Structure Matricielle De Fleury Michon

Case Tenneco, Washau (Wisconsin, U.S.A.) - Citroën, Caen - Digital Equipement Corporation, Colorado Springs (Colorado, U.S.A.) - Ernault Toyoda, Cholet - Facom Nevers - Favi, Hallencourt Fichet Bauche, Oustmarest - France Abonnements, Chantilly - Fleury Michon, Pouzauges - Hewlett Packard, Cuppertino (Californie, U.S.A.) - Hewlett Packard, Fort Collins (Colorado, U.S.A.) - Hewlett Packard, Greeley (Colorado, U.S.A.) Hewlett Packard, Grenoble - Hewlett Packard, Sunnyvale (Californie, U.S.A.) Nummi, Fremont

rejoignent, la politique de développement produits et d’innovation suit le cadre général de l’entreprise, impulsé en général par son président, et porteur d’une définition d’entreprise. Le design est global, et certaines agences de design tentent de se structurer pour répondre à cette globalité. À l’inverse, des agences trop spécialisées en packaging ne peuvent plus revendiquer désormais une approche globale, et nombreuses sont celles qui se sont tournées vers l’aval (la technique, les matériaux, l’industrialisation)

la politique de développement produits et d’innovation suit le cadre général de l’entreprise, impulsé en général par son président, et porteur d’une définition d’entreprise. Le design est global, et certaines agences de design tentent de se structurer pour répondre à cette globalité. À l’inverse, des agences trop spécialisées en packaging ne peuvent plus revendiquer désormais une approche globale, et nombreuses sont celles qui se sont tournées vers l’aval (la technique, les matériaux, l’industrialisation)

ressources, l’organisation pyramidale et patriarcale. Ce système touche à sa fin. Il s’effondre sous les pressions écologiques et celles résultant de l’inégalité. Il fait exploser les mécanismes à la base de l’équilibre de la vie, et qui fondent les structures de la société, des familles, et des identités culturelles et indigènes. Un autre monde émerge, fondé sur la régénération des ressources, sur une organisation horizontale, sur la recherche de l’équité entre les êtres humains et sur la perception

.............. Albert David ........................................... 389 395 415 FINANCE Les fondamentaux Fusions-acquisitions L’incertitude comme source de valeur PARTIE 10 311 RESSOURCES HUMAINES Les fondamentaux Structure et coordination Management de l’innovation PARTIE 9 287 Marc Bertonèche .............................. Marc Bertonèche .............................. Dominique Jacquet ......................... 437 445 469 GESTION DES RISQUES

................. PARTIE 8 ORGANISATION Albert David ........................................... Pierre Romelaer .................................. Albert David ........................................... 389 395 415 Les fondamentaux Structure et coordination Management de l’innovation PARTIE 9 FINANCE Marc Bertonèche .............................. Marc Bertonèche .............................. Dominique Jacquet ......................... 437 445 469 Les fondamentaux Fusions-acquisitions