Swot Audi

parts de marchés, Volkswagen à choisit de pénétrer le marché américain avec son modèle Audi qui remplacerait le modèle « Beetle » en ayant notamment un site de fabrication consacré à cette voiture en 2015. • La firme allemande met l’accent sur la technologie pour assurer la pérennité du groupe En effet , 8 milliard d’euros vont être investit d’ici 5 ans dans 3 sites de fabrication dédié au mode Audi dont 2 usines en Allemagne à Ingolstadt et à Neckarsulm et 1 usine en Chine afin d’accroitre

qui distribue Volkswagen et Audi. Enfin en mai 2010, la concession Renault Dax (Alsa) vient se rajouter pour compter à ce jour 7 sites principaux et 7 annexes. Les dates clés du Groupe : - Janvier 1986 : JJ. Dargelos rachète la SODIAM (distributeur Renault) à Mont de Marsan - Janvier 1986 : création de DARGIMO (immobilier de SODIAM) - Janvier 1996 : Création de JJDF (Holding du Groupe) - Mars 2004 : rachat du fonds de commerce de SA LARTIGUE (distributeur Audi & Volkswagen) à Mont de

(Annexe 1 et 3) Les résultats financiers d’une entreprise peuvent se définir par son efficacité financière, c’est-à-dire son aptitude à dégager un bénéfice sur son chiffre d’affaire. Ancien Leader des marques Premium, (VW, Mercedes-Benz, BMW, Porsche, Audi, Jaguar sont des marques de haut de gamme dites Premium) Mercedes-Benz connu une baisse de ses ventes passé de 58 847 en 2009 contre 52 020 immatriculations en 2010. Pour reconquérir le marché automobile la marque réussira à augmenter son chiffre

un important montant dans Porsche tout en l'obligeant à fusionner ses activités avec Volkswagen. Les marques du groupe Volksvagen AG : Volkswagen contrôle depuis Décembre 2009 49,9% du groupe Porsche qui devient alors la 10ème marque du groupe. Audi : CA : 35,441 Md € en 2010 +18.8% (2009) Marque premium Allemande du groupe VW, détenue depuis 1969. La marque ne se contente pas de ces bons résultats puisqu’elle souhaite élargir sa gamme à 40 véhicules d’ici 2015. Bentley : Fabriquant Anglais

Configurateur Audi A6 Prix total Puissance Fiscale: 15 CV 97 060 EUR N° produit Description Prix A6 Moteur 4G20JY\0 \N5W \PNQ \PRM \PV3 \WAF \5MG Avus V6 3.0 TDI quattro S tronic Puissance: 180(245) kW(ch) Consommation mixte: 5,9 l Emissions de CO2 (mixte): 156 g/km (EU5) Cycle urbain: 7,2 l Cycle extra urbain: 5,2 l 61 790 EUR Extérieur Y7Y7 Gris Dakota métallisé 1 100 EUR Intérieur VA Matériau: Sellerie cuir de haute qualité Valcona Sièges: Sièges avant Confort à

Etude de cas AUDI Quelle vision, les marketeurs d’Audi, ont-ils du lancement « L’A3 Sportback» en France? Synthèse managériale * Objet: lancer la nouvelle offre « A3 Sportback» * Analyser: Par quels moyens Audi va-t-elle parvenir à réussir le lancement « L’A3 Sportback» en France? Quelles préconisations stratégiques feriez-vous à Aubade pour les années à venir ? Nous préconisions de commencer à cibler une clientèle plus jeune et en même temps continuer à suivre celle plus âgée et fidéliser

le leader européen entend couvrir l'essentiel des besoins des automobilistes. En entrée de gamme, sa filiale tchèque Skoda mise sur le rapport qualité-prix, avec un succès croissant (+ 16,6 % depuis janvier). Volkswagen s'adresse au cœur du marché, Audi cible le créneau haut de gamme, Lamborghini et Bentley, le luxe. Accompagner les consommateurs dans leur ascension sociale, en les faisant passer d'une marque à une autre au sein du même groupe, c'était le rêve de General Motors dans les années 1920

Sommaire Introduction DESIGN DE PRODUIT Les origines : Trattori Lamborghini Naissance d'Automobili Lamborghini DESIGN DE COMMINICATION Logo Audi prend le relais Explications DESIGN D’ESPACE Identité de Lamborghini Automobiles Lamborghini Automobiles de tourisme Concept-cars Compétition automobile INTRODUCTION Lamborghini est un constructeur automobile, anciennement constructeur de tracteurs agricoles, installé à Sant ‘Agata Bolognese en Italie. Fondée en 1951 par l'industriel

ailleurs, les différents Domaines d'Activité Stratégique d'une même entreprise peuvent tout à fait adopter des stratégies génériques distinctes. C'est le cas par exemple du groupe Volkswagen, qui pratique une stratégie de différenciation vers le haut avec Audi, de prix avec Skoda et de niche avec Bentley. ------------------------------------------------- Problèmes de la domination par les coûts * Les concurrents chercheront à réduire les leurs pour rester, à leur tour, compétitifs. * La part de

Twingo, Peugeot 107 )Segment B : citadines polyvalentes (ex : Citroën C3 , Peugeot 207, Citroën Picasso)Segment C : compactes (ex : Audi A3, Volkswagen Golf, Peugeot 307/308 )Segment D : autos familiales (ex : Audi A4, Peugeot 407, Renault Espace) Segment H1 : routières (ex : BMW série 5, Citroën C6 ) Segment H2 : berlines de luxe (plus de 4,80m de longueur) ; (ex : Audi A8, Lexus LS, Porche)SUV et Tout-terrains (petits et gros)Monospaces dans plusieurs segments ci-dessus. Source : http://wapedia