Schramm, président fondateur d’A2 Consulting, Étienne Clet et

Compte rendu de stage Maitre de stage: Zhor Oubassou Tuteur: M Pertus TC première année Groupe A'' JARDIFLOR SOMMAIRE I) Présentation de l'entreprise: p.1 A. Historique et évolution B. Profil des dirigeants C. Services et structure de l'entreprise p.1 p.2 p.3 II) La fonction commerciale: p.7 A. Le groupe Nalod's B. Négociation client C. Rencontre avec trois commerciaux p.7 p.9 p.10 REMERCIEMENTS Je tiens a remercier tous particulièrement Monsieur et Madame

tiens à remercier mon encadreur M. Kamel MALLEH qui m’a toujours prodigué encouragements et conseils et m’a réservé un temps précieux pour les corrections et les discussions malgré ses multiples occupations. Toute ma reconnaissance à mes chefs hiérarchiques et mes collègues de travail au sein de la Direction Générale des Industries Manufacturières qui m’ont beaucoup encouragé à temps aboutir mon projet en me facilitant de temps en temps un désengagement partiel de mes occupations professionnelles

de projets d’organisation. Fabienne Dewaele, responsable du service Développements applicatifs, et Corinne Dajon, directeur du GIE informatique Sofinco Finaref, que nous avons accompagnées dans le développement de l’efficacité et de l’efficience des structures informatiques. Le docteur José Clavero, qui nous a fait participer au projet si sensible du Dossier Médical Virtuel dans le cadre de l’accompagnement du réseau de santé ADEMV. Jacques Schramm, président fondateur d’A2 Consulting, Étienne Clet et

Entrepreneurs et entreprises : de la PME à la FTN. I. Les structures des entreprises et la place des entrepreneurs 1. les structures juridiques A. Des exigences contradictoires B. L’essor des sociétés. 2. Rôle et place de l’entrepreneur dans la théorie économique A.L'entrepreneur, acteur économique a. Cantillon et Say b. Le retour de l'incertitude c. Entrepreneur et transparence du marché d. L'entrepreneur bouscule la théorie libérale B. L'entrepreneur, prisonnier de la dynamique de

0. OBJECTIF DE PROGRAMME DE LUTTE CONTRE LES IST 1. Objectifs 1. Objectif général : Réduire de 30% la prévalence des IST selon les groupes de population au Bénin d’ici 2011 2. Objectifs spécifiques : - Accroître de 34 à 52 le nombre de structures offrant les activités de prise en charge des IST, du suivi médical chez les TS et leurs partenaires sexuels ; - Renforcer les activités de communication pour un changement de comportement en direction des TS, leurs partenaires sexuels, les jeunes

production importants. La taille facilite le recherche et le développement par la puissance financière qu’offrent les grosses structures. Toutefois, le gigantisme peut aussi générer des coûts qui annulent ces avantages La grande taille nécessite le déploiement de structures d’information, de coordination et de contrôle qui pèsent sur les coûts (multiplication des échelons hiérarchiques, « réunionite », paperasserie, etc.) paralysent l’initiative et réduisent l’efficacité de l’organisation. On parle de

dégager une marge opérationnelle supérieure à 20 %. le marché est dominé par Abott. Nestlé et Danone ont en commun d’avoir, à l’origine, commercialisé leurs premiers produits, un lait infantile pour l’un, des yaourts pour l’autre, dans les rayons des pharmacies. Cela ne suffit pas pour être légitime dans le domaine médicalles deux groupes ont beaucoup oeuvré Danone surtout pour démontrer les bénéfices santé de leurs produits alimentaires. Le vieillissement de la population et les changements de mode

arbre ......................................................................................... 114 Figure 20: Le diagramme en arbreproposé (Jlassi et al, 2007d) ............................................ 114 Figure 21: Exemple de niveaux hiérarchiques ....................................................................... 119 Figure 22: Ensembles flous .................................................................................................... 122 Figure 23: Présentation du nombre

Dimension éthique recherche de valeur en chemin, les progrès de la médecine bousculent les repères du corps humains. II- Délimitation du droit de la santé Définition Le système de santé peut etre définit comme l’ensemble des services, des structures et regles qui ont pour fonction de prévenir la maladie, de soigner et de réadapter des personnes. Définition de l’OMS pour l’OMS la santé est définit de manière subjectif. C’est un état de complet bien etre physique, mental et social. Elle ne