Swot Commerce De Proximité

la qualité de service), et la proximité (associée à la notion de délai),  ainsi que – et de façon complémentaire – du degré de spécialisation de l’assortiment. Le positionnement des formules de distribution par rapport à ces critères traduit une réponse à des attentes fortes des consommateurs :  le prix le plus bas possible, à qualité égale et service équivalent,  le plus grand choix possible, avec la meilleure qualité de service,  la meilleure proximité possible, évaluée par rapport à

NEGOCIATION DES FOURNISSEURS : Le pouvoir de négociation des fournisseurs est relativement faible puisque Renault fait appel à des fournisseurs avec lesquels comme Valeo, il travaille déjà avec la marque Renault. Les fournisseurs doivent s’installer à proximité de l’usine de Pitesti. 5. LE POUVOIR DE NEGOCIATION DES CLIENTS : Les clients potentiels sont en Europe central et les prix sont très bas car les revenu sont très faible (salaire minimum en Roumanie 150 euros par mois). 6. INTENSITE DE LA

CPM. 3. Organisation et structure du CPM. 4. Filiales et fondations du CPM. II. La Banque Centrale Populaire III. Positionnement B) Présentation de l’entreprise I. Fiche Technique II. Historique III. Champ d’action de l’agence IV. Matrice SWOT V. Organigramme et fonction C)Présentation des différents Produits Bancaires. I. Les produits liés à la Monétique (cartes monétiques) II. Les produits liés aux crédits III. Les produits Banque à Distance Partie 2 :

1Le marché : Taille du marché en volume et en valeur. Marché en valeur : 2,1 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2007 Marché en volume : 18,6 millions de litres (8 millions d’hectolitres en GMS ; 1,5 en commerce de proximité.) Nombres d’entreprise : 10 entreprises regroupant 3550 salariés Evolution du marché En France, depuis 25 ans, le marché de la bière a reculé de 25% et est arrivé à maturité. Tandis que le marché reparti entre les grandes surfaces, circuit de distribution classique

intense, avec la présence de plusieurs acteurs nationaux et internationaux. Le marché est en croissance constante en raison de l'urbanisation croissante, de l'augmentation du pouvoir d'achat des consommateurs et de l'évolution des modes de vie.· Analyse SWOT :· Forces :- Forte présence géographique à travers le pays.- Réputation solide et confiance des consommateurs dans la marque.- Large gamme de produits offrant une variété de choix aux clients.- Capacité à négocier des accords avantageux avec les fournisseurs

Post-vente * Moins quantitatif, plus qualitatif * Moins d’opérations court terme (promotions) plus de processus long terme * Plus de créativité * Plus de personnalité (one to one) en contraste avec la globalisation * Plus de proximité, moins de marques impérialistes, plus le sens des valeurs partagées 7. Les critiques Le Marketing est régulièrement critiqué. Certains trouvent que le consommateur n’est plus roi, mais manipulé ; l’entreprise ne répond pas à un besoin mais

commerciale est la Boutique Mobile Telecom située en centre ville en face de la Poste. C’est un commerce de proximité qui présente les avantages de ce type de commerce : connaissance de la clientèle, locaux au cœur d’une zone à fort trafic clientèle. Sa zone de chalandise correspond à celle d’un centre ville et est déterminée par des courbes isochroniques telles que décrites ci-dessous. Ce type de commerce bénéficie aussi d’horaires d’ouverture adapté à la fréquentation locale. ( Du mardi au samedi :

tude commerce ruParc Technologique de La Pardieu 2 Avenue Léonard de Vinci 63063 Clermont-Ferrand Cedex 1 Tél :+33 (0)4 73 28 53 28 www.uccimac.cci.fr 8 allée de la treille 38240 Meylan Tél :+33 (0)4 76 18 22 54 www.ositech-conseil.com Commerce électronique et distribution de proximité en milieu rural « Le nouvel enjeu pour le commerce de proximité du Massif Central » Cette étude a été financée avec l’aide du Secrétariat d’Etat aux PME, au commerce, à l’artisanat, aux professions libérales

..36 IV l’analyse SWOT ……………………………………………………………..……….38 3eme partie : Une communication à visée internationale ……………………..………….40 I Les agences de communications à l’étranger……….…………..…………….………39 II Le marketing relationnel ……………………..………………………..……………..40 III La promotion et la vente d’offres et de packages autour du Tanjazz a l’étranger ‘agence de voyage’…………………………………….…..………………….………47 IV Le Buzz marketing ……………………………….…………….…………………….48 V E-Commerce ……………………………………………………………

....................................  1   -­‐   LA  PRATIQUE  DU  NAUTISME  EN  FRANCE  ................................................................................................  2   -­‐   SYNTHÈSE  :  ANALYSE  SWOT  DE  DECATHLON  .........................................................................................  6   I/  PRÉSENTATION  DE  LA  MARQUE  TRIBORD   ......................................................................