Swot Ferrari

PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE 6 : ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE 20 PARTIE 7 : LES PARTIES PRENANTES 27 PARTIE 8 : STRATEGIES GENERIQUES 28 ANNEXE 1 30 PARTIE 1 : PRESENTATION DU GROUPE LVMH HISTOIRE DE LVMH L’histoire de PPR (Pinault-Printemps-Redoute)

the brand 2. The company ressources 3. The Marketing Mix 4. The marketing facts and the communication tools II. The external analysis company : 1. The demand analysis 2. The big tendencies 3. The competition 4. The five Porter strenghts 5. The SWOT analysis III. The future perspectives 1. Opportunities and perspectives of the spirit market for the five next years 2. Recommandations Conclusion 2 Bacardi Martini is one of the most famous brand spirits in the world and with this

jour, jusqu’à sept jours par semaine), salaires extrêmement bas (40 dollars par mois, en deçà du salaire minimum légal), droits sociaux fondamentaux des salariés non respectés (entraves au droit de grève, absence de liberté syndicale). Le tableau SWOT Strenght | Weakness | * Connais son marché * Département Recherche et développement * Marketing par rapports aux stars * Cherche la satisfaction du client | * Prix de ses produits | Opportunities | Threads | * Développement

Nano, une voiture produite et vendue à bas prix. • 26 mars 2008 : Ford annonce la vente à Tata de Jaguar et Land Rover pour un prix de vente officiel de 2,3milliars de dollars • 18 décembre 2008 : Tata signe un contrat avec la Scuderia Ferrari. Ce contrat annonce la fourniture de logiciels, mais aussi ce sera la première fois que le logo d'une marque indienne apparait sur la carrosserie de la F2009 • 2009 : acquisition totales de ses parts dans la société Hispano Carrocera • Mars

marketing : les enfants en rêvaient, nous l’avons créé. Le nouveau pampers ultra doux possède une plus grande contenance pour moins d’odeurs. Optique produit : Concorde, voyagez aux frontières du réel Achetez la nouvelle Ferrari avec son intérieur cuir unique et une vitesse exorbitante Optique production : TVA gratuite pendant 2 mois si vous achetez dans les 3 jours. Optique marketing sociétal : A la poste, les facteurs suivent une formation de conduite défensive ;

externe dans lesquels l’Entreprise évolue. L’Entreprise doit contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. L’analyse « P.E.S.T.E.L. » sert généralement à préparer en amont une analyse SWOT qui permet d’identifier les forces et les faiblesses internes de l’entreprise et les opportunités et les menaces externes de l’environnement dans lequel elle œuvre. Le modèle «P.E.S.T.E.L.» (suite) En identifiant les différents facteurs pouvant

(capacités de l'entreprise : moyens humains et financiers, image de marque) et une analyse externe (ressources requises par chaque segment, rentabilité de chaque segment, force de la concurrence, législation, etc.). Il s'agit en fait d'une analyse SWOT [Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Oppotunities (opportunités), Threats (menaces)]. Enfin vient le positionnement. Le ou les produits de l'entreprise doivent être conçus en fonction des segments dont ils visent à satisfaire les attentes

à communiquer                Nom : Nature et Découvertes, Apple Logo : MacDo, Nike Mots clés : positiver C rrefour, re- Club Med Signature bas line concept de marque : United colors , Just do it, la femme est une Couleurs : rouge Ferrari, Orange Forme : comète Woolite Personnage : cow boy Marlboro Support / objet : voilier de blanc bleu Photo : Sarah Moon pour Anais Anais, style Cacharel Ton : revendication Leclerc, humour Virgin, iconoclaste easyJet Voix : Orange, Wazza Musique :

objectifs sont fixés et la stratégie est formulée. LA FORMULATION DE LA STRATEGIE • LES MODELES DE FORMULATION  • LES CHOIX STRATEGIQUES El Hadji Alioune DIOUF AFRIDEV INTERNATIONAL CONSULTING 68 34 24/04/2010 Le modèle LCAG ou SWOT ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE Opportunités – Menaces/Contraintes ANALYSE DE L’ENTREPRISE Forces - Faiblesses Compétences distinctives POSSIBILITES D’ACTION Avantages – Inconvénients Risques – Résultats Compatibilité - Incompatibilité VALEURS

meilleurs vecteurs pour mettre en valeur les innovations technologiques du groupe. Par exemple, en 1891 : Charles Terrant gagnait la course cycliste paris/Brest sur un vélo équipé de pneus Michelin l’année suivante, en 1979 : Michelin s’associait à Ferrari, champion de Formule 1 et en 2005 : Michelin s’associait à Renault alors champion de Formule 1. Michelin mène une politique marketing à travers une campagne de communication multimédia et en plaçant au centre de son dispositif publicitaire européen