Swot Gémo

En allant de Batman à Clark Kent pour la gente masculine et de Catwoman à Wonderwoman pour la gente féminine. Ainsi, nous allons, de prime abord, établir une analyse interne et externe de la firme Kiabi, suivi d’une analyse selon le modèle SWOT. Puis, il serait préférable d’élaborer la nouvelle stratégie de segmentation et de positionnement de l’enseigne ciblant les 18-25ans pour, enfin, définir le nouveau Marketing-Mix en établissant la stratégie de prix, de distribution en ligne et de communication

p 3 1.3 - Les méthodes de recueil de l’information p 3 1.4 - Diagnostic de l’environnement : la matrice de SWOT p 4- 5 1.5 - Synthèse  p 5 PARTIE II : PRECONISATION COMPORTANT UNE ANALYSE DE SES REPERCUSSIONS

potentiel de croissance en France et à l’étranger. 2. L’offre  Concurrence/ distribution : La concurrence sur le marché de l’habillement en France se présente sous différentes formes de distribution : - Les Grandes surfaces spécialisées telles que GEMO, C&A, La Halle ! ou encore Kiabi : Etant donné l’importance de ces surfaces en termes de superficie, elles sont souvent placées en périphérie des grandes villes. Ces dernières proposent principalement un large choix de vêtements pour femmes, hommes

de périphéries ………………………………………………………………………… 8 3. Les hypers ont contré la concurrence hard discount sur le textile …………. 8 KIABI ……………………………………………………………………………………………………………………. 9 2-1 Les points forts et les points faibles de Kiabi : Le SWOT……………………………. 10 2-2 Organigramme de Kiabi ………………………………………………………………………………. 11 LE SERVICE DES VENTES …………………………………………………………………………………... 12 3-1 Présentation du service des ventes …………………………………………………………….. 12 3-1-1 Rôle ……………………………………………………………………………………………………………

Remerciements Introduction I/ L’entreprise et son environnement  Présentation de l’entreprise a) Son histoire et son activité b) Son organisation en interne  Présentation de la concurrence a) L’analyse selon l’outil SWOT  Analyse SWOT externe  Analyse SWOT sectorielle  Analyse SWOT interne b) L’analyse selon l’outil PESTEL  Politique  Economique  Sociologique  Technologique  Ecologique  Tableau Récapitulatif II/ Les missions réalisées  Présentation des missions  Difficultés rencontrées

macro-environnement a-Environnement démographique b-Environnement économique c-Environnement technologique d-Environnement politico-legal 4-ETUDE QUALITATIVE 5- MARKETING STRATEGIQUE 1-La cible 2-Le triangle d’or du positionnement 3-Le triangle strategique 4-Le SWOT 6-MARKETING OPERATIONNEL 1-Produit 2-Prix 3-Packaging a-Le logo et le nom b-Le pack 1_La place 2-La communication a-Le positionnement b-Les moyens de communication c-Le budget 7-GESTION 8-JURIDIQUE 9-RETROPLANNING I) LE MARCHE DE LA CHAUSSURE

potentiel de croissance en France et à l’étranger. 2. L’offre Concurrence/ distribution : La concurrence sur le marché de l’habillement en France se présente sous différentes formes de distribution : - Les Grandes surfaces spécialisées telles que GEMO, C&A, La Halle ! ou encore Kiabi : Etant donné l’importance de ces surfaces en termes de superficie, elles sont souvent placées en périphérie des grandes villes. Ces dernières proposent principalement un large choix de vêtements pour femmes, hommes

2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4.1 Positionnement 5. Problématiques 5.1 Analyse du mix marketing 6. Conclusion 7. Bibliographie 8. Annexes Introduction Notre étude marketing se concentre sur le marché d’habillement pour enfants et plus précisément sur l’enseigne La

opportunités commerciales. Commercialisation : du quantitatif au qualitatif Après avoir connu une délocalisation de la production, l'habillement a ensuite conquis du terrain en périphérie avec les GSS des grandes enseignes de pure distribution (HAV, Kiabi, Gemo, Décathlon). Le marché aborde maintenant une phase de stabilisation en périphérie où sonne l'heure de la rénovation des sites. Un passage du quantitatif au qualitatif dans lequel le centre-ville donne le ton, notamment sous l'influence d'enseignes

chapitre initial, nous allons essayer de présenter le marché de la grande distribution à travers une étude de marché complète ensuite on présentera l’organisme d’accueil et à la fin de ce chapitre, on exposera l’entreprise dans son environnement analyse SWOT/ analyse PORTER Section 1 : Présentation du secteur I. Présentation du marché de la grande distribution en Tunisie 1. Introduction Dans ce chapitre, nous allons essayer de présenter le marché de la grande distribution en Tunisie à travers les différentes