Swot Agroalimentaire

stratégique THEME : SWOT, PESTEL, BCG1, BCG2 Proposé par : Réalisé par : Mr KHENNICHE Melle OUAAD YAMINA Melle OUMOHAND LYNDA Année universitaire : 2013/2014 Introduction Chapitre I : l’analyse de l’environnement de l’entreprise Section1 : l’analyse de l’environnement interne et externe : SWOT Section2 : l’analyse du macro-environnement : PESTEL Chapitre II : l’analyse du portefeuille d’activité Section2 : la matrice BCG1 Section3 : la matrice BCG2 Conclusion. Bibliographie. SWOT, PESTEL, BCG1

compétences distinctives Position et profil concurrentiels Chaine de valeur Analyse SWOT Analyse de portefeuille d’activités : Matrices BCG, ADL, Mc Kinsey Analyse des modalités de croissance, choix et orientations stratégiques Recommandations stratégique I. Identification de l’entreprise : Nom juridique : ONA (Omnium Nord-Africain) Forme juridique : société anonyme (S.A). Activités : mines, agroalimentaire, distribution, activité financière, télécoms.. Mission : mise en place des règles

........................... 161 Najwa EL MOUTEZ -4- MSP Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? Listes des abréviations et des sigles AFII ANIMA API BID BM BTP CI CNUCED CRI DI FMI FH2 IDE IP MEDA MENA MIPO OCDE PIB SWOT UE USAID Agence française pour les investissements internationaux Réseau Euro-méditerranéen d’Agences de Promotion de. l’Investissement Agence de Promotion de l’Investissement Banque Islamique de Développement Banque Mondiale Bâtiment et Travaux publics

65) Description du management 76) Description de la culture de l’entreprise et ses composantes 87) SWOT 88) Conclusion

l’Etat : baisse des salaires des fonctionnaires donc baisse du pouvoir d’achat des fonctionnaires.-Augmentation du chômage.-Déficit commercial avec la France de 3 Mds d’euros au profit de l’Italie. | -C’est la 6eme économie mondiale.-Le secteur agroalimentaire est un secteur porteur en Italie.-Il y a un fort tissu entrepreneurial : 80% des entreprises sont des entreprises familiales.-L’Italie est le 2e partenaire commercial de la France : elle absorbe 8,5% des exportations françaises.-Regain de croissance

LE MARCHE DU CHOCOLAT + Focus sur les tablettes de chocolat : I/ Le Marché des Tablettes de Chocolat  Consommation (vente & volume)  Perte & Vieillissement  Innovations  Nouveaux Canaux de Distribution  SWOT  Mapping des types de produits  Cible & consommateurs CONSOMMATION CONSOMMATION Source: CAOBISCO 2008 CONSOMMATION  France = 11e pays consommateur de fèves de cacao en Europe avec moins de 7kg/an/habitants… Le chocolat en tablette représente 32% des ventes

27 % CA du groupe avec Evian, Volvic, Aqua,... - Alimentation infantile : 16 % du CA du groupe avec Blédina, Nutricia, Gallia ; - Nutrition clinique : 5 % du CA du groupe. La recherche représente 1,2 % du CA et la publicité 10 %.[ Analyse SWOT Les forces du Groupe Danone Danone dispose d'une position de leader mondial dans les produits laitiers frais, ce qui lui donne une position de force face à d'éventuels nouveaux concurrents. De plus, il est le seul à gérer ce métier sur 40 marchés

variée, elle est segmentée en deux catégories de clients, professionnels ou particuliers, même si elle est généralement sollicitée par des professionnels. Puis, la clientèle est classée selon leur secteur d’activité (agroalimentaire, concessionnaire, textile, art…) Conclusion Analyse SWOT Forces | Faiblesses | * L’entreprise entretient de bonne relation avec ses clients et ses partenaires * Entreprise stable financièrement * Employés expérimentés, dynamiques, compétents et multilingues

l’activité.Suite à l’étude de Bfive Consulting, un nouveau plan de développement pour ce secteur a pu être élaboré en 2018.Un nouveau contrat programme a été signé en avril 2017 ciblant 7 filières agroalimentaires à fort potentiel de croissance. L’objectif est de relancer la position du secteur agroalimentaire et sa compétitivité par un investissement global de 107 Md EUR d’ici 202Fédération Nationale de la Boulangerie et Pâtisserie du Maroc@fnbp.marocLes boulangeries en prise avec la hausse des coûts

LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : l’usine S.E.I.B au sein de la SUNEOR Tableau 2 : processus de production Tableau 3 : diagnostic stratégique Tableau 4 : analyse SWOT Tableau 5 : analyse PEST Tableau 6 : Matrice d’ANSOFF : produit/marché Tableau 7 : analyse SWOT de la SUNEOR Tableau 8 : Analyse PEST de la SUNEOR Tableau 9 : Matrice ANSOFF appliqué à la SUNEOR AVANT – PROPOS Sous la direction du ministère de l’enseignement