Supply chain management

UNIVERTSITAIRE 2013 /2014 MASTER «  Management de la chaîne logistique » (Supply Chain Management) Un Master universitaire réservé aux professionnels la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Casablanca, lance le Master spécialisé «  Management de la Chaîne Logistique » destiné aux professionnels en temps aménagé (horaire adapté) Ce Master a pour objectif de former des Supply Chain Managers capables de piloter et d’optimiser la chaîne logistique globale, la logistique des

compléter) * « A resource-based view of the firm » Auteur : Wernerfelt BIRGER publié dans « Strategic Management Journal » (1984, vol. 5, No. 2. Page 171- 180 * « Fast fashion the supply chain : Shaping the research agenda » Auteur: Liz BARNES et Gaynor LEA-GREENWOOD Publié dans « Journal of Fashion Marketing and Management » (2006, Vol.10, No.3) ISBN1-84663-084-3 * « Management des opérations de commerce international : Importer - Exporter » Auteur : Ghislaine LEGRAND ; Hubert MARTINI

Gestion de la relation clients Après la crise Internet, comment intégrer GRC-CRM et supply chain ? La gestion de la relation client (ou CRM) aide à établir le comportement du client, ses souhaits, mais également la valeur qu’il apportera à l’entreprise. Ces informations sont recueillies dans des bases de données performantes, partageables par tous les acteurs de l’entreprise. Les entreprises ont beaucoup investi sur leurs compétences de base en interne, dans les ERP. Progressivement, les systèmes

ARTICLE IN PRESS Journal of Purchasing & Supply Management 9 (2003) 207–216 Handling measurement issues and strategic directions in Kraljic’s purchasing portfolio model Cees J. Geldermana,*, Arjan J. Van Weeleb a b Open University of The Netherlands, P.O. Box 2960, 6401 DL Heerlen, The Netherlands Eindhoven University of Technology, P.O. Box 513, 5600 MB Eindhoven, The Netherlands Received 4 March 2002; received in revised form 25 November 2002; accepted 27 July 2003 Abstract Kraljic’s

séance vous devriez pouvoir : 1. Définir le management des opérations et la logistique. 2. Expliquer les distinctions entre biens et services. 3. Distinguer production et productivité. 4. Calculer la productivité d’un facteur. 5. Calculer une productivité multifactorielle. 6. Identifier les variables critiques pour améliorer la productivité. Qu’est-ce que le management des opérations ? (MOp) Production = création de biens et services Management des Operations = l'ensemble des activités qui

mutations des fonctions opérationnelles The ABC model, a costing system to meet the new needs resulting from business functions transformation? Zouhair DJERBI, Docteur en Sciences de gestion, ESSCA École de Management, Zouhair_d@yahoo.fr Samir AYOUB, Docteur en Sciences de gestion, ESSCA École de Management, Samir.AYOUB@essca.fr hal-00650600, version 1 - 11 Dec 2011 Résumé : Le contrôle de gestion a connu une mutation par l’adoption de nouvelles méthodes de comptabilité de gestion. L’apparition du

l’incidence des choix stratégiques et de l’évolution de l’environnement sur l’adaptation des structures Mettre en évidence les difficultés et les enjeux relatifs à l’évolution des structures CAS CELERITA Caractériser la structure AMONT : Fournisseurs Chaîne de Valeur de Porter Produit du Fournisseur au client final AVAL : Client Final Distributeurs/Externalisation : Poste Point relais Banques

principales fonctions de l’entreprise * Les origines et évolution de la fonction logistique * Le processus de logistique intégrée et le SCM * LES COMPOSANTES DU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * Le management logistique * Le Collaborative Planification and Forecasting Replenishment * LES OUTILS DU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT * Les infrastructures logistiques * Les logiciels et progiciels de gestion logistique * Les techniques et modèles opérationnels I- I- L’ENTREPRISE ;

d’activité.++ on s’est aperçu que les gains de productivité réalisé par les entreprise bonne logistique • La logistique se recompose dans un cadre p g complètement nouveau et élargi. De nouveaux métiers apparaissent, et le concept de « supply chain management » fait son entrée entrée. Abderrahman SADDIKI DCESSMPM/2007 3 • La logistique s’est adaptée au changement survenus dans l’entreprise et dans p l’environnement • On compte aujourd’hui 400 000 j d’h i emplois attaché à la logistique

models”, Stratégie et Logistique AFT IFTIM Université Paris2 Casablanca, 4/3/12 SCM 2 Plan de l’intervention • • • • • • Gestion des approvisionnement et de la logistique Externalisation et sous traitance De la logistique au Supply Chain Management Gestion des stocks et de la logistique La logistique à rebours La logistique Urbaine et le Transport de Marchandises en Ville Alessandro Baroncelli© SCM 3 Gestion des approvisionnements et de la logistique Alessandro Baroncelli©