Swot Grande Distribution

Définition de la distribution Elément de la politique commerciale, la distribution, qui permet de mettre à disposition du consommateur final les biens et services, consiste à sélectionner et à gérer un ensemble de moyens pour que les bien soient disponibles au bon endroit, dans les quantités voulues et dans les conditions matérielles les plus propices à susciter l’acte d’achat. Cela implique souvent l’intervention d’intermédiaires qui constituent alors les éléments du canal de distribution de l’entreprise

marché de la lingerie féminine affiche une forte croissance. La lingerie de jour et surtout la corsetterie tirent le marché et concentrent l’essentiel de l’innovation produit. Parallèlement, le secteur voit se développer de nombreux concepts de distribution qui répondent au goût des consommatrices pour les chaînes spécialisées. Dans un contexte économique porteur, les ventes d’articles de lingerie ont progressé en 1999 de 3% en valeur[1]. Cette croissance est supérieure à celle du secteur de l’habillement

LES PRATIQUES COMMERCIALES Droit à la distribution 11/10/2010 Licence Distech [pic] Sommaire I. Les méthodes de distribution : 3 A. Les méthodes consistant à attirer la clientèle : 3 a) L’implantation de grand magasin : 3 b) Le temps d’ouverture des magasins : 4 c) Les dommages corporels subis dans les magasins : 4 B. Les méthodes consistant à aborder la clientèle : 5 a) La vente à distance : 5 b) La vente par démarchage : 5 c) Les ventes multicanaux : 6 d) La vente sur

Réseau de distribution A l'heure actuelle, le secteur indien de la distribution est complètement fragmenté et fonctionne sur des modes de commerce encore largement traditionnels et individualisés. Le marché dit « organisé » (grande distribution et acteurs importants) ne représente que 3,5% du secteur de la distribution. A titre de comparaison, le marché « organisé » aux Etats-Unis en représente 85%. En Chine, ce chiffre s'établit à 20%. C'est d'ailleurs l'objectif à atteindre pour les acteurs

Le hard-discount 88% moins cher que les grandes marques Relax News le lundi 26 janvier 2009 à 19:25:00 Les produits de hard-discount sont 88% moins chers que les produits de grande marque, selon une étude menée par l'UFC-Que choisir, à paraître mardi 27 janvier. Contacté par Relaxnews, Michel Ebran, directeur de cette enquête, précise que le prix du panier moyen dans toutes les enseignes de hard-discount a augmenté de 13% entre 2006 et 2008, s'établissant à 49,24 euros. Dans le classement

Les motivations d’achats de ces client sont très souvent réfléchis (tondeuses, plomberie, électricité..) les achats d’impulsion sont rare mais tout de même présent dans l’univers des luminaires ou décoration. Malgré certains prix élevés comparé au grande surface de bricolage relativement proche ont distingue une clientèle assez fidèle qui viennent régulièrement pour acheter de multiple matériaux. La fréquentation du magasin par la clientèle est importante du mois d’avril jusqu’a aout car c’est la

ameublement de plus en plus faible ex: en France (174€) - Nombreux détaillants - Rôle important des groupements d’achat et chaînes spécialisées - Distribution concentrée (concurrence élevée) - Poids des magasins de grande distribution - Milieu de gamme en voie de disparition. 8 Structure de l’offre : Un marché dominé par les Circuits de distribution tructure du marché du meuble en 2007 N°1 : Meublants 35,8% N°2 : Siège 26,1% 2,52 Mds € 3,46 Mds € N°3 : Cuisine 22,3% 2,16 Mds

Le Marché de la Distribution Automatique – France 2009 Evolution 2001-2005-Situation 2008 et Perspectives 2010 Par GIRA FOODSERVICE S.A BP 28 F - 01220 Divonne-les-Bains Tel: +33 4 50 20 16 35 - Fax: +33 4 50 20 29 28 web: http.//www.girafoodservice.com e.mail: jean.rossi@girafoodservice.com -1- Research in Foodservice Industry Le Marché de la Distribution Automatique – France 2009 1. Introduction En 2005, la distribution automatique en France cumulait un parc de 627 000 appareils

Etude d’une opération de croissance externe: Carrefour - Promodès SOMMAIRE I – Pourquoi Carrefour s’est intéressé à Promodès?................p4 A) Présentation des deux groupes B) La situation de la grande distribution à la fin des années 1990 C) Les avantages anticipés de l’opération II – Le déroulement de la fusion……………………………………………..….p7 A) Déroulement des négociations B) Les conséquences sur la Capital de Carrefour C) Les décisions anti-concurrentielles

5000 collaborateurs ont rejoints le groupe en 2009. 63000 collaborateurs travaillent à réaliser le rêve des habitants du monde au travers de 24 entreprises implantées dans 10 pays.   Le groupe se développe au travers de trois concepts : la GSB (grande surface de bricolage) avec Leroy Merlin, la MSB (moyenne surface de bricolage) avec Bricocenter, Obi, Aki, Weldom, et le hard-discount avec Bricoman. LEROY MERLIN LEROY MERLIN est une enseigne de bricolage de GROUPE ADEO. Il est leader sur