Swot Bio Auchan

modalités et des outils détaillés ci-dessous. Et enfin nous avons trié et analysé les informations recueillies à travers le PESTEL pour l’étude du macro-environnement de l’entreprise, en notant les scénarios de l’évolution future du marché, à travers le SWOT et le mapping concurrentiel. Ce qui nous a permis de positionner l’entreprise dans son environnement concurrentiel et de proposer une décision stratégique pour son développement futur. Ainsi, pour recueillir les informations, nous avons recouru

PARTIE 1. ANALYSE COMMERCIALE Présentation du Réseau Présentation générale | Création en 1961 par Gérard MULLIEZ.Groupe Auchan réparti en 5 secteurs d’activités : les hypermarchés (80% du CA du groupe), les supermarchés, l’immobilier, la banque, et l’ameublement.ATAC a 22 ans d’existence dont 11 ans dans le groupe AUCHAN.Passage de tous les magasins ATAC sous l’enseigne SIMPLY MARKET en 2009.27 500 Collaborateurs1600 supermarchés franchisés ou associés CA du groupe sur l’année 38.8 milliards d’euros

BRAND MANAGEMENTChristophe MANGEMATINProjet Merlot : Fusion CARREFOUR/AUCHAN Safia AZZOUZWendy DEDEStephie MARCELINChristina KITTIPHANHVan Omoï SHAKOLENGAICD 5ème annéeMaster E-business et Marketing DigitalSOMMAIRE IntroductionLa grande distribution représente l’un des secteurs le plus important de l’économie française, ainsi que mondiale. Le secteur de la grande distribution peut se définir comme l’ensemble de commerce de détail de bien de consommation. En France, elle représente

zone de chalandise * Située en banlieue proche d’une zone à forte densité en terme de population * Les supermarchés ont des taux de pénétration et de fréquentation en progression * Les principaux concurrents : Carrefour Rosny, les trois Auchan , Lidl (situé à 200m) * Les clients de la zone ont tendance à se tourner vers les supermarchés * Forte proportion de ménages avec enfants * Forte représentation des CSP aisés, moyennes et des retraités * Clientèle de bureau/parisienne

aux odeurs du monde. Implantation en centre-ville et centre commercial Il y a 8 magasins en France avec une surface de vente de 75 à 120 m² 2 à 3 employés CA par m²/ an de 6000 à 7000€. Ambiance zen et lumière tamisée Les produits sont bio et ou naturels ou artisanaux Ils ont des producteurs qui font des produits en exclusivité pour sens et sens Il y a trois univers : - la maison avec des produits tels que les bougies, les encens, les huiles essentielles et les diffuseurs

.................................................................................................... 5 E) Concurrence ................................................................................................................... 6 II. Analyse SWOT............................................................................................................ 7 A) Analyse interne = forces, faiblesses ........................................................................... 7 B) Analyse externe =

du micro-environnement 19 - Etude de la concurrence 20 - Mapping stratégique de la concurrence directe 21 - Les forces de Porter 22 - Groupes stratégiques 25 - Océan bleu 27 Audit interne 29 - Capacité stratégique 30 - Chaîne de valeurs 34 - Analyse SWOT 36 - Segmentation de Carrefour 37 - Matrice BCG 38 Stratégie actuelle de Carrefour 40 Conclusion 43PROBLÉMATIQUE Dans le cadre de la transition alimentaire, dont Carrefour entend devenir le leader mondial, le distributeur a dévoilé le lancement d’Act

PÂTES Á TARTINER [pic] ESILV S3 12/12/2008 Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 I. Analyse de la situation marketing 4 A) Définition du marché 4 B) Macro-environnement 4 C) La demande 5 D) Offre 5 E) Concurrence 6 II. Analyse SWOT 7 A) Analyse interne = forces, faiblesses 7 B) Analyse externe = opportunités, menaces 8 III. Stratégie Marketing 9 A) Choix fondamentaux 9 B) Conditions de réussite 9 IV. Objectifs de l’entreprise/budget prévisionnel 9 A) Objectifs

cadeaux d’affaires Un marché valorisé 3.10. 3.10.1. 2.3. 2.3.1. 2.3.2. Le foie gras Le marché du foie gras Le marché du foie gras en GMS S’inspirer des nouvelles tendances de consommation Le bio : - chiffres clés du marché et croissance - les spécialistes de l’épicerie fine face au bio : quelles stratégies ? Le commerce équitable : une niche en croissance 2.4. 2.4.1. 2.4.2. Le saumon Le marché du saumon fumé Le marché du saumon fumé en GMS 3.10.2. 2.5. 2.5.1. 2.5.2. Le caviar

Les produits 2) le profil clientèle 3) Swot I) Présentation de l’unité commerciale A) Simply Market Simply Market : un supermarché proche de vous ! Simply Market est une enseigne de supermarchés à vocation résolument alimentaire qui conjugue harmonieusement proximité, produits de qualité et prix bas pour vous simplifier la vie. Simply Market, en France, c'est plus de 300 magasins, 13 500 collaborateurs. Enseigne de supermarché de Groupe Auchan, Simply Market se développe aussi en Italie