Swot Bruxelles

normaux. Le CA du secteur en France est passé de moins de 9 milliards d’euros en 2005, à plus de 25 milliards en 2009. Et nous avons une progression prévue de 15% par an pour les plus pessimistes, allant jusqu’à 25-30% pour les plus optimistes. Or Bruxelles a décidé d’allumer quelques signaux d’alertes sous le L du PESTEL, avec l’arrivée d’une réglementation sur la distribution sélective. Publiée le 20 avril, celle-ci était en gestation depuis plus de trois ans, et donc clairement prévisible. En quelques

Conséquences a) Dans le pays d’accueil b) Dans le pays de départ II. Le cas de la France 1. L’exode Français 2. Cout d’un cerveau Français 3. Les raisons de cet exode en France 4. Principale conséquence III. Analyse SWOT Conclusion Introduction La fuite des cerveaux, ou exode des cerveaux ou brain drain en anglais, souvent décliné dans le terme Diaspora, désigne les flux migratoires des scientifiques, des chercheurs et des jeunes diplômés qui décident de s'installer

avec la mondialisation, certains produits sont devenus génériques (ex : voitures, ordinateurs, télé,…) Séance 2 : école de la conception Dans les années 60, Harvard propose un outil d’aide à la conception qui sert à l’optimisation : Le SWOT Opportunités et menaces du marché (externe) Interne : forces et faiblesses de l’entreprise Limites : - On ne liste pas les départements sur lesquels on analyse les forces et faiblesses (ex : finance avec coût du K, solvabilité,

Méthodologie 6 4. Analyse du marché 9 A) Présentation de l’entreprise : 9 B) La télécommunication : 9 C) Macro-environnement : 10 1) Démographique 10 2) Economique 11 3) Naturel 11 4) Technologique 11 5) Politico-légal 12 D) Micro-environnement : 12 E) SWOT 14 F) Interprétation 15 5. Stratégie marketing et plan tactique 17 A) SCP 17 Segmentation 17 Ciblage 18 Positionnement 18 B) P-Produit 19 Descriptif détaillé explicatif du produit 19 Choix et justification du nom du produit/service 20 C) P-Personnel

les distributeurs 8 2.1.10. Communication 8 3. Segmentation et ciblage des marchés 9 3.1. Segmentation 9 3.1.1. Niveaux de segmentation 9 La macro segmentation 9 La micro segmentation 9 3.2. Ciblage 10 3.3. Analyse SWOT 12 4. Positionnement 13 5. Stratégie de développement de la marque 14 6. Marketing mix 15 6.1. Promotion 15 6.2. Distribution 16 7. Conclusion 17 8. Bibliographie 18 9. Annexes 19 1. Introduction DELL, fournisseur et partenaire

volume de vente 7 4.2. Concurrence 7 4.3. Environnement 7 4.3.1. Politico-légal 7 Importation : 7 Etiquetage : 8 Vente à perte : 8 Soldes : 8 4.3.2. Economique 8 En général : 8 Crise économique : 8 4.3.3. Socio-culturel : Tendance 9 4.4. SWOT 11 5. Conclusion Quantitative 12 5.1. Objectif 12 5.2. Méthodologie 12 5.3. Comment ? 12 5.3.1. Echantillon 12 5.3.2. Méthode d’échantillonnage 13 5.4. Conclusion 13 6. Conclusion Qualitative 14 6.1. Objectif 14 6.2. Méthodologie 14 6.3

------------------------------------------------- Corrigé cas Abercrombie & Fitch (environnement) sous forme de SWOT Strengths Marketing | * Abercrombie & Fitch (A&F) n’est plus seulement une marque de vêtement basique, c’est une manière d’être à adopter pour être tendance * Notoriété internationale (1073 magasins dans une dizaine de pays, surtout aux Etats Unis et dans les capitales) * Elle acquiert une forte réputation dès ses débuts grâce à la vente de vêtements à des

* Abarth * Iveco * Irisbus * Astra * … En 2010, Fiat Group a réalisé un chiffre d'affaires de 35.9 milliards d'euros, ce qui en fait l’un des plus grands constructeurs automobiles au monde. Swot de Fiat avant le rachat de Chrysler par Fiat SWOT | Forces | Faiblesse | * Diversification des activités * Acquisition stratégique * Produits innovants | * faible performance des activités * Mauvaises performances de Fiat dans les grands marchés |

Agence fédérale pour la Sécurité de la Chaîne alimentaire CA Botanique - Food Safety Center Boulevard du Jardin Botanique 55 - 1000 Bruxelles Tél.: 02 211 82 11 Editeur responsable: Gil Houins | Graphisme: Service Communication AFSCA | Impression: Albe De Coker pour l’agence alimentaire 2012 - 2014 Gil Houins Administrateur délégué Gil Houins www.afsca.be Business plan pour l’agence alimentaire I 2012 - 2014 Business plan Approuvé par Madame Sabine Laruelle, Ministre

repositionner. E) Forces et faiblesses du secteur L’ANALYSE SWOT5 L'analyse SWOT est un outil marketing qui consiste à faire le diagnostic de l’entreprise et de son environnement. C'est la première étape de la planification, elle aide l'entreprise à se concentrer sur les questions clés et sur les objectifs à atteindre. Elle met en avant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces du secteur. L’ANALYSE SWOT DE PASSAGE FITNESS Strenghts (=forces) -Marché en expansion, leader. -Forces