Swot Europe

LI. Les islamistes, voilà en effet le risque majeur pour les régimes arabes et, finalement, une certaine stabilité internationale. Tel le volcan Krakatoa, au cœur du détroit de la Sonde, dont l’irruption en août 1883 fit sentir ses effets jusqu’en Europe, la révolution tunisienne pourrait bien impacter les fragiles équilibres politiques et sociaux du monde arabo-musulman, de sa frange Atlantique jusqu’au cœur du golfe arabique et de la péninsule du même nom. LII. Aucun de ces régimes n’est démocratique

benchmark pertinent – Scoring par rapport à des facteurs de compétitivité importants pour l'investisseur – Synthèse sous forme de SWOT* pays • Projeter le scoring et compétitivité potentiels du Maroc dans l'hypothèse d'améliorations impactant les facteurs (analyse d’influençabilité) – Améliorations déjà engagées – Améliorations suite à une nouvelle action volontariste * SWOT : Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces CHOIX DES PAYS POUR LE BENCHMARK DES FACTEURS DE COMPÉTITIVITÉ Exemples

benchmark pertinent – Scoring par rapport à des facteurs de compétitivité importants pour l'investisseur – Synthèse sous forme de SWOT* pays • Projeter le scoring et compétitivité potentiels du Maroc dans l'hypothèse d'améliorations impactant les facteurs (analyse d’influençabilité) – Améliorations déjà engagées – Améliorations suite à une nouvelle action volontariste * SWOT : Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces CHOIX DES PAYS POUR LE BENCHMARK DES FACTEURS DE COMPÉTITIVITÉ Sélectionnés

des parties prenantes Analyse des acteurs Toile d’institutionnalisation Bâtir en s’appuyant sur la base Autobiographie (histoire personnelle) Audits de sécurité Évaluation participative 5 W (à l’aide des médias) Plan de communication EuroFEM Analyse SWOT Introduire des demandes de subventions Rédiger un projet d’entreprise et un plan de marketing x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Politique x x x x x x x x x x 87 Formation Types méthodologiques avec

Son siège social est à Levallois-Perret dans la région Ile-de-France, dont le directeur général actuel est Lars Olofsson. o Le n°1 de la grande distribution en Europe o Le 2ème groupe alimentaire au monde après le géant américain Wal-Mart. o 15661 magasins dans le monde en 2009 (cf annexe 1 page ??) o 13664 magasins en Europe (dont 5440 en France et 47 en Roumanie) o 465 000 salariés dans le monde en 2009. o 96 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2009 au niveau mondial.

boursière  o Les indicateurs boursiers o Les cours boursiers Partie III : Le Diagnostic Financier : 1-Analyse de la croissance 2-Analyse da la rentabilité 3-Analyse de l’équilibre Conclusion : o Analyse SWOT o Recommandation Rapport  Analyse financière du groupe Danone Introduction : o Objectif de l’étude : Afin d'étudier en détail la situation financière d'une grande entreprise française, j’ai choisi le groupe Danone. Le groupe Danone fait

Analyse SWOT du groupe ACCOR [pic] Sommaire Introduction I – Ananlyse interne A/ Présentation du groupe - présentation des activités hôtellerie et services B/ La clientèle - la clientèle de loisirs - la clientèle affaires ( Les Forces et les Faiblesses II – Analyse externe A/ Le marché hôtelier et la demande française - évolution et tendances du marché hôtelier - le parc hôtelier et son évolution

 de  marché  mondial   contre  4.1%  pour  Renault+Samsung+Dacia.  Le  groupe  Nissan  est  présent  sur  tous  les   marchés  du  monde  contrairement  à  Renault  présent  en  Europe  Occidentale,  en  Afrique  du   Nord  et  accessoirement  en  Amérique  Latine.   Depuis  2005  Carlos  Ghosn  remplace  Louis  Schweitzer  à  la  tête  de  Renault  tout  en

millions de barils équivalent pétrole par jour - Réserves prouvées : 10,4 milliards de barils équivalent pétrole (au 31/12/2007) - Réserves prouvées et probables : 20 milliards de barils équivalent pétrole Aval : Premier raffineur-distributeur en Europe de l'Ouest , premier distributeur en Afrique . Capacité de raffinage : environ 2,6 millions de barils par jour - Réseau de distribution : près de 16 500 stations-service - Ventes de produits : environ 3,9 millions de barils par jour - Marques : TOTAL

lance dans l’industrie du chocolat pour ajouter une dimension gourmande à son éventail de produits. En 1905, Nestlé et son concurrent de toujours, Anglo-Swiss Condensed Milk Co. fusionnent et mettent en commun leurs fabriques aux Etats-Unis et en Europe. Avec la 1ère Guerre Mondiale qui commence, les demandes en produits laitiers s’intensifient et Nestlé crée 80 usines dont la moitié aux Etats-Unis, ce qui permet à Nestlé de développer son activité. Mais quand la guerre se termine, la marque rencontre