Société kuhn - stratégies internationales

3765 mots 16 pages
Société Kuhn

I. Présentation : La société Kuhn, de sa création à nos jours :

La société Kuhn est une société spécialisée dans la fabrication de machines agricoles et implantée en Alsace. Elle a été crée en 1828 par Joseph Kuhn un jeune forgeron non loin de Saverne et est devenue aujourd’hui une multinationale avec un effectif de 3000 personnes (dont 2000 dans le monde) pour un chiffre d’affaires annuel de 630 millions d’euros dont 73% en Europe.
Au départ, Kuhn fabriquait des balances et appareil pour peser. Trente six ans plus tard, la mise en place de la ligne de fer Paris/Strasbourg lui a permis de développer son activité plus tard qu’elle commence l’activité d’aujourd’hui : La fabrication de machine agricoles en se spécialisant dans les moissonneuses batteuses. Son activité battait son fort, mais en 1945, après la période des deux guerres, l’entreprise a perdu beaucoup d’argent et dû partir à la recherche d’un partenaire pour redresser sa situation. En 1946, la société Kuhn fini par trouver un partenaire Suisse « Bucher-Meyer » lui aussi spécialisé dans les machines agricoles, ils décidèrent de se spécialiser dans la traction mécanique. Cette alliance, permis à la société de remonter la pente grâce à la haute qualité de ses machines et ainsi de devenir le leader national en machines agricoles. Ce statut lui permit ensuite d’exporter sa production à partir des années 70 à la découverte de contrées lointaines (en Europe, Australie et Etats-Unis). Aujourd’hui la société Kuhn a atteint ses objectifs : celui de devenir leader mondial des machines agricoles, et ceci grâce a une stratégie méticuleusement élaborée que nous allons étudier ci-dessous.

II. Analyse de son marché et qualification de celui-ci :

1) Analyse de son marché :

A. Analyse du marché Kuhn : La Concurrence Parmi les fabricants de machines agricoles les principaux concurrents retenus de la société Kuhn sont : AGCO, Deere & Company, Claas, CNH, McCormick et

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