Structure Hiérarchique Pharmacie

décisions opérationnelles (gestion du personnel, opérations commerciales) sont prises au siège. - Le management de délégation : elle doit être très nettement distinguée de la décentralisation. En matière de délégation, il s'agit pour un supérieur hiérarchique de confier à un subordonné des missions qu’il acceptera et dont il rendra compte au terme d'une période convenue. - Le management de décentralisation : qui se fonde sur deux principes : 1- pour que la décision soit efficace elle doit être

du Gouvernement pour la période2011-2015)2. Tout au long de cette étude, la gouvernance désignera « l’ensemble des règles, procédures et organes de décision qui conditionnent le bon fonctionnement d’un Etat, d’une institution publique ou d’une structure privée3.Elle fait donc appel à de nouveaux modes de gestion en réseaux, fondés sur le partenariat et la concertation entre une pluralité d’acteurs. Les experts insistent sur le fait que la complexité du monde moderne oblige les Etats à limiter leur

vigueur (Exemples des activités de banque, assurance, pharmacie, travail temporaire, etc.. ). Les formes juridiques les plus connues qui portent une « Entreprise » sont : les sociétés : lorsque l'entreprise est portée par plusieurs associés - anonyme, par actions, à responsabilité limitée... les associations ou sociétés coopératives : lorsque l'objet social présente certaines caractéristiques ( notamment l'absence de but lucratif ) les structures individuelles : lorsque l'entreprise est portée par

évolutions à travers le temps. Tandis que les fonctions évoluaient à l'intérieur d'elle-même, l'entreprise à son tour les organisait de différentes manières pour répondre à ses objectifs, nous verrons donc comment l'entreprise a développé différentes structures pour ce redéfinir sur le marché (chapitre 3). Chapitre 1 - Identification de l’entreprise L’entreprise est une réalité complexe et évolutive. Pour l’identifier, il existe plusieurs angles d’approche qui sont complémentaires. Chacun permettant de

du système industrielle et logistique à servir rapidement une demande sans recours à des stocks intermédiaires. * Le délai de mise sur le marché : ce délai est vital, surtout, pour les produits nouveaux ou fortement évolutif (informatique, pharmacie…). 3) Les stocks Ils assurent à l’entreprise une disponibilité de produits qu’elle veut vendre, et lui permettent un bon service au client malgré des temps de production interne longs ou peu fiables. Cependant, ils sont l’origine des coûts

politiques. Notre république a intégré les mutations internationales caractérisées par l’hégémonie de la mondialisation et des courants libéraux…elle a retenu une orientation marquée par une ouverture économique raisonnée par la mise en place des structures (légales, organisationnelles….) nécessaires qui vise à gagner les enjeux de la modernisation et la libération des économies et ce par une adhésion aux accords de l’organisation mondiale de commerce « OMC » et par des accords multilatéraux. Par

Pièces à fournir au CRI. 81 3- Formalités après constitution 82 CONCLUSION 83 PARTIE ADMINISTRATIVE INTRODUCTION 85 I-Organisation de l’entreprise 86 1-Style de gestion 86 2-Répartition de l’effectif. 86 3-Organigramme de la structure 88 4-Description des postes 89 5-Techniques de sélection 98 II-Stimulation des ressources humaines 99 1-Rémunération 99 2-Avantages Sociaux 99 CONCLUSION 109 PARTIE TECHNIQUE INTRODUCTION 111 I-Critères de choix de la ville

parfois à la sympathie. Le choix de la séquence : l’emplacement du sujet, de l’attribut influence la perception. La distance sociale par rapport au réfèrent : la plus part du temps on est appelé à communiquer pour remplir un rôle ou une position hiérarchique, la distance sociale qui nous sépare de l’interlocuteur uinfluence notre choix des mots. 2- Le mode non verbal : l’expression du visage et le langage émis par le corps sont souvent négligés dans la communication, alors qu’en réalité ils occupent

 Les aspects comparatifs des institutions administratives centrales. L’organisation administrative et politique. La France. L’institution : Désigne une structure humaine destinée à s’inscrire dans la durée. Il a un sens philosophique, religieux, académique, politique et juridique, sociologique. Sens politique : Ensemble de structure politique qui résulte de régime politique et qui est mis en place par la constitution (loi, règlement, coutume). L’administration : Définition qui a deux sens

dysfonctionnement ; 4. L'absentéisme en Stérilisation et la problématique des Postes Aménagés : données sur l'absentéisme, données sur les postes aménagés : pour formuler une préhypothèse liée à l'absentéisme ; 5. L'externalisation : informations sur la structure qui va remplacer la stérilisation : pour comprendre comment l'activité va être transformée ; 6. Reformulation de la demande initiale 10 ____________________________________________________________Chapitre 2 : Analyse de la demande 2.2.