Swot Contrex

plates qui représentent 91% de la consommation, dont 70% d’eaux minérales, contre 9% pour les eaux gazeuses. L’essentiel de l’offre est produit par les sociétés locales. Le reste est importé, essentiellement de France par la société Drinks (Vittel et Contrex, des eaux minérales naturelles) et par Foods & Goods (Evian- eau minérale naturelle plate- et San Peligrino -eau gazeuse). Les sociétés qui détiennent le marché : * la société des Eaux minérales d’Oulmès : Dès 1965, Sidi Ali et Oulmès

ART & SURF Année universitaire 2011-2012 Professeur : Mr ABOIRON SOMMAIRE Introduction I. Analyse Interne II. Analyse externe 1. Analyse PESTEL 2. Les cinq forces de PORTER III. Diagnostic 1. SWOT 2. Facteurs Clés de Succès IV. Nos recommandations I. Analyse interne La chaîne de valeur de PORTER nous permettra de réaliser une analyse interne de l’entreprise Art&Surf et de comprendre quel est son avantage concurrentiel. Fonctions de base 1) Logistique

baisse régulière avec d’importantes disparités selon les marques. (source: AFSSA) Parts de marché des intervenants t en Grande et Moyenne Surface an v no (GMS - en valeur) In Les acteurs Pionnier & Leaders Suiveurs Nestlé 18,8% de PM Perrier-Contrex Danone 7,5% de PM – Aqua-Evian Coca-Cola 3% de PM Dasani-Bonaqua Pepsi-Co 3% de PM Aquarel MDD Source : www.quid.fr Année : 2005 Marques locales & MDD 65% de PM ce an ité m iv ce rfor étit n e Pe omp és r P C Quels sont les nouveaux produits

filière? Management de stratégie 5. Les questions clefs du management stratégique SWOT: Strenghts, Weakness, opportunities, Threats Atouts du modèle: • Souligne les liens entre lʼexterne et lʼinterne - Contextualisation - Compléxité des liens - Les stratégies à retenir doivent sʼappuyer sur les forces ou compenser les faiblesses - De même, les opportunités doivent être saisies et les menaces doivent être contrées. • Pensez à étudier les dysfonctionnements internes et les menaces (au-delà des éléments

Sommaire Introduction I : Analyse externe du marché  II : Présentation de l’entreprise  III : Présentation de la marque IV : Les choix stratégiques de la marque  V : Le mix Marketing  VI : Le diagnostic interne  VII : Le tableau SWOT  Conclusion Introduction : L’étude indépendante portera sur la marque d’eau gazeuse, en particulier sur la marque Perrier. Cette marque dépend du groupe Nestlé qui est la plus grande société agroalimentaire du monde. Le dossier se divise

consommateurs. Analyse de la marque EVIAN a. Quel est le positionnement adopté par EVIAN2 ? b. Comment ce positionnement est-il mis en œuvre dans le mix marketing de la marque ? Synthèse de l’analyse a. Réalisez sous forme synthétique l’analyse SWOT (Forces et Faiblesses) pour EVIAN b. D’après vous, quelles sont les perspectives d’évolution de la marque ? 1 2 Cas préparé par Eva Delacroix et Karim Sadou. Pour répondre à cette question, vous devez utiliser le losange du positionnement tel

alliance, permis à la société de remonter la pente grâce à la haute qualité de ses machines et ainsi de devenir le leader national en machines agricoles. Ce statut lui permit ensuite d’exporter sa production à partir des années 70 à la découverte de contrées lointaines (en Europe, Australie et Etats-Unis). Aujourd’hui la société Kuhn a atteint ses objectifs : celui de devenir leader mondial des machines agricoles, et ceci grâce a une stratégie méticuleusement élaborée que nous allons étudier ci-dessous

durant mon stage 10 A. VINEXPO ASIA-PACIFIQUE 10 B. Gestion de la visite et la dégustation au château 12 C. D’auters missions 14 III) Le Marketing Mix sur les vins 14 A. Les Produits 14 B. La clientèle 15 C. La distribution 15 D. La communication 16 IV) SWOT sur les services oenotouristiques 16 Conclusion 18 ANNEXE 19 Les Palmarès 19 La localisation du vigonble 21 Fiche technique en chinois – Lalaudey2010 22 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier M. Patrick MEYNARD, propriétaire

céréales * Natéo, Chocapic, Nesquik, Chokella, Cookie Crisp, Crunch, Lion, Clusters, Cheerios, Golden Grahams, Fitness, Plus Les produits laitiers frais * Nestlé, La Laitière, Sveltesse, Yoco Les eaux * Nestlé Waters, Vittel, Aquarel, Contrex, Perrier, S.Pellegrino, Acqua Panna, Quézac, Hépar, Valvert Les produits pour animaux - Purina, Friskies, Gourmet, Felix, Dog Chow, Cat Chow, Pro plan, Purina ONE, Beneful, Fido, veterinary diets * Dans le monde Les produits vendus

Prévision d’ici à 2015 : très forte croissance en France et à l’étranger. Progression des petits contenants, des packs et des lots promotionnels. Progression des marques « bis » de grands groupes et des marques régionales, au détriment d’Evian, Badoit, Contrex et consorts. Les eaux de santé et leurs vertus médicales sont de plus en plus consommées. Évolution au niveau des produits Le conditionnement et l’emballage affirment l’identité novatrice des marques