Swot Eveil Et Jeux

diverses activités de l’entreprise ? 8 c. Comment mettre en œuvre les différentes décisions prises ? 9 d. Quels lieux d’implantations choisir pour les diverses fonctions et activités ? 9 3. Pestel / (5+1) Porter / Swot 10 1. Pestel 10 2. 5+1 Porter 11 3. Swot 14 Conclusion 15 Sources 16 Introduction Grâce aux différentes notions de stratégies acquises, nous allons étudier de plus près les domaines d’activités d’une entreprise afin de réaliser une analyse du portefeuille

évènements Fnac 1.6 Évolution du chiffre d’affaires II/ L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE 2.1 Le marché 2.2 La concurrence 2.3 Les clients 2.4 Les fournisseurs 2.5 La stratégie commerciale III/ ANALYSE 3.1 Marketing mix 3.2 Matrice Swot 3.3 Préconisations I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Cette partie consacrée à l’entreprise est très importante car elle montre comment s’est construite la société, comment elle s’est développée et comment elle fonctionne. 1.1 Fiche d’identité

sont spécialisés dans la distribution d'un type de produits, qu'il s'agisse d'informatique, d'audiovisuel et ou jeux vidéo. On peut également citer les enseignes « Fnac éveil & jeux » (spécialisées dans la distribution de jeux issus du catalogue de vente par correspondance Eveil & jeux, lui-même dans le groupe PPR jusqu'en juillet 2010), aujourd'hui renommées "Oxybul éveil et jeux". * CULTURA Cultura, créée en 1988, est la troisième enseigne spécialisée de biens et de loisirs culturels

pays où les conditions des droits de l’homme sont respectées. Aucun savoir-faire protéger par un brevet Nouveaux concurrents : Body Shop (Bien-être) Les produits de substitution : Le diffuseur d’odeur qui est commercialisé dans de nombreuses boutiques Jeux modernes vendues dans des grandes enseignes (Jouet Club ou King Jouet)Le pouvoir des fournisseurs : Relation gagnant- gagnant (une garantie de quantités d’achat annuelles et en retour des produits exclusifs pour la firme)Partenariat avec des artisans

Marketing Relation & Multi-Canal FNAC EVEIL & JEUX Fnac éveil & jeux est née de la rencontre de deux marques fortes et appréciées des parents. Fnac junior Lancée en 1997, Fnac Junior a développé un concept original de magasins spécialement conçus pour les enfants âgés de 0 à 12 ans. Au cœur du concept, l'idée de retrouver dans un même lieu jouets, livres, disques et films pour les enfants. Mais pas n'importe lesquels ! La sélection privilégie éveil, découverte et originalité. Par exemple

Présentation générale 3 I/ L’entreprise FNAC : Fédération Nationale d’Achats des Cadres 3 1. Historique 3 2. Activité 5 3. Philosophie 5 II/ Contexte global d’évolution 6 1. Données économiques 6 2. Principaux concurrents 7 Diagnostic 8 I/ Matrice Swot 8 II/ Détermination des difficultés internes 9 III/ Détermination des difficultés externes 10 Préconisations stratégiques 11 I/ Etude du Plan FNAC 2015 11 II/ Nos suggestions 13 Conclusion 14 Présentation générale I/ L’entreprise FNAC :

s’appuyant sur de solides avantages compétitifs : les GSA, très offensives sur les prix, mais aussi les véadistes pour la plupart expérimentés en matière de stratégie multicanal, ou encore des pure players extrêmement dynamiques comme Oclio et Avenue des Jeux. Apparus dans les années 2000, ces derniers s’affirment d’ores et déjà comme de sérieux concurrents. La levée de 4 M€ d’Oclio (déjà rentable depuis 3 ans) en avril 2010 pour financer sa croissance montre bien l’ambition de cette catégorie d’acteurs

leader français dans la distribution de produits culturels et techniques - La fnac: Fédération nationale d'achats des cadres Structure et statut du réseau   La Fnac est une GSS Fonctionne en commerce intégré Fnac Fnac.com Fnac éveil et jeux Surcouf Fnac voyages Fnac logistique Pôle Billetterie de spectacle Evolution des performances commerciales récentes     Au niveau des finances : Année 2007 : une bonne année pour la Fnac CA : 2 065 milliards d’€ Un taux

leader français dans la distribution de produits culturels et techniques - La fnac: Fédération nationale d'achats des cadres Structure et statut du réseau   La Fnac est une GSS Fonctionne en commerce intégré Fnac Fnac.com Fnac éveil et jeux Surcouf Fnac voyages Fnac logistique Pôle Billetterie de spectacle Evolution des performances commerciales récentes         Au niveau des finances : Année 2007 : une bonne année pour la Fnac CA

5 Critère sociodémographique 5 Critère psychographique 6 Critère comportemental 6 Concurrents 7 Monster 7 Marques Discount 8 Positionnement marketing 9 Marketing-mix 11 Produit 11 Prix 13 Place : 13 Promotion 14 4. Analyse SWOT du produit 17 Introduction Dans le cadre de notre cours de marketing management il nous était demandé de faire l’analyse marketing d’un produit/service de notre choix. Nous avons opté pour le Red Bull Energy Drink, un produit que nous voyons