Swot Bière En France

Japon France Roussillon PRÉAMBULE Comment se fait-il qu’au Japon les ventes de vin aient soudainement augmenté de 20% ces dernières années ? A quoi est dû le flair de cet importateur taïwanais qui vendit en un clin d’œil les cinquante caisses de Château Mont-Pérat 2001 qu’il venait juste de recevoir? Pourquoi les ventes de bourgogne ont augmenté ces dernières années de 130% en Corée du Sud ? Qui a fait découvrir le vin à ces nouveaux amateurs du Japon, de Corée, de Taïwan,

McDonald’s [pic] Sommaire A) Environnement..........................................................................3 I. Audit externe………………………………………………………………………3 II. Audit interne……………………………………………………………………….8 III. Matrice Swot………………………………………………………………………8 B) Marketing opérationnel……………………………………………………10 I. Prix…………………………………………………………………………………………10 II. Produit…………………………………………………………………………………..14 III. People…………………………………………………………............................16 IV. Place………………………………………………………………………………………

CAS DANONE Fatou DIOKHANE Clotilde NDIAYE Patricia POKOU 3a3 Groupe c PLAN INTRODUCTION I. HISTORIQUE II. DIAGNOSTIC A. SWOT B. HYPOTHESES STRATEGIQUES III. ANALYSE SELON MC KINSEY A. LES 7 S DE MC KINSEY B. BILAN INTRODUCTION DANONE est une entreprise spécialisée dans le secteur alimentaire, il un est des leaders mondiaux de l’industrie alimentaire. L’objectif du groupe DANONE demeure une internationalisation croissante

numéro 3 Baccardi. Pernod Ricars doit également faire face à quelques nouveaux entrants. En effet ils sont peu nombreux et se situent principalement sur les marchés régionaux comme Rémy Cointreau en France. Mais leur poids ne représentent pas une grande menace face aux leaders mondiaux. ANALYSE SWOT Strenght Ricard adopte une Stratégie de diversification avec une politique de distribution très agressive : en Amont elle définit la stratégie la plus optimale afin de garder la notoriété et le savoir-faire

dilemmes 22 II/ Une politique de prix engagé pour la premiumisation : 23 III/ La politique de distribution : 23 IV/ Une stratégie de communication impressionnante : 23 PARTIE 3. PERNOD RICARD : BILAN ET PERSPECTIVES 24 I/ Synthèse du diagnostic : SWOT 24 II/ Des perspectives rationnelle : 25 1. Le désendettement : 25 2. La poursuite de la stratégie «valeur» : 25 3. La poursuite de l’expansion du prestige : 25 4. Renforcement à l’international : 26 FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE :

centrale 16 Les services d’inspection 17 4. Direction générale des laboratoires 18 5. Direction générale des Services généraux 19 III. Analyse SWOT selon les opérateurs et partenaires 21 Analyses SWOT selon les opérateurs et partenaires 22 Analyses SWOT auprès du personnel 24 IV. 4 Contexte des pouvoirs publics 25 V. Avancées scientifiques et contexte socio-économique 28 Généralités 28 1.

Institut Polytechnique LaSalle Beauvais Beauvais, 19 Rue Pierre Waguet  60000 France Ion Lucian CEAPRAZ, Ph.D. Enseignant-chercheur en Agroéconomie Unité de recherche PICAR-T Research Unit E-mail: lucian.ceapraz@lasalle-beauvais.frTél. : + 33 (0)3 44 06 75 64Fax : + 33 (0)3 44 06 25 26 | Antoine CHARDON Moea GENET Yseulys DESSARCE Fanny FAUQUET L’entreprise McDonald’s et son environnement économique Partage des tâches Antoine : -Mise en page du document word -L’entreprise McDonald’s

international des consommateurs entreprises * Ubifrance Informations permettent qui de mieux connaître les japonais Sud de France Développement Développement accompagnement entreprises et * Informations des marché du sur Japon le * Source internet et * Source mise en ligne par régionales notamment sur celui du vin Sud vers l'export de France * Certaines informations Développement sont bloquées par des droits limités CCIFJ Chambre de Commerce * Aide aux entreprises * Source

MARKETING IN ENGLISH CASE STUDY : SAINT SYLVESTRE BREWERY SUMMARY : I- Beer Market in France II- The 3 Monts beer III- The Gavroche in France IV- The Gavroche in Finland I- THE BEER MARKET IN FRANCE : I- The products : Beers are classified by their degree of alcohol in four categories : • non-alcohol beers : Less than 1.2° of alcohol, they represent less than 8% of the sales. • «De Luxe» beers : Between 4° and 5° of alcohol (Kronenbourg, Stella Artois.

 2  :  Analyse  Interne  et  externe       A. Présentation  de  l’entreprise       Les   Vignobles   Giles   Louvet   distribue   leurs   vins     en   Europe,   (France,   Allemagne,   Belgique,   Pays-­‐Bas,   Royaume-­‐Unis,   Suisse),   en   Amérique   (USA,   Canada)   et   en   Asie   (Japon,   Taiwan)   pour  un  total  de  3  millions  de