Swot Bruxelles

nous en tant que modèles et mentors. A travers ce rapport qui a été le fruit d’un dur labeur nous gratifions tous nos proches de notre amour et de notre reconnaissance. SOMMAIRE Introduction Générale Chapitre I : Etude Commerciale 1) Analyse SWOT 2) Analyse de la demande 3) Analyse de l’offre Chapitre II : Etude Technique 1) Local 2) Matériel 3) Personnel Chapitre III : Etude Financière 1) Dépense d’investissement initial 2) Choix du moyen de financement 3)

celles-ci. Afin de trouver une solution qui correspond parfaitement à la concession et aux clients Audi, il est primordial que je fasse quelques recherches concernant le garage Audi Bustin. J’ai analysé l’environnement interne et externe grâce à une SWOT. Ce travail comprendra des informations concernant le SCP, la Segmentation, le Ciblage, le Positionnement et aussi les 5P ; P-Produit, P-Prix, P-Place, P-Promotion et pour terminer le P-Personnel. 1. Audi by Bustin 1.1) Historique En 1973

de liquidation de la mini-entreprise en ordre.  DE CERTI EXEMPLE VOIR FICHE 4 5 6 8 Chaque point se rapporte à une fiche du Guide des Mini-Entreprises 9 11 28 12 Production Vente au shopping Basilix (Bruxelles) AG Constitutive 9 DÉCEMBRE 12 Ventes de Noël 11 NOVEMBRE Préparation AG Constitutive Vente des actions (Fin) Production Séminaires et RDV d’experts COVER Vente des actions (Début) Etude de faisabilité

Etude Swatch : Analyse SWOT de SWATCH Group |Interne |Forces |Faiblesses | | |Concept produit concurrentiel (50 composants) |Pas d’accréditation réelle sur la fabrication des moteurs | | |Portefeuille de marques (large gamme : prix, segmentation, |hybride. | |

5 3.Test et développement du concept 5 4. SWOT 7 5. Etude du marché 8 5.1. Etude de la demande

des micro-tendances .............................................................................................. 8 Innovation « Technology Push » ou « Market Pull »...................................................................... 8 La matrice SWOT ........................................................................................................................... 8 1. Strenghts (Forces)....................................................................................................

---------------------------------------------------- 7 A) Segmentation B) Ciblage C) Positionnement 4- ANALYSE DE 4P------------------------------------------------------- 9 A) Offre B) Prix C) Communication D) Distribution 5- CONCLUSION (Analyse SWOT) ------------------------------------- 17 | 1) Introduction Définir l’objet de l’étude L’objet de l’étude consiste à analyser la SNCB de différent point de vue. Grâce à ce dossier on va connaître en profondeur la SNCB. Il nous

cinq piliers de la « Go to market strategy ». La sixième partie traite de l’analyse SWOT de la stratégie de l’enseigne. La septième partie est consacrée sur ce que fait l’enseigne pour diminuer l’empreinte écologique. Finalement, l’étude s’achève en présentant un résumé des points abordés et des suggestions sont proposés afin que l’entreprise s’améliore. Notre étude se base sur le cas d’un magasin situé à Bruxelles (1050) et appartenant au type Carrefour Express. DESCRIPTION DU POINT DE VENTE 

effectué mon stage en Belgique à l’Hôtel Le Plaza, un établissement 4 étoiles situé au centre de Bruxelles, près du centre historique et des lieux touristiques les plus connus. Sortant d’une licence de langues et voulant travailler dans l’hôtellerie, j’ai décidé de partir à l’étranger pour effectuer mon stage. J’ai obtenu mon apprentissage dans un des plus grands et un des plus luxueux hôtels de Bruxelles. Cette expérience d’une durée 4 mois m’a permis de découvrir deux principaux départements : la

......... 27 Le concept de la marque en six points : ............................................................................... 27 Le positionnement de Mercedes-Benz et la promesse de la marque.................................... 28 L’analyse SWOT...................................................................................................................... 30 Analyse du marché ............................................................................................................