Style De Direction Loréal

publicité…). La Direction générale ne doit pas s’occuper de l’exploitation mais de la politique générale. L’organigramme doit prévoir des passerelles afin que chaque division soit représentée consultativement dans les autres divisions. Sloan considère que la décentralisation procure initiatives, responsabilité, efficacité. Dès lors, la condition de réussite est que la coordination se fasse par une circulation horizontale des informations. Chap 5 : Les styles de direction 6) R. LIKERT : (1903

produits professionnels * les produits grand public * les produits de luxe appelé aujourd’hui L’Oréal Luxe * la cosmétique active. Galderma et The Body Shop, activités à part entière, sont directement rattachées à la direction générale. ĽOréal possède également diverses participations dans des activités telles que la chimie fine, la santé, la finance, le design, la publicité, les assurances. b) L’Oreal Luxe  La division Luxe dispose d’une profonde expertise en matière de parfums

| • profil externe • son origine • sa saison commerciales • son historique commerciale • ses paiements • les services • ses habitudes d'achats: style niveau de gamme • ses incidents • la cadence des contacts – profil externe • nom prénom adresse téléphone • date anniversaire • femme active • présence d'enfants: commencer le markéting • enrichir les données • cibles stratégiques

B. LA FICHE SIGNALETIQUE DE L’ENTREPRISE ANNEE DE CREATION : 1907 FONDATEUR : Eugène SCHUELLER FORME JURIDIQUE : société anonyme depuis 1939 SIEGE SOCIAL : 41 rue Martre 92110 CLICHY SOCIETE MERE : L’Oréal SA Paris DIRECTION : Lindsay OWEN-JONES et Jean Paul AGON ACTIONNAIRES : ▪ Liliane BETTENCOURT (30%) ▪ NESTLE (28,9%) ▪ Investisseurs Institutionnels étrangers (21,7%) ▪ Investisseurs Institutionnels (10%) ▪ Actionnaires Individuels (5,1%)

produits capillaires et cosmétiques et LOREAL), 50cts ou encore P. Diddy, qui créent des tendances qui seront vite suivi par la population blanche américaine. Longtemps beaucoup plus nombreux que les Hispaniques, on note une croissance inférieur à ces derniers depuis quelques années. De plus, la population noire américaine féminine semble, financièrement beaucoup plus intéressante que la population féminine blanche américaine. Une étude mené par LOREAL, a montré que les des femmes afro-américaines

raison c’est les recherches d’une traduction appropriée et surtout unique pour une marque étrangère. • Dans le même genre, Lacoste avait perdu son procès en Chine, voir article sur Lacoste http://www.marketing-chine.com/conseils-business-en-chine/loreal-lutte-contre-la-contrefacon-en-chine L'Oreal's 10-year Trademark Battle China Daily      2009-09-14 13:17:49 In the 13 years French cosmetics giant L' Oreal Group has been in China, 10 years have been spent fighting and losing its battle against

chiffreS cLéS 82 en PrATiqUe 86 celle de la beauté pour tous 2010 est une grande année de conquête pour l’oréal, en particulier dans les nouveaux marchés où le groupe prend des positions clés pour l’avenir. l’oréal tire ainsi parti des nouvelles directions stratégiques prises dès fin 2008. l’année marque aussi le passage de l’oréal à une nouvelle étape de son universalisation, avec pour ambition de satisfaire deux milliards de consommateurs dans les années à venir. la dynamique est en marche, une

Rapport Annuel 2004 Sommaire ® 01 02 04 05 08 09 12 14 16 24 28 30 32 34 36 42 50 58 63 64 Profil Message du Président Conseil d’Administration Gouvernement d’entreprise Comité de Direction L’Oréal en chiffres L’Oréal sur dix ans Un portefeuille de marques unique au monde Dynamique internationale Recherche et Développement Production et Technologie Relations humaines Développement durable Cosmétique Produits Professionnels Produits Grand Public Produits de Luxe Cosmétique Active Dermatologie

objectif de rendre le monde plus beau. Pour tous, dans le monde entier, L’Oréal fait rayonner la beauté universelle. pour une Sommaire 04 06 09 10 Message du Président Interview du Directeur Général Conseil d’Administration Comité de Direction A nnée des 100 ans de L’Oréal, 2009 est aussi celle de tous les défis face à une crise économique sans précédent. Le groupe confirme sa position de leader mondial de la beauté et accélère dans tous les domaines, de l’innovation à la

renforcement de l’expertise du soin en salon avec Chemistry System et le lancement réussi de Scalp Relief, soin du cuir chevelu.  En styling, Redken introduit Urban Experiment, nouvelle génération de produits aux textures très originales pour un style de coiffure underground. Redken for Men renforce mondialement ses positions avec Color Camo 10’, coloration pour hommes, et avec une offre de styling innovante.  Mizani Cette marque, experte des cheveux afro et métissés, poursuit sa croissance (+