Swot Chaussure

fondé la maison française éponyme à l’âge de ses 27 ans. La maison Louboutin est une maison de luxe française spécialisée dans la création de chaussures et de sac à main. Celle-ci connaît une renommée internationale grâce à la semelle rouge de ses escarpins. D’après un article tiré d’une série limitée des Echos, parut en septembre 2010, nous avons réalisé le swot de la marque Louboutin, afin de déterminer les forces et les faiblesses de celle-ci, ainsi que les opportunités et les menaces du marché pour

Commercialisation Année 2012 / 2013 SOMMAIRE Introduction P.3 Partie I : L’historique de Nike P.4 Partie II : Analyse du Mix marketing de l'entreprise................................................ P.7 Partie III : L’analyse SWOT de la marque à la virgule P.15 Conclusion P.18 INTRODUCTION   Nike, grâce à de très bon choix, est devenu la première entreprise en équipements sportifs au monde. En effet nul n'est insensible au slogan "Just do it" ou à la célèbre

SWOT Analyse interne |Strengths |Weaknesses | |La notoriété de la marque |Le côté kitsch (manque d’innovation) | |Très grande variété des modèles et couleurs |La délocalisation en Asie (changement de mentalité) | |Nike a racheté la société

souhaité vous présenter cette étude en qualité de consultant. 1) Contexte Identification de la société NORDIA Répartition du portefeuille clients 2) Analyse interne & externe à l’entreprise SWOT Diagnostic à l’appui d’un schéma de synthèse Problématique : comment améliorer l’organisation de l’entreprise NORDIA pour assurer une croissance rentable ? 3) Organisation & animation commerciale Organisation

produit : Une largeur de gamme et une profondeur de gamme Exemple chaussure : Largeur de gamme = Hommes, femmes, enfants Profondeur de gamme = Chaussure street, chaussure soulier, chaussures sport, etc. Cas : Lancement de nouveaux produits (chaussures pour enfants 50/70€) Cibles : Parents / Grands-parents / Enfants (5/10 ans) Dans un plan média, il faut intégrer les freins et les motivations, les forces et les faiblesses (SWOT) Influence : Age, besoin, CSP, etc. Positionnement : Influenceurs :

Prix | Produit | Place | Communication | 40€ pour un t-shirt à 130euros le jean 180euros la veste et 300€ pour un manteau. | Chaussure, t-shirt, casquette, pull, manteau, jeans, pantalon, jupe, … | Boutique de la marque, mono marque, e- commerce, grand magasin, multimarques. | Publicité dans la presse : magazine de mode. | LES 4 P G star RAW Produit : la ligne « Correct Line » se compose de vêtements pour homme et pour femme en laine, cachemire, soie ou cuir. Promotion : Elle compte déjà

00 03 Fax : 04 223 56 68 PAULUS Guillaume Rapport de stage : Marbaise 1 Introduction. Durant le mois d’août passé, j’ai effectué un stage de deux semaines dans la chaine de magasins de chaussures Marbaise. Pendant ces deux semaines, j'ai pu intégrer l'équipe de vente du magasin de Fléron ainsi que leur dépôt à Alleur et leur bureau place du marché au centre-ville de Liège. Ce stage avait pour but : De créer des liens entre la matière

SOMMAIRE I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE Analyse du marché Analyse du réseau Analyse de l’unité commerciale II. DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE Collecte des informations Diagnostic SWOT Problématique III. PRECONISATIONS Présentation des projets Matrice de choix Note de cadrage IV. ANALYSE DES REPERCUSSIONS Liste des tâches Conséquences (stratégiques, commerciales, organisationnelles, humaines et financières) V. PREMIERES REFLEXIONS SUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRECONISATION

INTRODUCTION I) DIAGNOSTIC SWOT 1. ANALYSE EXTERNE 2. ANALYSE INTERNE 3. MICRO ENVIRONNEMENT II) STRATEGIE MARKETING 1. OBJECTIFS 2. CIBLE 3. SEGMENTATION 4. POSITIONNEMENT 5. ANALYSE PEST 6. SOURCES DE VOLUMES 7. LES ELEMENTS MOTEURS DU MARKETING MIX III) MARKETING MIX 1. POLITIQUE DE PRODUIT 2. POLITIQUE DE PRIX 3. POLITIQUE DE DISTRIBUTION 4. POLITIQUE DE COMMUNICATION CONCLUSION I. MATRICE SWOT A. ANALYSE EXTERNE

études... Premium3304 Mots14 Pages acrc 1.Contexte Géographique 1.1 L’unité Commerciale L’unité commerciale Footlocker, est située dans le centre commercial de Créteil Soleil à Créteil dans le Val de marne. C’est un commerce de distribution de chaussures, de textile, et accessoire. L’entreprise a un capital de … euros avec un chiffre... Premium2230 Mots9 Pages Stage professionnel SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………….2 Chapitre 1 : Formalisation et contextualisation du stage………………………………………4