Swot Free

opérateur, ou que vous ne passez pas chez free, les pigeons c’est vous et vous le savez maintenant » NIEL Xavier, Lancement de Free Mobile, 10 Janvier 2012. Depuis 1 an, le marché de la téléphonie mobile a connu la plus grande onde de choc de son histoire, alors que la guerre faisait rage entre les opérateurs historiques, une société est venue sur le terrain de prédilection des mastodontes, et a changé les règles du jeu. Cette société c’est Free. Free c’est Xavier Niel son leader charismatique

Commo esta a la casa? Problématique : Comment free mobile s’impose t’il dans un marché oligopolistique? Sommaire Préface: a) Problématique b) Introduction c) Présentation du groupe I La communication de Free Mobile a) Image de Marque b) Le buzz médiatique c) Utilisation des TIC II Les forces et faiblesses de Free a) La gamme b) SWOT c) Matrice BCG Conclusion Présentation du groupe Free ainsi que les sociétés One.Tel et Iliad Télécom (opérateurs

Barrières à l’entrée : étude du cas Free Mobile Diagnostic 1.1. Diagnostic interne 1.1.1. Identité de l’entreprise Le champ d’activité Free Mobile est un opérateur de téléphonie mobile disposant de licences 3G qui propose les forfaits mobiles les plus attractifs du marché français actuellement. C’est aussi le quatrième opérateur de téléphonie mobile, la société est une filiale du Groupe ILIAD, acteur majeur sur le marché français de l'accès à Internet et des télécommunications

Free (anciennement Free Télécom[6]), entreprise filiale du groupe Iliad, est l'un des principaux fournisseurs d'accès à Internet en France. En nombre d'abonnés haut débit Free vient en deuxième position en mars 2012, derrière Orange, mais devant Bouygues Telecom et SFR[7]. En termes de chiffre d'affaires, Free se positionne cependant derrière SFR, en raison d'un revenu moyen par client plus faible. Le réseau de Free, utilisé aussi par d'autres sociétés du groupe Iliad, est appelé « Proxad ».

Analyse SWOT : Dans le secteur de télécommunication, on analyse les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces du SFR. Les forces : - SFR est le 2ème opérateur de télécommunications en France avec plus de 12 milliards d’euros de chiffre d’affaires réalisés en 2011 ; - Il comptait 21 millions de clients mobiles, dont plus de 16 millions d’abonnés, et 5 millions de foyers abonnés à l’Internet haut débit ; - SFR est une société détenue à 100% par le Groupe Vivendi, qui est géant

Projet Audit Relation Client Free Introduction Nous sommes l’équipe marketing du fournisseur d’accès à internet Free (Iliad), et dans le cadre du lancement de l’offre de téléphonie mobile, nous devons mettre en place un programme de fidélité adapté. Dans une première partie nous effectuerons une analyse stratégique, aussi bien au niveau externe, qu’au niveau interne. Puis dans une seconde partie, nous construirons un programme de fidélité adapté. I. Analyse externe  Afin de comprendre

offensif «La Saga de Free contre les opérateurs», annonce d'emblée la couleur. Quand il prend la parole, Xavier Niel poursuit sur le même registre.«Franchement, ils nous font bien marrer! [...] Quel type de produit on souhaite faire? Avoir à la fois l'offre la plus complète, et pratiquer un prix inférieur. [...]. On vous presse comme des citrons!» Plus tard, il martèle: «Nous rendons du pouvoir d'achat à nos clients. Il va falloir que nos concurrents s'alignent sur nous.» Free Mobile annonce un forfait

Annexe 1 Source LE MONDE - Publié Le 31.08.2012 à 11h02 Les opérateurs historiques tentent de contrer l'agressivité tarifaire de Free "Vous allez voir, ça va être quelque chose dont on devrait beaucoup parler." PDG de SFR, Stéphane Roussel l'assure : fini de courber l'échine face à Free, l'heure de la reconquête a sonné. C'est en tout cas le message qu'il a voulu faire passer lors de la présentation, jeudi 30 août, des résultats semestriels de Vivendi, sa maison mère. La preuve, assure-t-il, SFR

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conhecida por análise SWOT. Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats respectivamente Pontos Fortes e Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças 5 Querendo isso significar que é através da identificação de Oportunidades e Ameaças do contexto e do conhecimento dos Pontos Fortes e Fracos da Organização que se conclui sobre a Estratégia a seguir. Na conquista do objectivo Origem do factor Diagrama SWOT FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT Análise SWOT 6 Esta ferramenta